Visualize soluções com a ferramenta de análise de causa raiz da Miro
Resolva problemas complexos e aprofunde-se nas soluções com o conjunto de ferramentas de análise de causa raiz da Miro. Melhore sua preparação e planejamento, usando uma estrutura editável e intuitiva que potencializa conversas estratégicas dentro de sua empresa.
Mais de 60 milhões de usuários amam a Miro
Empodere times
Com as ferramentas de análise de causa raiz da Miro, todos podem trazer suas ideias para um espaço de trabalho compartilhado, promovendo um senso de unidade e compreensão. Aprofunde-se, destaque a causa raiz dos problemas em tempo real ou de forma assíncrona e encontre soluções de forma colaborativa. Tenha mais informações para embasar reuniões estratégicas e tomadas de decisão.
Artefatos visuais que melhoram a compreensão
Ilustre e ligue os pontos usando as diversas funcionalidades da Miro para fazer análises de causa raiz. Faça esboços, rascunhos e fixe suas ideias para entender como os diferentes fatores se relacionam entre si.
Modelos para potencializar a eficiência
Os modelos prontos da Miro preparam o caminho para a solução de problemas. Use o modelo uma diagrama de espinha de peixe (Ishikawa) ou use a estrutura dos 5 porquês deixando suas ideias fluírem em uma estrutura organizada.
Por que é melhor fazer análise de causa raiz na Miro
Simplifique problemas
Faça uma sessão de brainstorming com a sua equipe e visualize todas as possíveis causas do seu problema, dividindo-as em questões menores. A Miro ajuda você a criar facilmente um plano de ação em equipe usando uma das muitas ferramentas de análise de causa raiz.
Inclua todo mundo
Garanta que todos sejam ouvidos, permitindo que você obtenha diversas perspectivas. Convide toda a equipe para se juntar a você no board na Miro e trabalhar em tempo real ou assíncrono, elaborando a análise perfeita da causa raiz.
Tela infinita
O espaço de trabalho online da Miro permite que você mapeie problemas complexos e identifique as causas principais, uma a uma. Permita que as equipes explorem ideias sem restrições, promovendo o pensamento criativo e crítico.
Compartilhe a análise
Compartilhe o link do seu board com todas as partes interessadas relevantes ou faça o download da sua análise de causa raiz como uma imagem ou PDF. Com apenas alguns cliques, exporte seu trabalho rapidamente, economizando tempo e esforço.
Modelos editáveis prontos para uso
Analise e entenda a raiz de um problema ou assunto com a análise dos 5 porquês.
Visualize as causas potenciais de um problema a fim de resolvê-lo de forma colaborativa.
Desenvolva um roadmap com o modelo de análise DMAIC e resolva problemas usando uma abordagem estruturada.
Identifique os riscos para que você possa otimizar e estabilizar os processos do negócio usando o modelo FMEA de análise.
Analise os sucessos e fracassos para melhorar as práticas diárias com uma retrospectiva rápida.
Organize e agrupe ideias e dados para desenvolver soluções de forma eficaz.
Ficou muito mais fácil solucionar problemas
Explore questões complexas, visualize problemas e descubra suas causas principais por meio de um trabalho em equipe que realmente funciona. A gama de funcionalidades para análise de causa raiz da Miro permite que você reduza sistematicamente as causas potenciais, permitindo que sua equipe execute uma análise completa.
Diagrama de Ishikawa
Reúna sua equipe para solucionar problemas juntos e encontre todas as possíveis causas raiz. Faça um brainstorming das possibilidades, analise a situação e obtenha insights, tudo em um único espaço colaborativo online.
Saiba mais
Criação de Diagramas
As diversas funcionalidades da Miro para fazer diagramas online, elimina a necessidade de trocar de ferramentas na hora de montar diagramas com várias equipes colaborando.
Saiba mais
Mapeamento de processos
Mapeie processos, estratégias e tudo mais com a Miro. Obtenha ideias, desenvolva planos e construa conceitos que todos entendam, criando alinhamento e trazendo agilidade para as equipes.
Saiba mais
BPMN Online
Fique por dentro de seus processos de negócios mapeando-os com um diagrama BPMN online. Tenha um entendimento compartilhado dos procedimentos de sua empresa e aumente a produtividade em toda a organização.
Saiba mais
Como fazer uma análise de causa raiz com a Miro
1
Selecione um de nossos modelos
De diagramas espinha de peixe a análise 5 porquês, escolha um modelo que se adapte ao seu projeto.
2
Adicione o modelo ao seu board
Arraste e solte o modelo diretamente em seu board.
3
Analise seu problema
Comece a analisar seu problema para entender melhor as causas básicas. Use o modelo te orientar nesse processo.
4
Compartilhe suas soluções
Convide outras pessoas para o seu board e mantenha-o como um documento vivo, para que as pessoas possam comentar, dar feedback e descobrir mais informações!
Perguntas frequentes – Análise de causa raiz
As equipes e os gerentes usam ferramentas de análise de causa raiz para identificar as causas subjacentes de um problema ou questão. Há muitas ferramentas diferentes que podem ser usadas para essa finalidade, como por exemplo: - 5 Porquês: A estrutura dos 5 Porquês envolve fazer perguntas do tipo "por que" repetidamente para chegar à causa raiz de um problema. - Diagramas Espinha de Peixe: Os diagramas de Ishikawa ou Espinha de peixe são ferramentas visuais que ajudam a identificar todas as possíveis causas de um problema. - Análise de Árvore de Falhas: A análise da árvore de falhas é um método de identificação das causas de um evento ou falha específica. - FMEA: A FMEA é uma abordagem sistemática para identificar e prevenir possíveis falhas em um sistema ou processo. A compreensão e o uso dessas ferramentas melhoram a solução de problemas e ajudam a evitar problemas futuros.
Com certeza. As equipes de todos os setores e indústrias usam ferramentas de análise de causa raiz, incluindo indústrias, saúde, TI, logística, finanças e muito mais. A estrutura RCA é flexível e adaptável, permitindo que as organizações identifiquem e abordem as causas-raiz dos problemas, independentemente do campo ou contexto específico.
Sim, as ferramentas de análise de causa raiz são adaptáveis a problemas simples e complexos. Muitas equipes as utilizam para problemas simples, o que lhes permite identificar e abordar as causas básicas rapidamente. As ferramentas de RCA também proporcionam mais clareza e visibilidade ao decodificar as relações entre vários fatores em problemas complexos, facilitando para as equipes a compreensão e a identificação das causas subjacentes.
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