قالب المخطط الشهري
يمكنك التخطيط ليومك أو أسبوعك أو شهرك بطريقة مرئية.
حول قالب المخطط الشهري
يمكن أن يكون قالب المخطط الشهري مفيدًا، خاصةً إذا كانت لديك مشاريع وأهداف كبيرة عليك إنجازها خلال الشهر. فهو يساعد على الحصول على صورة شاملة للأشياء—أي عرضاً مدته ٣٠ يومًا. استخدم قالب المخطط الشهري الخاص بنا لإنشاء تمثيل مرئي يُمكنك من تتبع كل المواعيد النهائية والمهام وترتيبها لكل من الأفراد أو الفرق كلها. ستتمكن حتى من تخصيصه على طريقتك باستخدام الصور ومقاطع الفيديو وأوراق الملاحظات اللاصقة.
يمكنك أيضًا تنزيله وإنشاء مخطط شهري قابل للطباعة.
ما المخطط الشهري عبر الإنترنت؟
يعد المخطط الشهري عبر الإنترنت أداة تخطيط مرئية تسمح لك بإضافة المهام والفعاليات إلى تقويم شهري، بهدف تنظيم وقتك بشكل صحيح طوال الشهر وضمان إكمال المهام في الوقت المناسب. يمكن استخدامه بواسطة الشركات كمخطط أكاديمي، أو بواسطة الأفراد للتخطيط الشهري، أو بواسطة الفرق التي تتلقى مساهمات من عدة أعضاء لتخطيط المهام لكل مشروع. يمكنك استخدام قالب مثل مخطط التقويم عبر الإنترنت من منصة Miro، أو تطبيقات الكمبيوتر أو الهاتف المحمول مثل تقويم جوجل، أو Microsoft Outlook لإعلام أعضاء الفريق، والذين بإمكانهم عرض الفعاليات وتعديلها من هاتف iPhone أو Android أو الكمبيوتر.
3 فوائد لاستخدام تقويم عبر الإنترنت للتخطيط الشهري
يمتاز المخطط الشهري عبر الإنترنت بالعديد من المزايا مقارنة بالمخطط الشهري القابل للطباعة: فهو أكثر تعاونًا ووضوحاً وسهولة في الاستخدام.
1. اجعل جدولك مرئياً على أرض الواقع
يتيح لك المخطط الشهري عبر الإنترنت من منصة Miro تحميل الصور مثل شعارات الشركة وأيقوناتها لتناسب المهام التي تنشئها. هذا يجعل التخطيط الشهري مثيراً للاهتمام بشكل أكبر، ويسمح لك تصور مهامك سريعًا جداً وبسهولة أكبر من عرض التقويم الشهري.
2. أعلم أعضاء الفريق الآخرين
يتيح لك المخطط المخصص وضع علامة على أعضاء الفريق في مهام معينة، أو إسناد مهام إليهم، أو طلب الملاحظات بسهولة. امنح كل فرد في فريقك حق الوصول إلى المخطط، حتى تتمكن من الحصول على نظرة عامة لما يفعله الجميع، ولتواريخ التسليم، والموارد الضرورية.
3. ضع أوراق الملاحظات اللاصقة والتعليقات
لا يتيح لك استخدام المخطط عبر الإنترنت تعيين المهام فحسب، بل يتيح لك أيضًا الحصول على ردود الفعل وتحديثات المخطط باستخدام الملصقات والتعليقات. هذا يجعل من المخطط الشهري ملفاً نشطاً وفعالاً ويتطور مع تطور مشروعك.
كيف تستخدم مخططك الشهري المرئي عبر الإنترنت في ٣ خطوات
إليك دليلاً بسيطًا حول كيفية استخدام مخططك الشهري عبر الإنترنت وتحقيق أقصى استفادة منه.
1. اختر قالبًا
يمكنك الاختيار بين مجموعة من القوالب في معرض قوالب منصة Miro: استخدم إما مخططًا أسبوعيًا أو شهريًا. بإمكانك أيضًا استخدام قوالب متعددة في وقت واحد للتخطيط لفترات زمنية أطول، مثل مخطط تنظيم يومي، وأسبوعي، وشهري.
2. أضف الفعاليات أو المهام باستخدام ملاحظات لاصقة أو نصوص
باختيار القالب، يمكنك بعد ذلك البدء في إضافة مهام فردية، أو أنشطة، أو قوائم مهام، باستخدام مجموعة نصوص أو ملاحظات لاصقة. تأكد من وضع علامة على الأشخاص المناسبين في هذه المهام حتى يعرف الجميع ما يجب القيام به.
3. أضف المرئيات
تضفي شعارات الشركة والأيقونات والصور وغير ذلك طابعًا مميزًا وتجلب المتعة إلى عملك. إنها أيضًا طريقة رائعة لتحديد المشاريع المنفصلة بسرعة في مخططك الشهري.
نصيحة: لا تنسَ مشاركة مخططك الشهري المرئي عبر الإنترنت مع فريقك – تتيح لك المساحة المشتركة التعاونَ في المهام، وترتيب الاجتماعات وتحقيق الأهداف معًا!
Can I customize the template to suit my specific needs or add more details?
Yes, Miro enables every team to customize their template to include additional information, specific categories, or design elements that cater to your unique planning requirements.
Are there guidelines for using a monthly planner effectively?
Guidelines may include setting clear goals for the month, prioritizing tasks, allocating time blocks, and regularly reviewing and adjusting your schedule as needed.
How often should I update my monthly planner?
You should update your monthly planner regularly, ideally at the beginning of each month, to set new goals and priorities.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب الملخّص التنفيذي
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Project Management, Documentation
قم بإثارة فضولهم. اجعلهم متحمسين. قم بإلهامهم لمواصلة القراءة والتعمق أكثر في تفاصيل مقترحك. هذا ما يمكن للملخّص التنفيذي الجيّد فعله—وهذا سبب كونه بيانًا افتتاحيًا هاماً لخطط العمل وخطط المشروعات ومقترحات الاستثمار والمزيد. استخدم هذا القالب لإنشاء ملخّص تنفيذي يبدأ في تشكيل القناعات، عبر الإجابة عن الأسئلة عالية المستوى التي تشمل: ما مشروعك؟ ما هي الأهداف؟ كيف ستوظّف مهاراتك ومواردك لصالح لمشروع؟ ومن يتوقع الاستفادة منه؟
قالب سير عمل الإنتاج
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Workflows, Agile Methodology, Project Management
سواء كنت تنتج بودكاست، أو حملة تسويقيّة، أو عرضًا تلفزيونيًا، أو محتوى ما، فإن وضع سير عمل للإنتاج هو أمر في غاية الأهمّية. ينشئ سير عمل الإنتاج دليلاً مرئيّاً للخطوات المختلفة في العمليّة. يمكن استخدامه لتدريب أعضاء الفريق الجُدُد أو تقديم نظرة عامّة عالية المستوى لأصحاب المصلحة. على الرّغم من اختلاف عمليّات سير عمل الإنتاج باختلاف الفريق والعمل، إلا أنها تحتوي عمومًا على معلومات حول من هم أصحاب المصلحة، وكيف تقوم بإجراء العصف الذّهني للأفكار، وكيف يبدو الجدول الزّمني الخاص بك، وما هي الموارد التي تحتاج إليها لتحقيق النّجاح.
قالب خريطة القصّة المرئيّة
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, Mapping
يرغب بعض الأشخاص بالتّفكير في خريطة القصّة المرئيّة على أنّها قائمة مهام مبسَّطة، ولكنها أكثر فاعليّة من ذلك. يتيح رسم خريطة القصّة المرئيّة لفريق إدارة المنتج الخاص بك وضع تَصوُّرٍ للأبعاد المتعدَّدة للمعلومات.
قالب شخصيّة المشتري
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, User Experience
لديك عميل مثالي: مجموعة من الأشخاص (أو عدّة مجموعات) ممّن سيقومون بشراء منتجك أو خدمتك ويحبّونها. لكن للوصول إلى ذلك العميل المثالي، يجب على فريقك أو شركتك بأكملها التّوافق حول فكرة من هو ذلك العميل. تمنحك شخصيّات المشترين طريقة بسيطة لكنّها مُبتكَرة لإنجاز ذلك. هذه التّمثيلات شبه الوهميّة لعملائك الحاليّين والمُحتملين تساعدك في تجسيد عرض منتجك، والتخلّص من "العناصر الفاسدة" وتصميم إستراتيجيّات التّسويق الخاصّة بك لتحقيق نجاح حقيقي.
قالب عمليّة التحكُّم في التّغيير
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Documentation, Product Management
يمكنك التَّنبُّؤ والبحث والتّخطيط لكل تفاصيل المشروع حتى تسير بطريقة معيّنة—ثم تأتي الأمور غير المُتوقَّعة والتّعديلات المطلوبة. عندها تبدأ عملية التَّحكُّم في التّغيير. يساعد في تحديد الخطوات الصّحيحة التي يجب اتّخاذها، ويمنح أصحاب المصلحة الرُّؤية الكاملة، ويقلِّل من احتمالات حدوث الأخطاء والعرقلة. وهذا القالب سهل الاستخدام وفعَّال للغاية— لضمان مراجعة التَّغييرات المُقترَحة قبل تنفيذها وتمكين الفِرَق من رفض التّغييرات التي قد تكون غير ضروريّة أو مربِكة.
قالب تخطيط زيادة البرامج
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
يشير تخطيط PI إلى "تخطيط زيادة البرنامج". كجزء من إطار عمل أجايل (Agile) المُوَسَّع (SAFe)، يساعد تخطيط زيادة البرامج الفِرَق في وضع استراتيجيّات نحو رؤية مشتركة. في جلسة تخطيط زيادة البرامج النّموذجية، تجتمع الفرق معًا لمراجعة متطلّبات إنجاز البرنامج، وتحقيق التّوافق بين الوظائف المتعدّدة، واتّخاذ قرار بشأن الخطوات التالية. تُجري العديد من الفرق فعّالية تخطيط زيادة البرامج كل 8 إلى 12 أسبوعًا، ولكن يمكنك تخصيص جدول التخطيط الخاص بك ليناسب احتياجاتك. استخدم تخطيط زيادة البرامج لتحليل الميزات، وتحديد المخاطر، والعثور على التبعيّات، وتحديد القصص التي ستطوّرها.