Das REAN-Template
Bewerte Marketingaktivitäten in Bezug auf Reichweite, Beteiligung, Aktivierung und Pflege.
Über das REAN Template
Was ist ein REAN-Modell?
Das REAN-Modell wurde erstmals in Cult of Analytics vorgestellt. Es misst und versteht die Wirksamkeit von Marketing-Bemühungen. Es hilft Marketing-Teams bei der Entwicklung nützlicher KPIs, mit denen sie messen können, wie gut ihre Marketing- oder Werbekampagnen laufen. Viele Teams verlassen sich auf das REAN-Modell, weil es unendlich flexibel ist. Es lässt sich auf viele Marketing-Bemühungen anwenden: das Planen von Frameworks für die Messung, das Festlegen von Zielen und die Darstellung digitaler Marketing-Kanäle.
Wofür steht REAN?
REAN steht für Reach, Engage, Activate und Nurture. Es beschreibt jede der wichtigsten Phasen, die die Zielgruppe eines Marketers durchläuft, bis sie zum Kunden wird.
Wie verwendet man das REAN-Modell?
REAN ist ein flexibles Framework, das für eine Reihe von Aufgaben eingesetzt werden kann, wie z. B. für die Festlegung einer digitalen Strategie und der Metriken, die gemessen werden sollen, und der Bestimmung von Team- oder Projektzielen.
Die 4 Faktoren des REAN-Modells
1. Reach: Reach (Reichweite) misst die Wirksamkeit der Maßnahmen, die du umsetzt, um Menschen auf deine Website zu locken. Um die Reichweite zu erhöhen, musst du oftmals eine Anzeige schalten oder Marketing-Materialien für deine Kunden oder potenzielle Kunden gut sichtbar machen. Aus diesem Grund messen viele Teams Reach als Impression-Metriken, die zählen, wie oft eine bestimmte Anzeige oder ein Inhalt angesehen wurde.
2. Engage: Engage (Beteiligung) hilft dir zu verstehen, auf welche Weise Kunden oder Interessenten mit deiner Marke interagieren. Marketing-Teams sind besonders an Engage interessiert, weil sie dadurch bessere Strategien für das Content Marketing entwickeln können. Wenn dein Ziel ein höherer Website-Traffic ist, misst du Engage wahrscheinlich als Klicks. Eine hohe Click-through-Rate ist ein guter Hinweis darauf, dass deine Kunden und Interessenten deine Werbeanzeigen und Marketing-Strategie für relevant halten.
3. Activate: Activate (Aktivierung) misst, ob Nutzer bestimmte Handlungen auf deiner Website tätigen oder einem bestimmten Pfad folgen. Viele Teams messen die Aktivierung mittels Conversion-Metriken. Diese erfassen, wenn jemand auf eine Anzeige klickt und dann etwas tut, das für dein Unternehmen wertvoll ist, wie z. B. eine kostenlose Testversion deines Service starten.
4. Nurture: Nurture (Pflege) erfasst, ob du deine Besucher motivierst, auf deine Website zurückzukehren und mehr deiner Inhalte zu konsumieren. Remarketing hilft Marketern, Kunden und Interessenten in ihrem Funnel zu behalten, damit sie immer wiederkommen. Durch die Messung von Nurture kannst du erkennen, ob deine Remarketing-Bemühungen funktionieren.
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Das Bang-for-the-Buck-Template
Ideal für:
Priorisierung, Strategische Planung, Projektmanagement
Der Name sagt es schon: Dieses agile Framework soll dir helfen, die Effizienz zu maximieren, indem es die Zusammenarbeit zwischen Produktmanagern und Entwicklungsteams fördert. Gemeinsam kannst du jedes To-do auf der Projektagenda durchgehen und hinsichtlich Kosten und Nutzen bewerten. Auf diese Weise kannst du die Aufgaben danach priorisieren, wie sehr sie dein Geld wert sind. Dieses Template eignet sich hervorragend für Teams und Organisationen, die einen strategischen Plan zur Umsetzung eines anstehenden Sprints erstellen möchten.
Das Lean-Coffee-Template Vorlage für hybride Teammeetings
Ideal für:
Agile Methodologie, Produktmanagement, Besprechungen
Was macht ein großartiges Meeting aus? (außer dein Team und die Pizza) Es bedeutet, die Fähigkeiten, Ressourcen und Zeit jedes Einzelnen zu schätzen, indem man sie bestmöglich nutzt. Darauf zielt der Ansatz von Lean Coffee ab. Lean Coffee eignet sich hervorragend für Team-Brainstormings und Retrospektiven und teilt das Meeting in drei grundlegende Phasen auf: was zu besprechen ist, was besprochen wird und was besprochen wurde. Dieses Template macht es dir leicht, Sticky Notes zu sammeln und die Spalten zu aktualisieren, während du von einem Thema zum nächsten gehst.
Template für STEP-Analyse
Ideal für:
Ideenfindung, Strategische Planung, Business Management
Ein wichtiger Schritt, um dein Unternehmen auf einem sicheren Pfad zu behalten, besteht darin, dass du die verschiedenen Elemente und Faktoren kennst, die sich in nächster Zeit oder in Zukunft auf dich auswirken können. Hierzu gehören soziokulturelle („social“), technologische („technological“), ökonomische („economic“) und politische Faktoren („political“) – und eine STEP-Analyse (im Englischen „PEST Analysis“ genannt) hilft dir, diese zu erkennen und dich darauf vorzubereiten. Mit diesem benutzerfreundlichen Template kannst du eine STEP-Analyse durchführen und anschließend die Ergebnisse verwenden, um deine strategische Planung, Budgetzuordnung, Marketinginitiativen, Produktaktualisierungen und organisatorischen Änderungsinitiativen zu gestalten.
Template für STEP-Analyse
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Kano Model Template (Vorlage)
Ideal für:
Desk Research, Produktmanagement, Priorisierung
Im Endeffekt wird der Erfolg eines Produkts durch die Eigenschaften bestimmt, die es bietet, und dadurch, wie zufrieden die Kunden damit sind. Welche Funktionen sind also am Wichtigsten? Das Kano-Modell hilft dir bei der Entscheidung. Es handelt sich dabei um eine einfache, leistungsstarke Methode, die dir dabei hilft, all deine Funktionen zu priorisieren – indem du vergleichst, wie viel Zufriedenheit eine Funktion liefern wird, und was es kosten wird, sie zu implementieren. Mit diesem Template kannst du ganz einfach ein Standard-Kano-Modell erstellen, wobei zwei Achsen (Zufriedenheit und Funktionalität) einen Quadranten mit vier Werten bilden: attractive (attraktiv), performance (Leistung), indifferent (gleichgültig), und must-be (ein Muss).
Go-to-Market-Strategy Template
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Strategische Planung
Es spielt keine Rolle, wie innovativ oder effektiv ein neues Produkt ist – wenn es nicht von der richtigen Zielgruppe wahrgenommen und angenommen wird, wird es sich nicht durchsetzen. Hier kommt deine Go-to-Market-Strategie ins Spiel. Es handelt sich dabei um eine einzige Ressource, die alle deine Recherchen, Erkenntnisse und Daten enthält und deinen Geschäftsplan, deine Zielgruppe, deinen Marketingansatz und deine Vertriebsstrategie umfasst. Ein GTM ist besonders wichtig für alle Start-ups, die schnell wachsen, blitzschnell Entscheidungen treffen müssen und vollständig koordiniert sein müssen.