20/80 Process Diagramm (EOS Kompatibel) Vorlage
Dies ist die Vorlage, die die Experten verwenden, um einfache und effektive Prozessdiagramme zu erstellen, die den Erfolg der Prozesskomponente eines jeden Unternehmens unterstützen.
Über die EOS Prozessdiagramm Vorlage
Diese Vorlage beinhaltet:
20/80 Dokumentationsansatz
Sitzplatzvergabe
Scorecard-Messwerte
Optimierungsmöglichkeiten identifizieren
Beispielprozess zum Nachverfolgen
Diese Vorlage wurde von Adam Schweickert erstellt. Entdecke die Diagramm Funktionen von Miro, um weitere Diagramme zu erstellen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Precedence Diagramm Template
Ideal für:
Diagramming, Mapping
Das Precedence Template bietet ein visuelles Werkzeug, das die Projektaktivitäten und ihre zusammenhängenden Abläufe darstellt. Dieses Diagramm ermöglicht es Teams, Workflow Strukturen zu erkennen und zu antizipieren, indem es die Verbindungen und Abhängigkeiten zwischen Aufgaben veranschaulicht.
Agile-Board-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Besprechungen, Agile Abläufe
Als Komponente des beliebten agilen Frameworks ist ein Agile Board eine visuelle Darstellung, mit der du Aufgaben während eines Produktionszyklus synchronisieren kannst. Ein Agile Board wird zwar in der Regel zusammen mit agilen Entwicklungsmethoden wie Kanban und Scrum eingesetzt, aber jeder kann das Tool verwenden. Das von Softwareentwicklern und Projektmanagern eingesetzte Board hilft mit einem flexiblen, transparenten und iterativen Ansatz bei der Verwaltung von Aufgaben. Das Agile-Board-Template bietet eine einfache Möglichkeit für die ersten Schritte, da es ein vorgefertigtes Layout mit Haftnotizen bereitstellt, das sich an die jeweiligen Aufgaben und dein Teams anpassen lässt.
Startup-Canvas-Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Dokumentation, Strategische Planung
Ein Startup-Canvas hilft Gründern dabei, eine neue Geschäftsidee mit einem weniger formalen Ansatz als einem traditionellen Businessplan darzulegen. Ein Startup-Canvas bietet Gründern, die die Stärken und Schwächen ihrer neuen Geschäftsidee beurteilen wollen, eine nützliche visuelle Darstellung. Das Canvas lässt sich als Rahmenstruktur verwenden, um das Wertversprechen, die Problemstellung, die Lösung, den Markt, das Team, die Marketingkanäle, das Kundensegment, externe Risiken und wichtige Leistungsindikatoren einer Geschäftsidee schnell aufzuzeigen. Wenn Gründer ihrem Kunden Faktoren wie Erfolg, Rentabilität, Tragfähigkeit, Vision und Nutzen anschaulich vermitteln, können sie kurz und bündig begründen, warum ein neues Produkt oder eine neue Serviceleistung existieren und finanziell unterstützt werden sollte.
Template für „Objectives and Key Results“ (OKRs)
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Projektplanung
Klarheit, Konzentration und Struktur: Das sind die wichtigsten Komponenten, um Vertrauen in die Richtung und Entscheidungen eines Unternehmens zu haben – und ein OKR-Rahmenwerk ist dafür ausgelegt, dich dabei zu unterstützen. OKRs (die Abkürzung für „Objectives and Key Results“, also Ziele und Schlüsselergebnisse) agieren in zwei Hauptebenen: strategischen und operativen. Sie helfen den Führungskräften eines Unternehmens, die strategischen Ziele festzulegen und vierteljährlich Schlüsselergebnisse zu definieren, die dann mit Initiativen verknüpft werden. Mit diesem Ansatz bieten OKRs Teams die Voraussetzungen, sich auf die Lösung der drängendsten Organisationsprobleme zu konzentrieren, mit denen sie konfrontiert sind.
ICS Organigramm Vorlage
Unsere sorgfältig ausgearbeitete ICS Organigramm Vorlage ist ein unschätzbares Hilfsmittel zur klaren Darstellung der hierarchischen Struktur des Incident Command System (ICS). Sie vereinfacht das komplexe Geflecht von Rollen, Verantwortlichkeiten und Befehlsketten innerhalb des ICS und bietet einen strukturierten Entwurf sowohl für erfahrene Fachleute als auch für diejenigen, die neu im System sind. Der größte Vorteil der Vorlage besteht darin, dass sie das unmittelbare Verständnis fördert und die Kluft zwischen komplizierten Organisationsstrukturen und den Teams, die sie bedienen, überbrückt. Teams, die diese Vorlage verwenden, können sicherstellen, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen, ihre Rolle verstehen und effizient zusammenarbeiten, wodurch potenzielle Engpässe und Missverständnisse vermieden werden.
AWS Control Tower Konto Governance Vorlage
Ideal für:
AWS
Die AWS Control Tower Account Governance Vorlage rationalisiert die Einrichtung und Verwaltung der Governance für mehrere AWS Konten. Sie nutzt AWS Control Tower, um den Governance Prozess zu automatisieren und zu vereinfachen und sicherzustellen, dass deine AWS Umgebung die Best Practices für Sicherheit, Betrieb und Compliance einhält. Diese Vorlage ist in hohem Maße anpassbar, so dass du die Governance Kontrollen und Richtlinien an die individuellen Anforderungen deines Unternehmens anpassen kannst. Sie bietet einen zentralen Überblick über deine AWS Umgebung, verbessert die Sichtbarkeit und Kontrolle und lässt sich mit dem Wachstum deines Unternehmens skalieren.