Template für Jahresplaner
Mit diesem Template kannst du die Arbeit für die kommenden 12 Monate planen, aufzeichnen und überdenken.
Über das Jahresplaner-Template für 2022
Du hast bereits Kalender für deine Termine und täglichen Deadlines. Aber vielleicht vermisst du einen Überblick, der es dir ermöglicht, die Entwicklung und die erreichten Ziele deines Teams im Laufe eines Jahres oder über lange Projektzeiträume hinweg zu betrachten. Mit einem Jahresplaner-Template kannst du einfacher erkennen, für welche Aktivitäten du im Laufe eines 12-Monats-Zeitraums die meiste Energie aufwendest. Indem du deine Verpflichtungen und Ziele visuell darstellt, kannst du sie nach Bedarf priorisieren.
Lies weiter, um mehr über das Jahresplaner-Template für 2022 zu erfahren.
Was ist ein Jahresplaner?
Ein Jahresplaner imitiert die papierbasierten Wandkalender, die früher an Bürowänden hingen. Die Rasterstruktur unterstützt jeden, der seine Schwerpunkte, Verpflichtungen und Termine über ein ganzes Jahr hinweg in verschiedenen „Blöcken“ oder Abläufen planen will.
Der Jahresplaner deckt einen Zeitraum von 12 Monaten ab und bietet dir einen Überblick über dein Jahr. Du und dein Team können langfristige Pläne erstellen, die arbeitsreichsten (oder ruhigsten) Zeiten dokumentieren und Ziele, die es im Laufe des Jahres zu erreichen gilt, genauer betrachten.
Dieser online Planner lässt sich auch für eine persönliche oder teamorientierte „Jahresevaluierung“ verwenden. Du kannst auf wöchentlicher oder monatlicher Basis Muster im Bereich der Produktivität, Ablenkungen und Zielsetzungen erkennen. Basierend auf deinen Erkenntnissen kannst du Änderungen durchführen und bessere langfristige Entscheidungen treffen. Du verbringst zu viel Zeit in Meetings? Du nimmst dir nicht genügend Zeit frei? Mit einem Jahresplaner kannst du einfacher erkennen, wofür du deine Zeit wirklich aufgewendet hast.
Das Ziel ist es, ein Gefühl für die wichtigsten Prioritäten, Verpflichtungen und Vorhaben im kommenden Jahr zu entwickeln und visuell zu dokumentieren, wofür du den Großteil deiner Zeit eingesetzt hast.
Basierend auf dem Jahresplaner lassen sich für einzelne Projekte auch online Checklisten erstellen, um den Überblick über einzelne Projekte zu behalten. Ergänze diese ganz einfach direkt in deinem Wochenplaner.
Erstelle deinen eigenen Jahresplaner mit einem Template
Es ist einfach, ein Jahresplaner-Template an deine Bedürfnisse anzupassen. Das Whiteboard-Tool von Miro ist die perfekte Leinwand, um vorauszuplanen, ohne Zusammenhänge oder Schwerpunkte aus dem Blick zu verlieren. Wähle zunächst das Jahresplaner-Template aus und passe es an deine Bedürfnisse an:
Benenne deine farbcodierten Elemente. Dabei kann es sich um die Namen von Orten, Personen, Ereignissen oder kurz- oder langfristigen Projekten handeln, die für deine Arbeit oder dein persönliches Kalenderjahr wichtig sind.
Ziehe eine Form auf dein Startdatum und passe ihre Größe horizontal an, um einen Datumsbereich darzustellen.
Erstelle nun Verknüpfungen mit anderen Elementen, wie Pfeilen, Notizen, Symbolen … die Wahl liegt bei dir! Füge als zukünftige Referenz Anmerkungen oder Hervorhebungen hinzu.
Passe den Zeitrahmen im Laufe der Zeit an, etwa wenn sich Pläne verändern. Ganz gleich, ob es sich um aktuelle Markierungspunkte oder künftige, als Referenz festgehaltene Pläne handelt, wirst du auf einen Blick erkennen, wie dein Jahr aussieht. Teile den Planer mit deinem Team oder behalte ihn je nach Bedarf als eigene Referenz.
Denkst du bereits ans nächste Jahr? In diesem Template findest du die Jahresplaner für 2022 und 2023, damit du gut vorbereitet in die jährliche Planung gehen kannst und eine passende Checkliste erstellen kannst.
Kann ich die Vorlage für den Jahreskalender für die Planung von Inhalten verwenden?
Die Jahreskalender-Vorlage ist vielseitig und kann bei Bedarf auch als Inhaltsvorlage verwendet werden. Mit Jahresinhaltskalendern kannst du jeden Inhaltstyp planen, von Blogartikeln und Fallstudien bis hin zu E-Mails und Podcasts.
Wer sollte einen Jahreskalender verwenden?
Jeder kann einen Jahreskalender verwenden. Projektleiter, Buchhalter, Verwaltungsangestellte, Geschäftsführer und alle anderen, die einen Überblick über deinen Jahresplan haben wollen, können von einem Jahreskalender profitieren.
Wie kann ich einen Jahreskalender erstellen?
Du kannst die Ereignisse auch farblich kennzeichnen, um sie in verschiedene Bereiche aufzuteilen, damit du weißt, was arbeitsbezogen und was privat ist. Verwende die Vorlage für den Jahreskalender und passen sie nach Belieben an.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das Working-Backwards-Template
Ideal für:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon leistete Pionierarbeit mit dem Ansatz der Rückwärtsarbeit, der auf einem ihrer wichtigsten Prinzipien basiert: Besessenheit für ihre Kunden. Rückwärtsarbeit ist ein System, mit dem du über ein Produkt ohne detaillierte Roadmap nachdenken kannst. Dein Produktteam geht dabei von einer Vorstellung des Kunden aus, um dein Produkt so auf den Markt zu bringen, dass es dem Kunden wirklich dient. Diese Methode verlangt von jedem, der eine neue Produkt- oder Funktionsidee hat, deren Ziel so klar wie möglich zu formulieren. Wenn die Ideenpräsentation die Führung beeindruckt, besteht der nächste Schritt darin herauszufinden, was das Team braucht, um zur Produkt- oder Funktionseinführung zu kommen.
Monatsbudget Vorlage
Ideal für:
Project management, Planning
Die Monatsbudget Vorlage von Miro ist mehr als ein Tool für die Budgetplanung; sie ist ein Schritt zu einer strategischeren und effizienteren Finanzplanung. Beginne noch heute und übernimm die Kontrolle über deine finanzielle Zukunft, indem du deine Projekte und Ziele erreichst.
Template für „Objectives and Key Results“ (OKRs)
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Projektplanung
Klarheit, Konzentration und Struktur: Das sind die wichtigsten Komponenten, um Vertrauen in die Richtung und Entscheidungen eines Unternehmens zu haben – und ein OKR-Rahmenwerk ist dafür ausgelegt, dich dabei zu unterstützen. OKRs (die Abkürzung für „Objectives and Key Results“, also Ziele und Schlüsselergebnisse) agieren in zwei Hauptebenen: strategischen und operativen. Sie helfen den Führungskräften eines Unternehmens, die strategischen Ziele festzulegen und vierteljährlich Schlüsselergebnisse zu definieren, die dann mit Initiativen verknüpft werden. Mit diesem Ansatz bieten OKRs Teams die Voraussetzungen, sich auf die Lösung der drängendsten Organisationsprobleme zu konzentrieren, mit denen sie konfrontiert sind.
Lean-Canvas Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Strategische Planung, Agile Abläufe
Geschäftsmöglichkeiten können sehr umfangreich, umständlich und komplex sein – und ihre Bewertung kann eine echte Herausforderung darstellen. Lass dich von einem Lean-Canvas unterstützen, um deine Geschäftsidee für dich und dein Team aufzuschlüsseln. Dieses 1-Seite lange Geschäftsmodell ist ein hervorragendes Tool für Entrepreneure und aufstrebende Unternehmen. Es bietet dir einen einfachen Überblick über deine Idee, sodass du dich auf die Gesamtstrategie konzentrieren, mögliche Risiken und Chancen erkennen und die verschiedenen Faktoren, die für deine potenzielle Rentabilität in einer Branche ausschlaggebend sind, in einem Brainstorming analysieren kannst.
Das Benutzerinterview -Template (User-Interview)
Ideal für:
Desk Research, Product Management
Ein Nutzerinterview ist eine UX-Forschungstechnik, bei der Forscher den Nutzern Fragen zu einem bestimmten Thema stellen. Damit kann dein Team schnell und einfach Nutzerdaten sammeln und mehr über deine Nutzer erfahren. Im Allgemeinen führen Unternehmen Nutzerinterviews durch, um Hintergrunddaten zu sammeln, um zu verstehen, wie Menschen Technologie nutzen, um eine Momentaufnahme zu machen, wie Nutzer mit einem Produkt interagieren, um die Ziele und Motivationen der Nutzer zu verstehen und um die Schmerzpunkte der Nutzer zu finden. Verwende diese Vorlage, um während eines Interviews Notizen zu machen und sicherzustellen, dass du die Daten sammelst, die du für die Erstellung von Personas brauchst.
Kanban-Framework-Vorlage
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile-Methoden, Agile-Workflows
Optimierte Prozesse, bessere Abläufe und ein höherer Mehrwert für deine Kundinnen und Kunden – das ist es, was du mit der Kanban-Methode erreichen kannst. Kanban basiert auf einer Reihe von Lean-Prinzipien und -Praktiken (die in den 1950er Jahren von einem Mitarbeiter von Toyota Automotive entwickelt wurden). Kanban hilft deinem Team, Verschwendung zu reduzieren, zahlreiche andere Probleme anzugehen und sie gemeinsam zu lösen. Mit unserer einfachen Kanban-Vorlage kannst du sowohl den Fortschritt aller Arbeitsabläufe genau überwachen als auch dir selbst und funktionsübergreifenden Partner\*innen die Aufgaben präsentieren, sodass der Blick hinter die Kulissen der Software sichtbar wird.