Szablony operacyjne
Zajmij się każdym aspektem operacji i przekształć decyzje w zadania do wykonania dla wszystkich osób zajmujących się realizacją projektu. Skorzystaj z naszego zbioru szablonów operacyjnych, aby dostosować zadania swojego zespołu, śledzić ich realizację i iterować w razie potrzeby.
IASA - Plansza Organizacji Architektów
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Plansza organizacyjna architektury to rodzaj karty zdolności biznesowej, specjalnie dostosowanej do zrozumienia i poprawy zdolności architektonicznych organizacji.
Szablon prezentacji finansowej
Zastosowania:
Prezentacje
Prezentacja finansowa informuje odpowiednich członków zespołu o sytuacji ekonomicznej firmy. Pokaż postępy swojej firmy w kierunku przyszłych celów finansowych za pomocą tego konfigurowalnego szablonu prezentacji finansowej.
Struktura organizacji międzydyscyplinarnej
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Ten szablon jest przeznaczony dla interdyscyplinarnych, rozproszonych zespołów, aby pokazać, jak zespoły są złożone.
Szablon planu badań UX
Zastosowania:
Badania rynku, Desk Research, Doświadczenie użytkownika
Plan badawczy przekazuje podstawowe informacje, które stakeholderzy muszą zrozumieć na temat projektu badań doświadczeń użytkowników: kto, co, dlaczego i kiedy. Plan zapewnia, że wszyscy są zgodni i wiedzą, co muszą zrobić, aby projekt badań UX zakończył się sukcesem. Użyj planu badań, aby przekazać podstawowe informacje o projekcie; cele; metody badawcze; zakres projektu oraz profile uczestników. Korzystając z planu badań UX, możesz osiągnąć zaangażowanie stakeholderów, utrzymać projekt na właściwym torze i przygotować się na sukces.
Topologie organizacji™ 2025
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon Org Topologies™ zapewnia kompleksowy przegląd struktur organizacyjnych. Poprzez wizualizację różnych modeli topologii, takich jak struktury hierarchiczne, macierzowe czy sieciowe, ten szablon pomaga zespołom zrozumieć dynamikę organizacji i projektować efektywne struktury. Ten szablon, wraz z przykładami i wyjaśnieniami każdej topologii, wspiera świadome podejmowanie decyzji w projektowaniu organizacyjnym.
Fantasy Heroes - Karta zespołu
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon Karty Zespołu Fantasy Heroes oferuje kreatywne podejście do tworzenia kart zespołowych. Szablon ten angażuje członków zespołu i zachęca do współpracy, osadzając role i cele zespołu w motywie fantasy. Dzięki sekcjom do definiowania misji zespołu i supermocy, ten szablon wspiera poczucie celu i koleżeństwa, zwiększając motywację i produktywność zespołu.
Karta Zespołu Cosmos Współpracy
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon Karta zespołu Collaboration Cosmos sprzyja współpracy, definiując cele i wartości zespołu. Wizualizując dynamikę i normy zespołu, ten szablon zrzesza członków zespołu i wspiera wzajemne zrozumienie. Dzięki sekcjom do ustalania wytycznych dotyczących współpracy i dokumentowania ustaleń zespołu, ten szablon usprawnia komunikację i współpracę, umożliwiając zespołom skuteczne osiąganie wspólnych celów.
Przewodnik wizualny jednostki organizacyjnej
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon "Org Unit Visual Guide" oferuje wizualny przewodnik dla zrozumienia jednostek organizacyjnych i ich relacji. Poprzez mapowanie działów, zespołów i linii raportowania, ten szablon zwiększa przejrzystość i transparentność. Dzięki konfigurowalnym funkcjom dodawania adnotacji i opisów, ten szablon ułatwia komunikację i zgranie między jednostkami organizacyjnymi.
Szablon wykresu KWL
Zastosowania:
Education, Burza mózgów, Retrospektywy
Dzielenie się i zdobywanie nowej wiedzy to napęd w baku każdego ambitnego zespołu lub organizacji. Wykres KWL to organizator graficzny, który wspiera proces uczenia się. Ten prosty szablon umożliwia projektowanie i używanie KWL z trzema kolumnami: Wiem, Chcę się dowiedzieć i Nauczyłem się. Następnie Ty i Twój zespół wypełnicie każdą kolumnę, postępując według trzech kroków: Przeanalizuj to, co wiesz, zanotuj, co chcesz uzyskać z sesji, i na koniec zapisz, czego się nauczyłeś.
Schemat organizacyjny i rozliczalności
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon Organizacyjnego i Odpowiedzialności zapewnia jasność co do ról i odpowiedzialności w zespołach lub projektach. Podkreślając kluczowe obowiązki i autorytet decyzyjny, ten szablon sprzyja odpowiedzialności i umożliwia jednostkom skuteczne wniesienie wkładu. Dzięki konfigurowalnym funkcjom dodawania ról i definiowania poziomów odpowiedzialności, ten szablon wspiera jasność i zgranie w całej organizacji.
Szablon agendy spotkania zespołu
Zastosowania:
Dokumentacja, Spotkania zespołu, Warsztaty
Poświęcenie czasu dla zespołu jest ważne, aby wspólnie podejmować decyzje, ustalać priorytety i podążać w tym samym kierunku. Agendy spotkań zespołu pomagają dodać harmonogram i strukturę do przydzielonego czasu, gdy potrzebujesz przekazać informacje i współpracować z zespołem. Pozwalają także Twojemu zespołowi uzgodnić cele, punkty do omówienia, zadania do wykonania i określić, kto poprowadzi kolejne kroki. Nieprzerwany czas spotkań zespołu z agendą może pomóc zespołowi przeglądać postępy w odniesieniu do OKR, udostępniać aktualizacje, omawiać przeszkody i przeprowadzać burzę mózgów w celu wymyślania pomysłów.
Szablon docelowej grupy odbiorców
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Ustalanie priorytetów
Zrozumienie docelowej grupy odbiorców jest kluczowe dla sukcesu biznesowego. Jak możesz skutecznie się promować, jeśli nie wiesz, do kogo kierujesz swoje działania? Korzystając ze szablonu Docelowi Odbiorcy, możesz przejrzeć cenne dane o tym, kim są Twoi klienci i czego oczekują od Twojego produktu lub usługi.
Szablon diagramu torów pływackich
Zastosowania:
Schematy blokowe, Diagramy, Workflows
Diagram torowy pokazuje, jacy stakeholderzy odpowiadają za które obszary procesów o krytycznym znaczeniu. Możesz użyć go do zrozumienia obecnych procesów lub planowania nowych.
Szablon wykresu podaży i popytu
Zastosowania:
Badania rynku, Mapowanie, Diagramy
Jak ustalić cenę swojego produktu, aby osiągnąć zysk, jednocześnie zadowalając klientów i producentów? Znajdując uczciwą cenę. Diagram podaży i popytu to wykres, który wizualizuje, jak duże jest zapotrzebowanie na Twój produkt i ile produktów potrzebujesz. To z kolei pomaga w ustalaniu cen produktów.
Szablon analizy stakeholderów
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnianie oczekiwań i realizację projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które mają bezpośredni interes w programie lub procesie. W typowej analizie stakeholderów priorytetyzujesz stakeholderów na podstawie ich wpływu na projekt i starasz się zrozumieć, jak najlepiej z nimi współdziałać w trakcie realizacji projektu.
Schemat organizacyjny danych
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon schematu organizacyjnego danych zapewnia wizualną reprezentację ról i relacji związanych z danymi w organizacji. Poprzez mapowanie odpowiedzialności i zależności w zarządzaniu danymi, zespoły mogą zwiększyć zarządzanie danymi i poprawić współpracę. Dzięki funkcjom dostosowywania ról i połączeń związanych z danymi, ten szablon umożliwia zespołom optymalizację procesów danych oraz zapewnienie zgodności i integralności danych.
Szablon planu usługi
Zastosowania:
Desk Research, Operacje, Badania rynku
Szablon planu usługi to wizualne narzędzie do projektowania i optymalizacji doświadczeń związanych z usługami. Zapewnia ustrukturyzowane ramy do mapowania podróży klienta, identyfikowania punktów styku i dostosowywania procesów wewnętrznych. Ten szablon umożliwia zespołom wizualizację całego ekosystemu usług, odkrywanie punktów bólu i innowacyjne rozwiązywanie problemów w celu zwiększenia satysfakcji klientów. Poprzez promowanie zorientowania na klienta i współpracy, plan usługi umożliwia organizacjom dostarczanie wyjątkowych doświadczeń usługowych i napędzanie zrównoważonego wzrostu.
Organizacja i mapowanie procesów
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon mapowania organizacji i procesów ułatwia analizę i optymalizację procesów organizacyjnych. Poprzez wizualizację przepływów procesów, wąskich gardeł i przekazań, ten szablon pomaga zespołom zidentyfikować nieefektywności i usprawnić przepływy pracy. Szablon ten, z sekcjami do dokumentowania kroków procesu i możliwości ulepszeń, umożliwia zespołom wdrażanie usprawnień procesowych i dążenie do doskonałości operacyjnej.
Design sprint AJ&Smart
Zastosowania:
Desk Research, Planowanie sprintu, Projektowanie UX
Radź sobie z dużymi wyzwaniami oraz twórz nowe produkty lub ulepszaj istniejące dzięki temu szablonowi sprintu projektowego. Twórz lepsze produkty dzięki innowacyjnym i szybszym procesom.
Warsztaty V2MOM
Zastosowania:
Spotkania, Planowanie strategiczne
Dostosuj cele i strategie w całej organizacji przy użyciu szablonu Salesforce V2MOM. Skoordynuj działania wszystkich wokół tych samych celów.
Szablon osi czasu produkcji
Zastosowania:
Zarządzanie projektami
Szablon osi czasu produkcji to wizualna roadmapa, systematycznie przedstawiająca kolejność działań, zadań i kamieni milowych projektu w zdefiniowanych ramach czasowych. Ta graficzna reprezentacja zapewnia zespołom projektowym jasne wytyczne i kierunek, pozwalając wszystkim zobaczyć całość projektu w jednym skonsolidowanym widoku. Jedną z zalet tego podejścia jest bieżący przepływ informacji w zespole, umożliwiający zgranie wszystkich jego członków. Dzięki wizualnemu przedstawieniu zadań i terminów członkowie zespołu mają jasny obraz swojej roli, obowiązków i terminów, co sprawia, że współpraca jest harmonijna, a ryzyko nieporozumień lub nakładania się zadań – ograniczone. Takie podejście usprawnia przepływ pracy i znacznie zwiększa ogólną wydajność projektu.
Model SCAMPER
Zastosowania:
Ideacja, Operacje, Burza mózgów
Czy Twój zespół utknął w martwym punkcie? Czy masz od dłuższego czasu problem, którego nie da się rozwiązać? Metoda SCAMPER, po raz pierwszy wprowadzona w 1972 roku, to metoda burzy mózgów opracowana przez Boba Eberle, autora książek o kreatywności dla młodzieży. Ta sprytna, łatwa w użyciu metoda pomaga zespołom przezwyciężać kreatywne blokady. SCAMPER przeprowadza Cię przez siedem pytań, które mają zachęcić Twój zespół do podejścia do problemu przez siedem unikalnych filtrów. Proszenie zespołu o przemyślenie problemu za pomocą tej struktury pozwoli Ci odkryć świeże, innowacyjne sposoby zrozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.
Szablon harmonogramu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami
Szablon harmonogramu usprawnia zarządzanie czasem. Niezależnie od tego, czy planujesz szczegółowy projekt, czy po prostu organizujesz codzienne czynności, jego przyjazny dla użytkownika design szybko dostosowuje się do różnorodnych potrzeb harmonogramowych. Jedną z wyróżniających się zalet tego szablonu jest jego niezwykła elastyczność; użytkownicy mogą płynnie dostosowywać harmonogram od godzin do tygodni, zapewniając, że ich plan pozostaje elastyczny i precyzyjny, dostosowując się do ciągle zmieniających się wymagań.
Szablon macierzy ryzyka
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Macierz ryzyka – znana również jako macierz prawdopodobieństwa, macierz oceny ryzyka lub macierz wpływu – to narzędzie, które pozwala ocenić ogólne ryzyko poprzez wizualizację potencjalnych zagrożeń na diagramie. Narzędzie pozwala ocenić wagę potencjalnego ryzyka w porównaniu z prawdopodobieństwem jego wystąpienia. Macierze ryzyka są przydatne w zarządzaniu ryzykiem, ponieważ wizualnie przedstawiają zagrożenia związane z daną decyzją. To pozwala Ci uniknąć najgorszych scenariuszy poprzez przygotowanie planów awaryjnych lub łagodzących.
Mapa zmian organizacyjnych
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon mapy zmiany organizacyjnej pomaga zespołom skutecznie nawigować zmiany w organizacji. Wizualizując inicjatywy zmian, stakeholderów i osi czasu, ten szablon ułatwia planowanie i komunikację zmian. Dzięki sekcjom do dokumentowania wpływów zmian i strategii łagodzenia, ten szablon umożliwia zespołom proaktywne zarządzanie zmianami i minimalizowanie zakłóceń.
8 sposobów na uporządkowanie backlogu
Zastosowania:
Agile
Poznaj 8 różnych technik zarządzania i ustalania priorytetów pracy skutecznie dzięki temu szablonowi. Od macierzy priorytetyzacji po mapowanie historyjek, oferuje kompleksowy przegląd strategii zarządzania backlogiem. Rozumiejąc mocne i słabe strony każdego podejścia, zespoły mogą dostosować organizację backlogu do optymalizacji przepływu pracy, co pozwala zespołom pozostać zorganizowanym i skoncentrowanym na dostarczaniu wartości.
Szablon przepływu pracy
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Workflows
Świat cyfrowy wymaga współpracy, a lepsza współpraca prowadzi do lepszych wyników. Przepływ pracy to narzędzie do zarządzania projektami, które pozwala na naszkicowanie różnych kroków, zasobów, osi czasu i ról niezbędnych do ukończenia projektu. Można go używać w każdym wieloetapowym projekcie, niezależnie od tego, czy jest to proces biznesowy czy inny. Idealnie nadaje się do nakreślania konkretnych działań, które należy podjąć, aby osiągnąć cel i kolejność, w jakiej należy je wykonać.
Co? I co z tego? Co teraz? Szablon
Zastosowania:
Zwinne przepływy pracy, Retrospektywy, Burza mózgów
Czym jest? A co z tego? A teraz? Framework umożliwia odkrycie luk w swoim zrozumieniu i uczenie się z perspektyw innych. Możesz użyć Czym jest? A co z tego? A teraz? Szablon do przeprowadzenia siebie lub grupy przez ćwiczenie refleksji. Zacznij od zastanowienia się nad konkretnym wydarzeniem lub sytuacją. Podczas każdej fazy zadawaj pytania przewodnie, aby pomóc uczestnikom w refleksji nad ich myślami i doświadczeniami. Współpracując z zespołem, możesz następnie wykorzystać szablon do zapisania pomysłów i poprowadzenia doświadczenia.
Szablon pięciu sił Portera
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Badania rynku
Opracowane przez profesora Harvard Business School Michaela Portera, model Pięciu Sił Portera stał się jednym z najpopularniejszych i najbardziej cenionych narzędzi strategicznych w biznesie dostępnych dla zespołów. Wykorzystaj model Pięciu Sił Portera, aby zmierzyć siłę obecnej konkurencji i zdecydować, na które rynki możesz wejść. Pięć Sił Portera obejmuje: siłę dostawców, siłę nabywców, rywalizację wśród istniejących konkurentów, zagrożenie ze strony produktów lub usług substytucyjnych oraz zagrożenie ze strony nowych uczestników na rynku.
Szablon wykresu kołowego
Zastosowania:
Education, Operations
Wykresy kołowe to doskonały sposób na graficzne przedstawienie zależności pomiędzy zestawami danych, co pozwala na szybkie porównanie informacji i natychmiastowe dostrzeżenie kontrastów. Profesjonaliści z wielu dziedzin używają wykresów kołowych do wspierania swoich prezentacji i wzbogacania opowiadanych historii, ponieważ jest to jeden z najczęściej używanych wykresów danych.
Szablon wykresu PERT
Zastosowania:
Mapowanie, Planowanie projektu
Diagram PERT (Program Evaluation and Review Technique) służy do efektywnego planowania projektów. Pomagają ustalić jasną oś czasu, zaplanować zadania i zależności oraz określić ścieżkę krytyczną.
Szablon schematu organizacyjnego
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Kto wchodzi w skład zespołu? Jakie role pełnią? Komu podlega każdy członek? Schemat organizacyjny może natychmiast dostarczyć wszystkie odpowiedzi. Idealne do wdrażania nowych pracowników, te wizualne diagramy przedstawiają strukturę firmy i łańcuch dowodzenia, aby pomóc członkom zespołu zrozumieć relacje raportowania, ich rolę i miejsce w szerszej organizacji. Nasz szablon pozwala wybrać własną strukturę diagramu i łatwo zaplanować połączenia między pracownikami, rolami i działami.
Szablon planera miesięcznego
Zastosowania:
Operacje, Planowanie strategiczne, Planowanie Projektu
Aby wykonać każde zadanie i zrealizować każdy cel zaplanowany w danym miesiącu, warto spojrzeć na sprawy z szerszej perspektywy – w widoku 30-dniowym. Dlatego kalendarz miesięczny może być bardzo pomocny, zwłaszcza przy większych projektach. Skorzystaj z naszego szablonu, aby stworzyć wizualne odzwierciedlenie pracy, które pomoże Ci monitorować oraz przydzielać terminy i zadania, zarówno pojedynczym osobom, jak i całym zespołom. Będziesz mógł dostosować go do swoich potrzeb, wykorzystując obrazy, wideo i karteczki.
Retro Mad Sad Glad
Zastosowania:
Burza mózgów, Ideacja
Mierzenie sukcesu sprintu wyłącznie na podstawie tego, czy cele zostały osiągnięte, a terminy dotrzymane jest kuszące. Istnieje jednak jeszcze jedna ważna miara sukcesu – emocje. Popularną i skuteczną techniką, która pozwala zespołom dzielić się swoimi emocjami po zakończeniu sprintu, jest retrospektywa Mad Sad Glad. Dzięki niej można zwrócić uwagę na to, co pozytywne, wskazać obawy i zdecydować, w jaki sposób zespół może brnąć naprzód. Ten szablon ułatwia przeprowadzenie retrospektywy Mad Sad Glad, która pomaga budować zaufanie, poprawiać morale zespołu i zwiększać zaangażowanie.
Szablon raportu Kaizen
Zastosowania:
Metodologia Agile, Operacje, Dokumentacja
Co sprawia, że wspaniała firma jest naprawdę wspaniała? Wiedzą, że wielkość wymaga pielęgnacji i utrzymania — co oznacza, że nigdy nie przestają pracować nad poprawą. Jeśli jesteś jedną z tych firm (lub aspirujesz do tego), raport Kaizen jest idealnym narzędziem. Tworzy prosty, wizualny przewodnik po działaniach ciągłego doskonalenia na poziomie zespołu, działu i organizacji. Korzystając z podejścia raportu Kaizen, każdy pracownik w organizacji audytuje swoje procesy i rozumie, co mógł przeoczyć, co czyni to potężnym narzędziem zwiększającym odpowiedzialność na wszystkich poziomach.
Szablon zadań do wykonania
Zastosowania:
Ideacja, design thinking, Burza mózgów
Chodzi o dobrze wykonaną pracę – klienci „zatrudniają” produkt lub usługę do wykonania „zadania”, a jeśli nie zostanie ono wykonane prawidłowo, klient znajdzie produkt, który zrobi to lepiej. Oparta na tym prostym założeniu koncepcja zadań do wykonania (ang. JTBD, Jobs To Be Done) pomaga przedsiębiorcom, start-upom i managerom firm określić, kim są ich klienci, oraz dostrzec niezaspokojone potrzeby na rynku. Standardowa historyjka dotycząca zadania pozwala spojrzeć na sprawy z perspektywy klienta, opowiadając jego historię za pomocą struktury „Kiedy..., chcę..., aby...”.
Warsztat tworzenia planu usługi
Zastosowania:
Agile
Szablon warsztatów z planowania usługi pomaga zespołom wizualizować i usprawniać procesy usługowe. Zawiera icebreakery, planszę kontekstową, mapy empatii i plany działań na potrzeby przejść usługowych. Użyj go, aby zbliżyć zespoły, zidentyfikować możliwości i prototypować dostarczanie usług od poziomu makro do mikroskopowego, zapewniając kompleksowe zrozumienie organizacji usług i płynną współpracę. Idealny dla zdalnych i rozproszonych zespołów.
Szablon O mnie
Zastosowania:
Spotkania, Operacje, Zarządzanie
Szablon „o mnie” to kompleksowe narzędzie zaprojektowane, aby pomóc w kompilowaniu i prezentowaniu informacji dotyczących życia osobistego lub zawodowego. Jedną z jego wyróżniających się zalet jest uporządkowany format, który nie tylko zapewnia dopracowany i profesjonalny wygląd, ale także pozwala użytkownikom klarownie i spójnie przekazać swoje historie, robiąc niezapomniane wrażenie na odbiorcach.
Szablon metody ustalania priorytetów 3x3
Zastosowania:
Operacje, Ustalanie priorytetów, Planowanie strategiczne
Chodzi przede wszystkim o ocenę zadania lub pomysłu oraz szybkie podjęcie decyzji, jaki nakład pracy będzie wymagany i jaki będzie potencjalny wpływ – oceniony jako niski, średni lub wysoki. Tym zajmuje się metoda ustalania priorytetów 3x3: Pomóż zespołom priorytetyzować i identyfikować szybkie wygrane, duże projekty, zadania wypełniające oraz marnotrawstwo czasu. Dzięki dziewięciu obszarom "bucket" oferuje nieco więcej szczegółów niż macierz priorytetów 2x2 (lub metoda Lean priorytetyzacji). Łatwo jest stworzyć własną macierz priorytetów 3x3 — użyj jej, aby określić, na jakich działaniach lub pomysłach skoncentrować swoje cenne zasoby.
Szablon macierzy priorytetów 2x2
Zastosowania:
Operacje, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Gotowy, aby ustalić granice, nadać priorytety zadaniom do wykonania i zadecydować, które funkcje, poprawki i aktualizacje podjąć jako następne? Macierz priorytetów 2x2 to świetne miejsce na rozpoczęcie. W oparciu o podejście lean do priorytetyzacji, ten szablon daje zespołom możliwość szybkiego i efektywnego zrozumienia, co jest realistyczne do osiągnięcia i co jest kluczowe dla sukcesu, w odróżnieniu od tego, co jest po prostu miłe do posiadania. A wiesz co — stworzenie własnej macierzy priorytetów 2x2 jest łatwe.
Szablon zrównoważonej karty wyników
Zastosowania:
Operacje, Planowanie strategiczne, Planowanie projektów
Zrównoważone karty wyników to przydatne narzędzia do zrozumienia wyników biznesowych w kontekście klientów, pracowników, procesów biznesowych i postępu finansowego na pierwszy rzut oka. Dowiedz się więcej o BSC i stwórz własny, korzystając z szablonu zrównoważonej karty wyników Miro.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Kierownictwo, Operacje, Planowanie strategiczne
Rozwijaj się dalej. Kontynuuj skalowanie. Nie przestawaj szukać nowych możliwości na rynkach i nowych, kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być doskonałym wyborem. Macierz Ansoffa (znana również jako siatka ekspansji produktów lub rynków) dzieli się na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Przechodząc przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz swoich opcji na przyszłość oraz potencjalnych ryzyk i korzyści z każdej z nich.
Szablon procesu rekrutacji
Zastosowania:
Operacje, Schematy organizacyjne, Tablice kanban
Posiadanie procesu zatrudniania upraszcza każdy jego krok, od rekrutacji na stanowisko po finalizację ofert. Ten prosty, skuteczny szablon daje Ci przejrzysty i ogólny widok, gdzie znajdują się pracownicy, gdy przechodzą od aplikanta do nowego zatrudnienia.
Szablon strategii wejścia na rynek GTM | Miro
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Planowanie strategiczne
Nie ma znaczenia, jak innowacyjny czy skuteczny jest nowy produkt — jeśli nie zostanie zauważony i adoptowany przez odpowiednią publiczność, produkt nie odniesie sukcesu. Tutaj wkracza Twoja Strategia Wejścia na Rynek. To pojedyncze źródło, które gromadzi wszystkie Twoje badania, obserwacje i dane, a także zawiera Twój plan biznesowy, grupę docelową, podejście marketingowe i strategię sprzedaży. Strategia GTM jest szczególnie ważna dla startupów, które szybko rosną, muszą podejmować błyskawiczne decyzje i być w pełni zsynchronizowane.
Szablon śledzenia finansowania
Zastosowania:
Tablice kanban, Operacje
Dla wielu organizacji, zwłaszcza non-profit, finansowanie jest ich „krwią” – a osiąganie celów w zbieraniu funduszy to kluczowy element realizacji ich misji. Tracker funduszy daje im potężne, łatwe w użyciu narzędzie do mierzenia postępów i utrzymywania właściwego kursu. A poza pomocą w wizualizacji kamieni milowych, ten szablon zapewni skuteczny sposób na zainspirowanie publiczności do przekazywania darowizn oraz pomoże śledzić tych darczyńców. Jest to szczególnie przydatne, gdy masz wiele darowizn pochodzących z różnych źródeł.
Szablon struktury 4 działań w strategii Blue Ocean
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Dla przedsiębiorców wiele zależy od nowych użytkowników — jak ich przyciągnąć, zaimponować im i zamienić w lojalnych klientów. Ten szablon, zaprojektowany przez autorów strategii błękitnego oceanu: Jak stworzyć niezagospodarowaną przestrzeń rynkową i uczynić konkurencję nieistotną, co pomoże Ci zmaksymalizować wartość zarówno dla Ciebie, jak i Twoich klientów. Korzystając z czterech kroków szablonu (podzielonych na proste kolumny), łatwo ocenisz swoje produkty w bardziej innowacyjny sposób i upewnisz się, że pieniądze są wydawane w obszarach, które naprawdę mają znaczenie.
Szablon planu piętra
Zastosowania:
Operations, Workshops
Być może planujesz ważną okazję lub wydarzenie. A może aranżujesz struktury miejsc siedzących i przepływy ruchu, które są bardziej trwałe. Tak czy inaczej, stworzenie planu piętra - skalowanego diagramu przestrzeni - jest w równym stopniu funkcjonalne i zabawne. Szablon ten pozwoli Ci zwizualizować sposób, w jaki osoby będą poruszać się po przestrzeni i szybko dowiedzieć się, czy przestrzeń spełni Twoje oczekiwania, zanim poświęcisz na to czas, pieniądze lub zasoby. Będziesz też mógł być tak szczegółowy, jak chcesz - znajdując odpowiednie miary i wymiary oraz dodając lub usuwając urządzenia i meble.
Szablon streszczenia wykonawczego
Zastosowania:
Kierownictwo, Zarządzanie projektami, Dokumentacja
Wzbudź ich ciekawość. Zachęć ich. Zainspiruj ich, aby czytali dalej, zagłębiając się w szczegóły Twojej propozycji. To właśnie coś, co dobre streszczenie wykonawcze potrafi zrobić — i dlatego jest to kluczowe wprowadzenie do planów biznesowych, planów projektów, propozycji inwestycyjnych i wielu innych. Użyj tego szablonu, aby stworzyć streszczenie wykonawcze, które zacznie budować zaufanie, odpowiadając na pytania na wysokim poziomie, które obejmują: Jaki jest Twój projekt? Jakie są cele? W jaki sposób wniesiesz swoje umiejętności i zasoby do projektu? I kto może spodziewać się korzyści?
Szablon planowania wydarzeń
Zastosowania:
Planowanie, Warsztaty
Niezależnie od tego, czy planujesz wprowadzenie produktu na rynek, w pełni zdalną konferencję czy przełomowe wydarzenie, szablon do planowania wydarzeń będzie stanowił wizualną listę kontrolną i mapę wszystkich szczegółów, które należy wziąć pod uwagę przed wielkim dniem. Szablon do planowania wydarzeń to elastyczny sposób na upewnienie się, że kreatywna i strategiczna wizja wydarzenia nie zgubi się w szczegółach. Dzięki zmapowaniu różnych sekcji – od planu działań marketingowych przez harmonogram po przekąski i gadżety dla gości – Ty i Twój zespół możecie skupić się na szczegółach najważniejszych dla sprawowanych funkcji i współpracować w razie pokrywania się wyznaczonych obowiązków wielu osób.
Szablon SOP
Zastosowania:
Planowanie biznesowe
Szablon SOP (Standardowa Procedura Operacyjna) zwiększa wydajność, przejrzystość i współpracę w Twojej organizacji. Przenieś swoje operacje na wyższy poziom, usprawniając procesy biznesowe.
Szablon struktury podziału pracy
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Mapowanie, Workflows
Podział pracy to narzędzie do zarządzania projektami, które określa wszystko, co musisz wykonać, aby ukończyć projekt. Porządkuje zadania na wielu poziomach i wyświetla każdy element w formie graficznej. Tworzenie podziału pracy to podejście oparte na rezultatach, co oznacza, że otrzymasz szczegółowy plan projektu z uwzględnieniem wyników, które należy osiągnąć, aby ukończyć zadanie. Użyj szablonu Struktura podziału pracy, gdy musisz rozłożyć pracę zespołu na mniejsze, dobrze zdefiniowane elementy, aby uczynić ją łatwiejszą w zarządzaniu.
Szablon mapowania stakeholderów
Zastosowania:
Zarządzanie Business, Mapowanie, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Użyj tego szablonu, aby zorganizować wszystkich ludzi zainteresowanych Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednym wizualnym miejscu. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami, mapowanie stakeholderów jest zazwyczaj przeprowadzane na początku projektu. Wczesne mapowanie stakeholderów pomoże zapobiec nieporozumieniom, zapewni spójność wszystkich grup co do celów oraz wyznaczy oczekiwania dotyczące wyników i rezultatów.
Szablon notatek ze spotkania
Zastosowania:
Zarządzanie biznesem, Spotkania
Kiedy Twoje spotkanie odniesie sukces (a Miro pomoże w tym), zaangażowanie będzie wysokie, pojawią się genialne pomysły i zostaną podjęte decyzje. Upewnij się, że nie przegapisz żadnej informacji — użyj naszego szablonu notatek ze spotkania, aby śledzić notatki i opinie w centralnym miejscu, do którego cały zespół ma dostęp. Po prostu wyznacz osobę odpowiedzialną za notatki przed spotkaniem, zidentyfikuj tematy dyskusji, a następnie pozwól tej osobie zapisać uczestników, omawiane ważne punkty oraz podjęte decyzje.
Krzyżowy funkcjonalny schemat blokowy
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Zarządzanie biznesem
Szybko spójrz na wszystkich w projekcie i zobacz dokładnie, co wniosą do jego realizacji. To jest jasność i przejrzystość, jaką zapewni Ci międzyfunkcyjny schemat blokowy. Są one również nazywane „torowymi” schematami blokowymi, ponieważ każdej osobie (każdemu klientowi, interesantowi lub przedstawicielowi określonej funkcji) przypisany jest tor – wyraźna linia, która pomoże Ci zwizualizować rolę danej osoby na każdym etapie projektu. Ten szablon umożliwi Ci usprawnienie procesów, redukcję nieefektywności i budowanie znaczących relacji między funkcjami.
Szablon diagramu związków encji
Zastosowania:
Schematy blokowe, Planowanie strategiczne, Diagramy
Czasami najważniejsze relacje w biznesie to te wewnętrzne — między zespołami, jednostkami i uczestnikami w systemie. Diagram związków encji (ERD) to strukturalny diagram, który pomoże Ci zobrazować i zrozumieć wiele skomplikowanych powiązań między różnymi rolami. Kiedy diagram ERD będzie przydatny? To doskonałe narzędzie do edukacji i wdrażania nowych pracowników lub członków zespołu, a nasz szablon bardzo ułatwia dostosowanie do indywidualnych potrzeb.
Szablon analizy DMAIC
Zastosowania:
Metodologia Agile, Myślenie projektowe, Operacje
Procesy mogą nie wydawać się najciekawszymi rzeczami do zgłębiania i analizowania, ale potrafią przynieść niesamowite korzyści — bardziej wydajny proces może prowadzić do znacznych oszczędności kosztów i lepszego produktu. Na tym polega analiza DMAIC. Opracowana w ramach inicjatywy Six Sigma, DMAIC to oparta na danych strategia jakości, która ma na celu usprawnienie procesów i rozwiązywanie problemów. Technika jest podzielona na pięć podstawowych kroków, które należy kolejno wykonać: Definiowanie, Mierzenie, Analizowanie, Udoskonalanie i Kontrola.
Szablon diagramu piramidy
Zastosowania:
Zarządzanie biznesem, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Diagram piramidy to doskonałe narzędzie do demonstrowania koncepcji, które można rozłożyć na warstwową hierarchię. Każdy poziom piramidy opiera się na poprzednim, wyraźnie ilustrując, jak określone działania prowadzą do konkretnych rezultatów. Szablon wykresu piramidy Miro to Twoje narzędzie do wszelkiego rodzaju ilustracji piramid.
Szablon macierzy MoSCoW
Zastosowania:
Ideacja, Operacje, Ustalanie priorytetów
Śledzenie priorytetów to duże wyzwanie przy dużych projektach, zwłaszcza gdy jest wiele zadań do wykonania. Metoda MoSCoW została zaprojektowana, aby Ci w tym pomóc. Ta potężna technika opiera się na modelu macierzy podzielonym na cztery segmenty: Must Have, Should Have, Could Have, i Won’t Have (które razem tworzą nazwę MoSCoW). Poza pomaganiem w ocenie i śledzeniu priorytetów, to podejście jest również pomocne przy prezentowaniu potrzeb biznesowych publiczności i współpracy nad rezultatami z grupą stakeholderów.
Schemat organizacyjny firmy
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon schematu organizacyjnego firmy umożliwia przejrzystą wizualizację struktur hierarchicznych w organizacji. Pomaga zespołom zrozumieć linie raportowania, role i obowiązki, wspierając przejrzystość i zgodność. Dzięki konfigurowalnym funkcjom, takim jak oznaczanie kolorami i etykietowanie, ten szablon ułatwia skuteczną komunikację i podejmowanie decyzji na różnych poziomach i w różnych działach.
Szablon Sylabusa
Zastosowania:
Education
Sylabus to krótki przewodnik po Twoim kursie, zawierający oczekiwania wobec studentów, materiały do przeczytania w trakcie kursu oraz misję lub opis kursu. Sylabus określa zasady, których studenci powinni przestrzegać podczas kursu, przepisy i regulacje ich dotyczące oraz inne informacje, które powinni znać. Sylabus to cenne narzędzie do orientacji studentów, dlatego ważne jest, aby był jasny i łatwy do zrozumienia. Użyj szablonu sylabusa, aby usprawnić proces tworzenia prostego, intuicyjnego sylabusa dla swojego kursu.
Szablon mapowania strumienia wartości
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Mapowanie
Mapa strumienia wartości może pomóc Ci skoncentrować działalność na krokach, które faktycznie przynoszą wartość klientom, eliminując marnotrawne i nieefektywne procesy. Dzięki temu szablonowi Ty i Twój zespół możecie dziś współpracować nad mapą strumienia wartości.
Diagram Venna z 3 okręgami
Zastosowania:
Education, Diagramy, Burza mózgów
Diagramy Venna są nieodłącznym elementem spotkań biznesowych i prezentacji już od XIX wieku, i to nie bez powodu. Diagramy Venna zapewniają jasny i skuteczny sposób wizualnego przedstawiania relacji między zbiorami danych. Służą jako przydatna pomoc wizualna podczas sesji burzy mózgów, spotkań i prezentacji. Zaczynasz od narysowania okręgu zawierającego jeden koncept, a potem rysujesz nakładający się okrąg zawierający inny koncept. W przestrzeni, gdzie okręgi się nakładają, możesz zanotować podobieństwa konceptów. W przestrzeni, gdzie się nie nakładają, możesz zanotować różnice między nimi.
Szablon diamentu strategii
Zastosowania:
Kierownictwo, Operacje, Planowanie strategiczne
Aby osiągnąć kluczowe cele, każda firma opracowuje serię strategii. Ale jakie elementy powinieneś wziąć pod uwagę przy tworzeniu strategii? Diament strategii to zbiór elementów tworzących spójną strategię biznesową. Te elementy obejmują: Areny, wyróżniki, wehikuły, etapowanie i logika ekonomiczna. Większość planów strategicznych skupia się tylko na jednym lub dwóch spośród tych elementów, tworząc luki, które mogą później przysporzyć Twojej firmie problemów. Diament strategii może pomóc zachować skupienie i upewnić się, że spełniasz wszystkie potrzeby firmy, a nie tylko jedną lub dwie.
Szablon biznesplanu
Zastosowania:
Strategia i planowanie
Szablon biznesplanu nie tylko usprawnia złożone zadanie tworzenia biznesplanu, ale także wzmacnia współpracę i kreatywność. Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym przedsiębiorcą, czy dopiero zaczynasz, szablon biznesplanu Miro oferuje praktyczne i kompleksowe rozwiązanie, aby przekształcić swoje pomysły biznesowe w strategie możliwe do zrealizowania.
Szablon diagramu przepływu pracy
Zastosowania:
Diagramy, Mapowanie, Mapowanie procesów
Szablon diagramu przepływu pracy mapuje i przedstawia procesy lub systemy przy użyciu standardowych symboli i kształtów. Dzięki określeniu różnych kroków lub etapów w procesie, zapewnia płynny przepływ zadań od rozpoczęcia do zakończenia. Jedną z wyróżniających się zalet korzystania z tego szablonu jest jego przejrzystość. Tłumacząc procesy na format wizualny, wszyscy uczestnicy mogą uzyskać kompleksowe zrozumienie na pierwszy rzut oka, eliminując nieporozumienia i zapewniając, że wszyscy są na tej samej stronie. Ta przejrzystość nie tylko sprzyja efektywnemu wykonywaniu zadań, ale także wspiera współpracę między członkami zespołu.
Harmonogram projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami
Szablon osi czasu projektu upraszcza zarządzanie projektami. Ilustrowanie zadań, kamieni milowych i oczekiwanych rezultatów w kalendarzu wizualnie pokazuje zespołom postępy projektu. Jedną z jego wyróżniających się zalet jest zdolność do zwiększania przejrzystości. Dzięki temu szablonowi kamienie milowe projektu są przekształcane w łatwo przyswajalny format, co pozwala członkom zespołu szybko zrozumieć całość zakresu i sekwencji projektu, zwiększając tym samym produktywność i redukując potencjalne nieporozumienia.
Szablon planu działań naprawczych
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Operacje, Planowanie strategiczne
Dla menedżera lub lidera HR to najmniej przyjemna część pracy: Dokumentowanie problemów z wydajnością pracownika i bezpośrednie omawianie ich z nim. Plan działania naprawczego ułatwia to trudne zadanie, umieszczając problemy w profesjonalnej, pisemnej strukturze. Dzięki temu proces, kolejne kroki i szczegóły rozmów są jasno udokumentowane. Ten szablon pozwoli Ci wyeliminować niejasną komunikację, wyrównać oczekiwania oraz dostarczyć szczegółowe instrukcje dla Twojego pracownika.
Przepływ pracy harmonogramu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Schematy blokowe, Operacje
Oś czasu to narzędzie wizualne, które chronologicznie przedstawia projekty krok po kroku. To idealne narzędzie dla Twojego zespołu do opowiadania historii (takich jak przegląd wydarzeń w Twojej organizacji) oraz wizualizacji projektów lub procesów. Szablon Przepływu Pracy na Osi Czasu jest idealny dla każdego projektu, który opiera się na treściach wizualnych. Możesz uznać za korzystne korzystanie z tego narzędzia z zespołem i udostępnianie go innym stakeholderom lub klientom, aby byli na bieżąco z postępami.
Szablon listy zadań
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Education, Podejmowanie decyzji
Lista zadań pomaga zespołom zarządzać pracą, organizować ją i ustalać priorytety w odniesieniu do zadań o bliskim terminie realizacji. Pozwala to na usprawnienie zarządzania czasem oraz optymalizację działań. Korzystając z listy zadań od Miro zespoły mogą tworzyć interaktywne, oparte na współpracy listy zadań, które są przyjazne dla użytkowników.
Szablon organizacyjny biznesu
Zastosowania:
Kierownictwo, Schematy organizacyjne, Operacje
Ustalanie hierarchii w biznesie może wzmocnić pracowników — pomagając im zrozumieć swoje role i obowiązki, członków zespołu, potencjalnych współpracowników z różnych działów oraz to, do kogo się zwrócić z konkretną potrzebą. Właśnie to robi schemat organizacyjny biznesu. A ten szablon ułatwia stworzenie schematu organizacyjnego biznesu dla Twojej firmy. Pierwszym krokiem jest określenie ogólnej struktury organizacyjnej Twojej firmy. Potem łatwo jest stworzyć wizualną reprezentację, jak różni pracownicy są ze sobą połączeni.
Szablon diagramu Eulera
Zastosowania:
Zarządzanie biznesem, Operacje, Diagramy
Diagramy Eulera są wartościowe do pokazywania różnych relacji między tematami poprzez ich reprezentację za pomocą okręgów lub "komórek." Diagramy Eulera są często używane w systemach IT do przedstawiania, jak obiekty się do siebie odnoszą i jak ze sobą współdziałają. Jednak możesz je wykorzystać do każdego rodzaju wyjaśnienia, które wymaga pokazania powiązań.
Szablon kalendarza rocznego
Zastosowania:
Zarządzanie biznesem, Planowanie strategiczne, Planowanie projektów
Korzystasz z wielu kalendarzy, które pomagają Ci skupić się na codziennych terminach. Tutaj chodzi o pełny obraz. Szablon bazujący na strukturze siatki 12-miesięcznych kalendarzy ściennych pokazuje projekty, zobowiązania i cele na cały rok. Dzięki temu Ty i Twój zespół możecie skupić się w okresach wzmożonej pracy, dokonać zmian w razie potrzeby i świętować postępy. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy nadać nazwy kodowanym kolorystycznie strumieniom zadań i przeciągnąć karteczki na datę rozpoczęcia.
Schemat organizacyjny firmy
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Schemat organizacyjny to wizualny przewodnik, który przedstawia strukturę firmy na pierwszy rzut oka — kto podlega komu i kto zarządza jakimi zespołami. Ale to więcej niż tylko prezentacja hierarchii dowodzenia. Przedstawia również strukturę różnych działów i informuje pracowników, do kogo się zwrócić z problemami i wątpliwościami. To sprawia, że jest to szczególnie cenne narzędzie dla nowych pracowników zapoznających się z firmą. Nasze szablony ułatwiają dodanie całego zespołu oraz dostosowanie schematu za pomocą kolorów i kształtów.
Szablon Struktury Cynefin
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Ustalanie priorytetów
Firmy mierzą się z szeregiem złożonych problemów. Czasami te problemy sprawiają, że decydenci nie wiedzą, od czego zacząć ani jakie pytania zadać. Struktura Cynefin, opracowana przez Dave'a Snowdena w IBM w 1999 roku, może pomóc w nawigacji tych problemów i znalezieniu odpowiedniej reakcji. Wiele organizacji wykorzystuje tę potężną, elastyczną strukturę, aby pomóc sobie podczas rozwoju produktu, planów marketingowych, strategii organizacyjnej lub w obliczu kryzysu. Ten szablon jest również idealny do szkolenia nowych pracowników, jak reagować na takie zdarzenia.
Szablon diagramu spaghetti
Zastosowania:
Operacje, Mapowanie, Diagramy
Diagramy spaghetti są cenne do znajdowania powiązań między zasobami, usługami i produktami oraz identyfikowania zależności w sposób wizualny. Użyj tego szablonu, aby uzyskać przegląd procesu i szybko znaleźć obszary do poprawy.
Szablon raportu statusu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Dokumentacja, Planowanie strategiczne
Raport o stanie dostarcza zrzut pokazujący, jak coś się dzieje w określonym czasie. Możesz przygotować raport o stanie dla projektu, zespołu lub sytuacji, pod warunkiem że podkreśla on i przedstawia przebieg wydarzeń w projekcie. Jeśli jesteś kierownikiem projektu, możesz użyć tego raportu do prowadzenia historycznych zapisów osi czasu projektu. Idealnie, każdy stakeholder projektu powinien być w stanie spojrzeć na raport o stanie i odpowiedzieć na pytanie: „Gdzie jesteśmy i jak się tu znaleźliśmy?” Użyj tego szablonu jako punktu wyjścia do podsumowania, jak coś postępuje w stosunku do planowanego scenariusza lub wyniku.
Szablon tablicy wizji
Zastosowania:
Strategia i planowanie, Rozwój produktu
Szablon tablicy wizji od Miro pomaga zespołom w urzeczywistnianiu ich wizji. Od wizualnej reprezentacji po współpracę w czasie rzeczywistym ułatwiają planowanie, realizację i osiągania celów każdego projektu.
Szablon celów SMART
Zastosowania:
Ustalanie priorytetów, Planowanie strategiczne, Zarządzanie projektami
Wyznaczanie celów może być motywujące, ale i przytłaczające. Wyobrażenie sobie każdego kroku, który należy wykonać, aby osiągnąć cel, może być trudne, dlatego tak często zdarza nam się wyznaczać cele, które są zbyt ogólne lub przesadzone. SMART to struktura, która pozwala na ustalenie celów w sposób, który zapewni Ci sukces. SMART to akronim oznaczający: konkretny, mierzalny, osiągalny, istotny i terminowy. Jeśli będziesz pamiętać o tych atrybutach za każdym razem, gdy ustalasz cele, będą one jasne i osiągalne. Twój zespół może korzystać z modelu SMART, kiedy tylko chcesz ustalać cele. Możesz również używać modelu SMART, kiedy tylko chcesz ponownie ocenić i dopracować te cele.
Co jest na Twoim radarze - szablon
Zastosowania:
Zarządzanie biznesem, Operacje, Planowanie strategiczne
Czy Ty lub Twój zespół czujecie się przeciążeni zadaniami? Masz trudności ze skupieniem się na konkretnych problemach? Co jest na Twoim radarze to ćwiczenie intelektualne, w którym umieszczasz pomysły według ich ważności lub znaczenia. Projektanci i zespoły korzystają z Co jest na Twoim radarze, aby upewnić się, że ich pomysły mieszczą się w zakresie danego projektu. Również polegają na tej metodzie, aby ocenić, czy dane rozwiązanie prawdopodobnie rozwiąże istniejący problem. Ale nawet jeśli nie jesteś projektantem, ta metoda może pomóc w wyznaczaniu priorytetów i zakotwiczeniu pomysłów w rzeczywistości.
Szablon wykresu porównawczego T
Zastosowania:
Ideacja, Operacje, Planowanie strategiczne
Wykresy porównawcze T mogą pomóc w porównaniu i zestawieniu dwóch różnych pomysłów, grupowaniu informacji w różnych kategoriach oraz wykazaniu zmiany poprzez analizę „przed” i „po”. Wykresy porównawcze T to wizualne narzędzia organizacyjne, które umożliwiają porównywanie pomysłów, dzięki czemu możesz ocenić zalety i wady, fakty i opinie, mocne i słabe strony, lub spojrzenia całościowe versus konkretne szczegóły. Projektanci i twórcy treści mogą używać wykresów porównawczych T do przekształcania możliwości w wykonalne pomysły. Wykresy porównawcze T są przydatne do omówienia różnic i podobieństw z zespołem lub klientami i mogą pomóc w podjęciu wspólnej decyzji.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Kierownictwo, Metodyka zwinna, Planowanie strategiczne
Twój model biznesowy: Nic nie jest bardziej fundamentalne dla tego, kim jesteś, co tworzysz i sprzedajesz, ani ostatecznie, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.
Szablon PI Planningu
Zastosowania:
Metodologia Agile, Planowanie strategiczne, Rozwój oprogramowania
PI Planning oznacza „planowanie przyrostu programu”. Część struktury Scaled Agile Framework (SAFe), PI Planning pomaga zespołom w strategizowaniu w kierunku wspólnej wizji. Podczas typowej sesji PI Planning zespoły spotykają się, aby przejrzeć backlog programu, zgrać się między funkcjami i zdecydować o kolejnych krokach. Wiele zespołów przeprowadza wydarzenie PI Planning co 8–12 tygodni, ale można dostosować harmonogram planowania do własnych potrzeb. Użyj PI Planning do rozbicia funkcji, identyfikacji ryzyk, znalezienia zależności i zdecydowania, które historyjki będziesz rozwijać.
Dołącz do tysięcy zespołów współpracujących efektywniej w Miro.
Zarejestruj się bezpłatnie