Der Team-Canvas bietet eine umfassende Workshop-Vorlage von 90 bis 120 Minuten, die Teams dabei hilft, ihre Gruppendynamik zu verbessern, Konflikte zu lösen und die Mitglieder aufeinander abzustimmen.
Wann sollte der Team-Canvas verwendet werden?
Als Führungskraft oder Moderator erlebst du Momente, in denen du Teammitglieder zusammenbringen, ihre Ziele klären, ihre Motivationen herausfinden und ihnen helfen musst, besser abgestimmt und produktiver zu sein. Nutze den Team-Canvas, um mit dem Team ein strukturiertes Gespräch zu beginnen und alle auf denselben Stand zu bringen.
Der Team-Canvas funktioniert über mehrere Touchpoints hinweg:
ein Team erstellen;
Ziele klären und die Gesamtleistung des Teams verbessern (z. B. wenn ihr euch als Team festgefahren fühlt oder wenn ihr viele Aufgaben erledigen müsst);
neue Teammitglieder einführen und onboarden;
allgemeine Abstimmungssitzungen (empfohlen alle 2-3 Monate).
Wie funktioniert der Team-Canvas?
Du wirst durch 9 Schlüsselkonzepte geführt:
Intention: Was ist der Zweck des Teams: das Warum hinter euren Zielen? 10 Min.
Personen & Rollen: Wie heißen die Mitglieder und welche Rollen haben sie? 5 Min.
Gemeinsame Ziele: Was sind die Ziele für das gesamte Team? 10 Min.
Persönliche Ziele: Was sind die individuellen Ziele jedes Teammitglieds? 5 Min.
Werte: Was sind die zentralen Werte, die ihr teilt? 10 Min.
Bedürfnisse & Erwartungen: Was sind deine Bedürfnisse und Erwartungen an das Team? 10 Min.
Regeln & Aktivitäten: Was sind die Grundregeln, über die ihr euch einigen möchtet? Wie werdet ihr kommunizieren, Entscheidungen treffen, ausführen und Feedback geben? 5 Min.
Stärken & Ressourcen: Was sind deine Stärken: Dinge, die dich voranbringen würden? 15 Min.
Schwächen & Risiken: Was sind deine Schwächen: Dinge, die dich behindern würden? 15 Min.
Alex Ivanov
Gründer & Co-Autor @ Team Canvas
Alex ist strategischer Designer, Prototypenbauer und Vermittler mit acht Jahren Erfahrung im digitalen und Service-Design. Er hat Abschlüsse von IDEO und Hyper Island.
Kategorien
Ähnliche Vorlagen
Team-Charter-Vorlage
Team-Charter-Vorlage
Ein Team-Charter ist ein Dokument, das den Zweck und die Ziele deines Teams sowie die Schritte zur Erreichung dieser Ziele umreißt. Das Team-Charter veranschaulicht den Fokus und die Ausrichtung für alle Teammitglieder. Wenn das Team-Charter gemeinsam erstellt wird, ist es ein großartiges Mittel, damit sich die Einzelnen innerhalb der Gruppe stärker miteinander verbunden fühlen. Eine Team-Charter-Vorlage ist nützlich, wenn du ein neues Team gründest, neue Mitglieder zu einem bestehenden Team hinzufügst oder unabhängig von der Teamzugehörigkeit eine bessere Abstimmung benötigst.
Johari-Fenster-Modell
Johari-Fenster-Modell
Verständnis – es ist der Schlüssel, um anderen besser zu vertrauen und auch sich selbst besser kennenzulernen. Auf dieser Idee aufbauend, ist das Johari-Fenster ein Framework, das entwickelt wurde, um das Verständnis im Team zu verbessern, indem es die Teilnehmer dazu bringt, vier Quadranten auszufüllen, von denen jeder etwas enthüllt, das sie möglicherweise nicht über sich selbst oder über andere wissen. Verwende diese Vorlage, um eine Johari-Fenster-Übung durchzuführen, wenn du ein organisatorisches Wachstum erlebst, um cross-funktionale oder intra-team Verbindungen zu vertiefen, den Mitarbeitern zu helfen, besser zu kommunizieren, und Empathie zu fördern.
Team-Charter-Vorlage
Team-Charter-Vorlage
Ein Team-Charter ist ein Dokument, das den Zweck und die Ziele deines Teams sowie die Schritte zur Erreichung dieser Ziele umreißt. Das Team-Charter veranschaulicht den Fokus und die Ausrichtung für alle Teammitglieder. Wenn das Team-Charter gemeinsam erstellt wird, ist es ein großartiges Mittel, damit sich die Einzelnen innerhalb der Gruppe stärker miteinander verbunden fühlen. Eine Team-Charter-Vorlage ist nützlich, wenn du ein neues Team gründest, neue Mitglieder zu einem bestehenden Team hinzufügst oder unabhängig von der Teamzugehörigkeit eine bessere Abstimmung benötigst.
Johari-Fenster-Modell
Johari-Fenster-Modell
Verständnis – es ist der Schlüssel, um anderen besser zu vertrauen und auch sich selbst besser kennenzulernen. Auf dieser Idee aufbauend, ist das Johari-Fenster ein Framework, das entwickelt wurde, um das Verständnis im Team zu verbessern, indem es die Teilnehmer dazu bringt, vier Quadranten auszufüllen, von denen jeder etwas enthüllt, das sie möglicherweise nicht über sich selbst oder über andere wissen. Verwende diese Vorlage, um eine Johari-Fenster-Übung durchzuführen, wenn du ein organisatorisches Wachstum erlebst, um cross-funktionale oder intra-team Verbindungen zu vertiefen, den Mitarbeitern zu helfen, besser zu kommunizieren, und Empathie zu fördern.