Ziele erreichen mit MBO
Verwende das Management by Objectives, um Meilensteine auf dem Weg zum Erreichen deiner Ziele zu verfolgen. Mit Miro kannst du den MBO Prozess effizient einrichten und verwalten. Teile das online Tool jederzeit mit deinem Projektteam und erreiche Ziele schneller.
70 Mio. Nutzer vertrauen Miro
Effektives Arbeiten mit dem Management by Objectives
Mit Miro kannst du eine Vielzahl an Vorlagen und Tools verwenden, um Ziele mit MBO festzulegen. Visualiere Projektaufgaben einfach und verfolge den Fortschritt im Team.
Miro für Management by Objectives
Einfache Selbstverwaltung
Durch das Erstellen von MBO in Miro kann jedes Teammitglied das Projekt mit einer klaren Vorstellung von den eigenen Zielen vorantreiben. Miro hilft dabei, Fortschritte mit Vorgesetzten und anderen Teammitgliedern zu teilen.
Mehr Motivation
Indem du jedem Teammitglied die Möglichkeit gibst, die eigenen Ziele zu verwalten, sorgt dies für mehr Motivation. Du kannst MBO auch verwenden, um die Zielvorgaben beim Abschluss eines Projektes zu überprüfen.
Ziele konsistent festlegen
Indem du die Ziele, die du dir gesetzt hast, mit deinem Projektteam über ein gemeinsames Miro Board teilst, kannst du sicherstellen, dass die Ziele, die sich jedes Mitglied setzt, konsistent sind.
Aufgaben konkreter gestalten
Indem du deine Ziele mit einem visuellen Hilfsmittel, wie dem MBO, visualisierst, kannst du konkret über die Aufgaben nachdenken, die zur Erreichung der einzelnen Ziele erforderlich sind.
Relevante Vorlagen
Lege Geschäftsziele fest und schaffe Klarheit und Struktur.
Erhalte einen klaren Überblick über Unternehmensziele und Pläne.
Visualisiere die Meilensteine deines Projektes.
Behalte den Überblick über Projekte und Ziele.
Sorge mit der SMART Methode dafür, dass du das Wesentliche im Blick behältst und dein Team abstimmst.
So definierst du Ziele mit MBO
1
Richte ein neues Miro Board ein
Melde dich kostenlos bei Miro an und öffne ein neues Board in deinem Dashboard.
2
Wähle eine Vorlage aus
Wähle eine der vielen Vorlagen, wie die OKR und SMART Ziele Vorlage, in der Bibliothek aus und füge sie dem Board hinzu.
3
Definiere Unternehmensziele
Lege die Unternehmensziele fest und füge sie zu deiner Vorlage hinzu. Formuliere deine Ziele spezifisch und strukturiere sie.
4
Kommuniziere die Ziele
Kommuniziere die Ziele, indem du dein Board mit dem Team teilst. Überprüfe, ob die Ziele für alle Teammitglieder veständlich formuliert sind.
5
Aktualisiere regelmäßig
Aktualisiere das Board regelmäßig mit relevanten Informationen und überprüfe den Fortschritt zum Erreichen der Ziele.
Integration mit deinen Lieblingstools
Ideen, Inspiration und Informationen auf einen Blick. Visualisiere Marketingkampagnen und Informationen über Kunden und potentielle Neukunden, um Maßnahmen zu ergreifen, und verfolge Aufgaben und Status Updates für das Team.
Verbinde Miro mit 1OO+ deiner bevorzugten Kollaborationstools
“Miro hilft, eine der größten Lücken im Produktdesign zu schließen: wie man Aufgaben zwischen Produktdesignern verwaltet, deren Projekte in verschiedenen Tools sind.”
Jane Ashley
Leiterin der Abteilung Design bei DocuSign
FAQs Management by Objectives
Alle Vorlagen sind kostenlos auf Miro verfügbar. Nachdem du ein Konto erstellt hast, öffne ein Miro Board über das Dashboard. Füge einfach eine Vorlage hinzu und beginne sofort mit der Bearbeitung.
MBO ist ein strategischer Ansatz zum Verwalten und Erreichen von Zielen. Die Unternehmensleistung wird mit Teamzielen abgestimmt, so dass alle Teammitglieder zu den übergeordneten Zielen beitragen. Dies hat eine Steigerung der Motivation sowie Unternehmensleistung zur Folge.
OKR ist ein Zielmanagementsystem, das viele Unternehmen verwenden. Im Gegensatz zu seinem MBO für die Verwaltung individueller Ziele konzentrieren sich OKRs auf Team- oder Organisationsziele sowie Leistungen.
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Weitere Miro Lösungen
OKR Tool
Das OKR Tool hilft dir bei der Implementierung und Verwaltung von Objectives and Key Results. Mithilfe von OKRs kannst du deine strategischen Ziele definieren und den Fortschritt dieser Ziele messen. Nutze Miro als zentrale Plattform, um OKRs zu erstellen, verfolgen und aktualisieren zu können.
KPI Reporting erstellen
Nutze die KPI Tools von Miro, um KPI Checklisten zu erstellen, die dich bei der Verwaltung und Verfolgung deiner Key Performance Indikatoren unterstützen. KPIs können online konfiguriert werden, so dass du diese leicht teilen kannst.
SMART Ziele festlegen
Wende die SMART Methode für dein Unternehmen an und formuliere umsetzbare Ziele mit den Tools von Miro. Stelle sicher, dass deine Ziele die Kriterien spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden erfüllen. Nutze das Modell für deine Projekte, um kurzfristige und langfristige Ziele erfolgreich umzusetzen.
Starte in Sekunden
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