Business Model Canvas online
Visualisiere dein Geschäftsmodell mit dem Business Model Canvas. Identifiziere Schwerpunkte wie Partner und Ressourcen und plane die Entwicklung deines Unternehmens strategisch. Erarbeite deine Geschäftsstrategie und teile sie im Unternehmen.
60 Mio. Nutzer vertrauen Miro
Visualisiere dein Geschäftsmodell
Visualisiere, erstelle und bewerte mit dem Business Model Canvas dein Geschäftsmodell. Identifiziere Schlüsselkomponenten für Wachstums- und Verbesserungsmöglichkeiten und halte dein Geschäftsmodell auf Kurs. Kreiere eine passe Strategie für dein Unternehmen.
Mit Miro ein Business Model Canvas erstellen
Alle Informationen auf einen Blick
Mit dem Business Model Canvas von Miro kannst du alle Informationen zu deinem Geschäftsmodell an einem Ort sammeln. Nutze das Canvas als Ausgangspunkte für alle Informationen und update alle Beteiligten direkt auf dem Board.
Automatisierte Funktionen
Visualisiere dein Geschäftsmodell mit nur Klicks, und spare dir Zeit und Mühe beim Erstellen deines Business Model Canvas. Vorlagen und automatisierte Funktionen sorgen dafür, dass du dich auf dein Unternehmen konzentrieren kannst.
Zusammenarbeit im Team
Bei Miro geht es nicht nur darum, deine Business Strategie aufzuzeichen, sondern auch darum, sie zu teilen. Lade dein Team zu deinem Business Cancas ein und arbeite in Echtzeit oder asynchron zusammen. Diskutiere, teile und verfeinere deine Ideen gemeinsam, egal ob im Büro oder remote.
Unendliches Board
Bringe Strategien mit dem Business Model auf den Punkt. Arbeite an den verschiedenen Komponenten, von Partnerschaften bis Ressourcen, und stelle Verbindungen zwischen den einzelnen Bereichen her. Verknüpfe Gedanken und neue Konzepte, das unendliche Board bietet Platz für all deine Strategien und Projekte.
Relevante Vorlagen
Ermittle deine Geschäftsschwerpunkte und vermittle diese auf visuelle Weise.
Finde heraus, ob dein Produkt den Bedürfnissen der Benutzer*innen und des Markts gerecht wird.
Erstelle einen Marketing-Mix, der den Bedürfnissen deiner Zielgruppe entspricht.
Erstelle Standards, um deine Kundenerfahrung zu verstehen und zu verbessern.
Moderiere die OKR Planungssitzungen und sorge dafür, dass dein Team auf die Ziele deiner Organisation ausgerichtet ist.
Überprüfe die wichtigsten Metriken und Ergebnisse des letzten Quartals.
So erstellst du ein Business Model Canvas
1
Starte mit einer Vorlage
Wähle die Business Model Canvas Vorlage aus, um direkt mit deiner Analyse zu starten.
2
Definiere die Schlüsselkomponenten
Das Business Model Canvas umfasst 9 zentrale Elemente. Definiere zunächst Partner, Aktivitäten, Ressources und Value Propositions und beschreibe anschließend die Kundenbeziehungen und Vertriebskanäle, Kostenstruktur und Einnahmequellen.
3
Analysiere dein Geschäftsmodell
Analysiere anschließend das Geschäftsmodell und dekonstruiere es, um ein besseres Verständis zu erhalten.
4
Teile und aktualisiere es
Teile dein BMC im Team, um alle über die Geschäftsschwerpunkte zu infomieren. Bei Änderungen deines Geschäftsmodell solltest du das Business Model Canvas aktualisieren, sodass es als vollständige Informationsquelle dienen kann.
Integration mit deinen Lieblingstools
Ideen, Inspiration und Informationen auf einen Blick. Visualisiere Marketingkampagnen und Informationen über Kunden und potentielle Neukunden, um Maßnahmen zu ergreifen, und verfolge Aufgaben und Status Updates für das Team.
Verbinde Miro mit 1OO+ deiner bevorzugten Kollaborationstools
“Miro hilft, eine der größten Lücken im Produktdesign zu schließen: wie man Aufgaben zwischen Produktdesignern verwaltet, deren Projekte in verschiedenen Tools sind.”
Jane Ashley
Leiterin der Abteilung Design bei DocuSign
FAQs Business Model Canvas online
Das Business Model Canvas (BMC) ist ein strategisches Tool, dass zur Visualisierung von Geschäftsmodellen dient. Es hilft dabei Geschäftsmodelle zu dekonstruieren oder neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Das Business Model Canvas besteht aus 9 Schlüsselkomponenten, die als Blöcke dargestellt werden. Die 9 Elemente sind Partner, Aktivitäten, Ressources, Value Proposotions, Kundenbeziehungen, Vertriebskanäle. Kostenstruktur und Einnahmequellen.
Ja. Mit Miro kannst du dein fertiges Business Model Canvas ganz einfach mit allen Beteiligten teilen. Du kannst entweder den Link zu deinem Board teilen oder das Canvas als pdf Datei oder als Bild exportieren.
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Starte in Sekunden
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