Requirements Template
Vereinfache die Priorisierung und verteile Ressourcen effizient mithilfe des Requirements Templates.
Über das Requirements Template
Ein Projekt ohne klare Vision zu beginnen, ist vergleichbar mit einer Fahrt ohne Kompass, ziellos und unsicher. Mit der Requirements Template kannst du jedoch von Anfang an einen klar definierten Kurs für dein Team festlegen. Dieses leistungsstarke Tool hilft, Prioritäten abzustimmen und sicherzustellen, dass dein Projekt auf dem Weg zum Erfolg bleibt.
Das Requirements Template ermöglicht es Teams, ihre Projektanforderungen klar zu definieren, zu kategorisieren und priorisieren. Das Template is eine hilfreiche Ergänzung zu Projektmanagement Tools. Diese Vorlage ist in verschiedene Felder unterteilt, um den Prozess der Anforderungserfassung zu führen:
Anforderungen: Dies ist der übergreifende Abschnitt, in dem die Kernbedürfnisse des Projekts detailliert beschrieben werden. Dies bietet einen Überblick darüber, was das Projekt erreichen soll.
Must-Haves: Dies sind die nicht verhandelbaren Aspekte. Diese Elemente sind notwendig, damit das Projekt abgeschlossen und erfolgreich ist. Dieser Abschnitt stellt sicher, dass die Hauptziele immer im Fokus stehen.
Should-Haves: Obwohl sie nicht entscheidend für den Abschluss des Projekts sind, könnten diese Anforderungen einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg des Projekts haben. Diese Anforderungen sind keine Grundvoraussetzung, aber ihre Anwesenheit ist sehr vorteilhaft.
Good-to-Haves: Das sind ein Extra. Obwohl sie eine nützliche Ergänzung zum Projekt wären, sind sie nicht zwingend erforderlich. Sie können das Projekt verbessern, sind aber nicht entscheidend für seinen Erfolg.
Durch das Ausfüllen jedes Feldes stellen Teams sicher, dass alle Aspekte des Projekts berücksichtigt und angemessen priorisiert werden.
Warum solltest du ein Requirements Template verwenden?
Klare Priorisierung: Die Vorlage ermöglicht es Teams, zwischen wesentlichen und optionalen Anforderungen visuell zu unterscheiden.
Fokussierte Herangehensweise: Durch die klare Definition der Must-Haves können Teams Ressourcen effektiver zuweisen.
Flexibilität: Die Unterscheidung zwischen Should-Haves und Good-to-Haves ermöglicht es Teams, den Umfang basierend auf Einschränkungen wie Zeit oder Budget anzupassen.
Umfassende Übersicht: Sie bietet einen ganzheitlichen Überblick über die Bedürfnisse und Wünsche des Projekts.
Verbesserte Zusammenarbeit: Ermutigt zu teamweiten Diskussionen, um sicherzustellen, dass alle Perspektiven bei der Definition von Anforderungen berücksichtigt werden.
Wie man das Requirements Template in Miro verwendet
Füge deine projektspezifischen Informationen hinzu: Öffne die Vorlage und klicke auf ein bestimmtes Feld und füge deine Informationen hinzu. Es ist benutzerfreundlich gestaltet.
Erweitere bei Bedarf: Sollte dein Projekt weitere Details erfordern, kannst problemlos weitere Felder oder Rahmen mit nur einem Klick hinzufügen.
Integration von Artefakten: Ob es sich um Diagramme, Bilder oder andere Dokumente handelt, ziehst du sie einfach auf das Board, um den Kontext zu bereichern.
Ist die Vorlage an verschiedene Projekttypen anpassbar?
Ja, das Board ist vielseitig einsetzbar und kann für verschiedene Projekte angepasst werden.
Wie teile ich meine Vorlage mit meinem Team?
Das Board unterstützt die Zusammenarbeit in Echtzeit, sodass Teams synchron arbeiten können, unabhängig von ihrem Standort.
Kann ich bei Bedarf weitere Abschnitte hinzufügen?
Das Board ist flexibel und ermöglicht es dir, Abschnitte je nach den Anforderungen des Projekts hinzuzufügen oder zu entfernen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Projektcharta-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Dokumentation, Strategische Planung
Projektmanager verlassen sich auf Project Charters als Quelle der Wahrheit für Projektdetails. Project Charters erklären die Kernziele, den Umfang, die Teammitglieder und alles Weitere, was zu einem Projekt dazugehört. Charters können für ein organisiertes Projektmanagement nützlich sein, damit alle das gleiche Verständnis der Ziele, Strategien und Deliverables für ein Projekt jedes Umfangs haben. Dieses Template stellt sicher, dass du alle Aspekte eines Projekts dokumentierst, damit alle Stakeholder informiert und auf dem gleichen Stand sind. Du solltest immer das Ziel, den Zweck und den Umfang deines Projekts kennen.
Kano Model Template (Vorlage)
Ideal für:
Desk Research, Produktmanagement, Priorisierung
Im Endeffekt wird der Erfolg eines Produkts durch die Eigenschaften bestimmt, die es bietet, und dadurch, wie zufrieden die Kunden damit sind. Welche Funktionen sind also am Wichtigsten? Das Kano-Modell hilft dir bei der Entscheidung. Es handelt sich dabei um eine einfache, leistungsstarke Methode, die dir dabei hilft, all deine Funktionen zu priorisieren – indem du vergleichst, wie viel Zufriedenheit eine Funktion liefern wird, und was es kosten wird, sie zu implementieren. Mit diesem Template kannst du ganz einfach ein Standard-Kano-Modell erstellen, wobei zwei Achsen (Zufriedenheit und Funktionalität) einen Quadranten mit vier Werten bilden: attractive (attraktiv), performance (Leistung), indifferent (gleichgültig), und must-be (ein Muss).
Feature-Planungs-Template
Ideal für:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Es sind die Funktionen, die ein Produkt interessant machen, aber neue Funktionen hinzuzufügen ist kein Kinderspiel. Es erfordert viele Schritte – vorstellen, entwerfen, verfeinern, entwickeln, testen, veröffentlichen und bewerben – und ebenso viele Stakeholder. Mit Feature Planning kannst du einen reibungslosen und robusten Prozess entwickeln, damit du eine Funktion erfolgreich hinzufügen kannst und weniger Zeit und Ressourcen damit verbringst. Unser Feature Planning Template ist ein intelligenter Ausgangspunkt für alle, die neue Produktfunktionen hinzufügen möchten, insbesondere für Mitarbeiter in Produkt-, Softwareentwicklungs-, Marketing- und Vertriebsteams.
IT Roadmap Vorlage
Ideal für:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Eine IT-Roadmap unterstützt Teams bei der Dokumentation, welche IT-Lösungen das Unternehmen voranbringen können und wann, warum und wie sie eingeführt werden sollten. IT-Roadmaps, die auch als Technologie-Roadmaps bezeichnet werden, zeigen Teams, welche IT-Lösungen ihnen zur Verfügung, und legen den Schwerpunkt auf Verbesserungen, die eingeplant werden sollten. Sie verdeutlichen bestehende Lücken oder Überschneidungen für bereits eingeführte IT-Tools, aber auch für Software und Programme, die demnächst installiert werden. Aus der praktischen Perspektive gesehen sollten diese Roadmaps auch aufzeigen, in welche Art von Tools ein Unternehmen investieren sollte und wie sich neue Systeme und Prozesse am effektivsten einführen lassen.
Das Empathy-Map-Template
Ideal für:
Marktforschung, User Experience, Kartierung
Um neue Nutzer zu gewinnen, sie zum Ausprobieren deines Produkts zu bewegen und zu treuen Kunden zu machen – das alles beginnt damit, sie zu verstehen. Eine Empathy-Map ist ein Tool, das dieses Verstehen ermöglicht. Sie bietet genügend Raum, um alles, was du über deine Kunden weißt, festzuhalten, einschließlich ihrer Bedürfnisse, Erwartungen und Entscheidungsfaktoren. Auf diese Weise kannst du die eigenen Mutmaßungen hinterfragen und die Wissenslücken erkennen. Mit unserem Template kannst du ganz einfach eine Empathy-Map erstellen, die in vier Schlüsselquadrate unterteilt ist – was deine Kunden sagen, denken, tun und fühlen.
Das Bang-for-the-Buck-Template
Ideal für:
Priorisierung, Strategische Planung, Projektmanagement
Der Name sagt es schon: Dieses agile Framework soll dir helfen, die Effizienz zu maximieren, indem es die Zusammenarbeit zwischen Produktmanagern und Entwicklungsteams fördert. Gemeinsam kannst du jedes To-do auf der Projektagenda durchgehen und hinsichtlich Kosten und Nutzen bewerten. Auf diese Weise kannst du die Aufgaben danach priorisieren, wie sehr sie dein Geld wert sind. Dieses Template eignet sich hervorragend für Teams und Organisationen, die einen strategischen Plan zur Umsetzung eines anstehenden Sprints erstellen möchten.