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Modèle de matrice des risques
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Modèle de matrice des risques
Une matrice des risques—également connue sous le nom de matrice de probabilité, matrice d'évaluation des risques ou matrice d'impact—est un outil qui vous permet d'évaluer le risque global en visualisant les risques potentiels dans un diagramme. Cet outil vous permet de peser la gravité d'un risque potentiel contre la probabilité que ce risque se produise. Les matrices des risques sont utiles pour la gestion des risques car elles représentent visuellement les risques impliqués dans une décision. Cela vous permet d'éviter les scénarios les plus graves en préparant des plans de contingence ou d'atténuation.
Modèle de matrice d'actions prioritaires
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Modèle de matrice d'actions prioritaires
Vous et vos coéquipiers avez probablement plus d’idées que de ressources, ce qui peut rendre la hiérarchisation des tâches difficile. Utilisez une matrice d’actions prioritaires pour vous aider à choisir l’ordre dans lequel vous traiterez vos tâches, vous permettant ainsi de gagner du temps et de l’argent, et d’éviter de vous enliser dans un travail inutile. Une matrice d’actions prioritaires est un schéma simple qui vous permet d’évaluer les tâches en fonction de leur impact et de l’effort nécessaire pour les réaliser. Vous utilisez vos scores pour tracer chaque tâche dans l'un des quatre quadrants : succès rapides, projets majeurs, tâches de remplissage et tâches ingrates.
Modèle d’arbre de décision
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Modèle d’arbre de décision
Prendre des décisions difficiles devient plus facile lorsque vous pouvez voir clairement vos choix et visualiser les résultats. C'est précisément ce qu'un arbre décisionnel vous aidera à faire, vous permettant d'investir votre temps et votre argent en toute confiance. Un arbre décisionnel est un diagramme de flux qui ressemble exactement à ce que vous imaginez, avec des « branches » qui représentent vos choix disponibles. Il offre une manière stylisée de jouer une série de décisions et d'en voir les conséquences avant de vous engager à utiliser vos ressources réelles, ce qui est particulièrement précieux pour les start-ups et les petites entreprises.
Modèle de grille d’hypothèses
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Modèle de grille d’hypothèses
Quelqu'un de sage a dit un jour que rien dans la vie n'est certain. Mais les eaux du monde des affaires ? Cela peut sembler particulièrement incertain et flou. Une grille d’assumption peut vous aider à naviguer dans ces eaux et à prendre vos décisions en toute confiance. Elle organise vos idées commerciales en fonction de la certitude et du risque de chacune — puis votre équipe peut en discuter, faire des jugements, établir des priorités, atténuer les risques et surmonter les incertitudes. C'est pourquoi une grille d’assumption est un outil puissant pour surmonter la paralysie décisionnelle à laquelle chaque équipe est parfois confrontée.
Modèle de diagramme d’influence
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Modèle de diagramme d’influence
Ayez une vision d'ensemble de toute décision commerciale avec ce modèle de diagramme d'influence. Vous définirez la décision que vous devez prendre et ferez un brainstorming sur tout ce qui pourrait l'influencer. En établissant des connexions entre ces facteurs, vous pourrez attribuer le bon poids à chacun d'eux lorsque vous prendrez votre décision.
Modèle de matrice de priorisation 2x2
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Modèle de matrice de priorisation 2x2
Prêt à définir des limites, prioriser vos tâches à faire, et déterminer quelles fonctionnalités, corrections et améliorations aborder ensuite ? La matrice de priorisation 2x2 est un excellent point de départ. Basé sur l'approche de priorisation allégée, ce modèle permet aux équipes de disposer d'un moyen rapide et efficace de savoir ce qui est réaliste à accomplir et ce qui est crucial pour réussir (par opposition à ce qui est simplement agréable à avoir). Et devinez quoi—créer votre propre matrice de priorisation 2x2, c'est facile.
Modèle de matrice de décision
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Modèle de matrice de décision
Le modèle de matrice de décision est un outil visuel intuitif pour structurer et évaluer plusieurs choix selon des critères distincts. Présenter les options sous forme de disposition comparative aide à distiller les décisions complexes en un format digeste.

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Modèles de forfait Business7
Modèles de forfait Business7
Calendrier11
Gestion des modifications5
Analyse concurrentielle3
Modèles d'analyse coûts/bénéfices2
Modèles d'horaires quotidiens3
Prise de décision42
Gap Analysis2
Modèles pour fixer des objectifs5
Modèles d'analyse de marché5
Plan marketing8
Stratégie marketing6
Modèles OKR9
Planification hebdomadaire1
Planification80
Modèles de matrice de priorisation17
Énoncé du problème7
Modèles de roadmap produit26
Modèles de stratégie de produit6
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Plan de projet12
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Collecte des exigences1
Planification des ressources1
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Roadmap23
Objectifs SMART3
Planification des réseaux sociaux3
Carte des parties prenantes9
Modèles de planning27
To Do List6
Plannings verticaux1
Tableau blanc3
À propos de la collection de modèles de matrices de décision
Prendre des décisions peut être un processus complexe, surtout lorsque plusieurs facteurs doivent être pris en compte. La collection de modèles de matrices de décision de Miro est conçue pour simplifier ce processus, offrant une approche structurée pour évaluer et prioriser les options. Que vous soyez débutant ou utilisateur intermédiaire, ces modèles sont intuitifs et faciles à utiliser, vous aidant à prendre des décisions éclairées de manière efficace.
Pourquoi vous allez adorer nos modèles de matrices de décision
Utiliser les modèles de matrices de décision dans Miro offre d'innombrables avantages qui peuvent améliorer votre processus de prise de décision :
Clarté et structure : Les modèles de matrice de décision offrent un cadre clair pour comparer différentes options basées sur des critères spécifiques. Cette structure aide à organiser les idées et rend le processus de décision plus transparent.
Évaluation objective : En attribuant des poids à différents critères, le modèle de matrice de décision pondérée permet une évaluation objective des options. Cela réduit les biais et garantit que les décisions sont fondées sur des données quantifiables.
Efficacité temporelle : Ces modèles rationalisent le processus décisionnel, économisant le temps qui serait autrement consacré à des discussions et débats non structurés.
Collaboration : La plateforme collaborative de Miro permet aux équipes de travailler ensemble en temps réel, facilitant ainsi la collecte des contributions de toutes les parties prenantes et l'atteinte d'un consensus.
Polyvalence : Du modèle de matrice de décision d'Eisenhower à divers modèles de matrice d'analyse de décision, Miro offre une gamme d'options pour répondre à différents besoins et scénarios de prise de décision.
Comment utiliser les modèles de matrice de décision dans Miro
L'utilisation des modèles de matrice de décision dans Miro est simple. Suivez ces étapes pour commencer :
Sélectionner un modèle : Choisissez le modèle de matrice de décision qui correspond le mieux à vos besoins. Miro propose une variété de modèles, y compris le modèle de matrice de décision pondérée et le modèle de matrice de décision d'Eisenhower.
Définir les critères : Listez les critères qui sont importants pour votre décision. Il peut s'agir de facteurs comme le coût, le temps, les ressources ou tout autre aspect pertinent.
Attribuer des pondérations : Pour une matrice de décision pondérée, attribuez un poids à chaque critère en fonction de son importance. Cela permet de donner plus de poids aux facteurs critiques.
Évaluer les options : Listez les options que vous envisagez et évaluez chacune d'elles par rapport aux critères. Attribuez des scores à chaque option pour chaque critère.
Calculer les scores : Multipliez les scores par les pondérations (si vous utilisez une matrice pondérée) et additionnez-les pour obtenir un score total pour chaque option.
Analyser les résultats : Comparez les scores totaux pour identifier la meilleure option. L'option avec le score le plus élevé est généralement la plus favorable.
Collaborer et affiner : Utilisez les fonctionnalités collaboratives de Miro pour discuter des résultats avec votre équipe, recueillir des retours et apporter les ajustements nécessaires.
En suivant ces étapes, vous pourrez exploiter les modèles de matrices de décision de Miro pour prendre des décisions éclairées qui propulsent vos projets. Ces modèles simplifient non seulement le processus de prise de décision, mais favorisent aussi la collaboration et garantissent que toutes les voix sont entendues. Essayez les modèles de matrices de décision de Miro dès aujourd'hui et voyez comment ils peuvent aider votre équipe à prospérer.