Szablony operacyjne

Zajmij się każdym aspektem operacji i przekształć decyzje w zadania do wykonania dla wszystkich osób zajmujących się realizacją projektu. Skorzystaj z naszego zbioru szablonów operacyjnych, aby dostosować zadania swojego zespołu, śledzić ich realizację i iterować w razie potrzeby.

Warsztat tworzenia planu usługi
Lidia Olszewska
118 polubienia
624 użycia
Warsztaty Plan usługi prowadzone przez Lidię Olszewską są zaprojektowane dla sesji projektowania usług ułatwiających współpracę. Ten szablon pomaga zespołom wizualizować procesy usługowe, identyfikować punkty bólu oraz przeprowadzać burzę mózgów nad rozwiązaniami. Użyj tego, aby ustalić zgodność międzyfunkcyjnych zespołów, poprawić realizację usług i zapewnić płynne doświadczenie klienta. Jest idealny do warsztatów ukierunkowanych na optymalizację usług, wspieranie współpracy i planowanie strategiczne w projektowaniu usług.
Zakres projektu
Anne MacLeod
136 polubienia
600 użycia
ICOR® Przepływy pracy
Paperless Movement®
87 polubienia
541 użycia
Szablon przepływów pracy ICOR® oferuje wizualną strukturę do dokumentowania i optymalizacji procesów biznesowych zgodnie z metodologią ICOR® (Input, Control, Output, Resources). Zapewnia elementy do definiowania danych wejściowych procesu, kontroli, wyników oraz wymagań dotyczących zasobów. Ten szablon umożliwia organizacjom usprawnienie operacji, poprawę zarządzania jakością oraz osiągnięcie doskonałości procesów. Poprzez promowanie systematycznej dokumentacji i analizy procesów, szablon ICOR® Workflows daje organizacjom możliwość optymalizacji wydajności, minimalizowania ryzyka oraz skutecznego dostarczania wartości dla stakeholderów.
Szablon planu usługi
Miro
6 polubienia
488 użycia
Szablon planu usługi to wizualne narzędzie do projektowania i optymalizacji doświadczeń usługowych. Zapewnia on uporządkowaną strukturę do mapowania podróży klienta, identyfikacji punktów styku i dostosowania wewnętrznych procesów. Ten szablon umożliwia zespołom wizualizację całego ekosystemu usług, odkrywanie punktów bólu i innowacyjne dostarczanie rozwiązań, które poprawiają satysfakcję klienta. Skupiając się na klientocentryczności i współpracy, plan usługi umożliwia organizacjom zapewnianie wybitnych doświadczeń usługowych i napędzanie zrównoważonego rozwoju.
Model SCAMPER
Miro
11 polubienia
488 użycia
Czy Twój zespół utknął w martwym punkcie? Czy macie problem, który wydaje się nie do rozwiązania? Pierwszy raz przedstawiony w 1972 roku, SCAMPER to metoda burzy mózgów opracowana przez Boba Eberle, autora książek na temat kreatywności dla młodych ludzi. Ta przemyślana, łatwa do użycia metoda pomaga zespołom pokonywać blokady twórcze. SCAMPER przeprowadza Cię przez siedem pytań, które mają na celu zachęcić Twój zespół do podejścia do problemu przez siedem unikalnych filtrów. Poprzez zadawanie Twojemu zespołowi pytań korzystając z tej struktury, odblokujesz świeże, innowacyjne sposoby zrozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.
Szablon pięciu sił Portera
Miro
3 polubienia
472 użycia
Opracowane przez profesora Harvard Business School Michaela Portera, model Pięciu Sił Portera stał się jednym z najpopularniejszych i najbardziej cenionych narzędzi strategicznych w biznesie dostępnych dla zespołów. Wykorzystaj model Pięciu Sił Portera, aby zmierzyć siłę obecnej konkurencji i zdecydować, na które rynki możesz wejść. Pięć Sił Portera obejmuje: siłę dostawców, siłę nabywców, rywalizację wśród istniejących konkurentów, zagrożenie ze strony produktów lub usług substytucyjnych oraz zagrożenie ze strony nowych uczestników na rynku.
Szablon macierzy MoSCoW
Miro
6 polubienia
468 użycia
Śledzenie priorytetów to duże wyzwanie w dużych projektach, zwłaszcza gdy jest wiele dostarczanych elementów. Metoda MoSCoW została stworzona, aby w tym pomóc. Ta potężna technika opiera się na modelu macierzowym podzielonym na cztery segmenty: Must Have (Musi mieć), Should Have (Powinno mieć), Could Have (Może mieć) i Won’t Have (Nie będzie mieć) (od czego pochodzi nazwa MoSCoW). Oprócz oceny i śledzenia priorytetów, to podejście jest także pomocne w prezentowaniu potrzeb biznesowych odbiorcom oraz we współpracy nad dostarczanymi elementami z grupą stakeholderów.
Szablon planu piętra
Miro
3 polubienia
466 użycia
Być może planujesz ważną okazję lub wydarzenie. A może aranżujesz struktury miejsc siedzących i przepływy ruchu, które są bardziej trwałe. Tak czy inaczej, stworzenie planu piętra - skalowanego diagramu przestrzeni - jest w równym stopniu funkcjonalne i zabawne. Szablon ten pozwoli Ci zwizualizować sposób, w jaki osoby będą poruszać się po przestrzeni i szybko dowiedzieć się, czy przestrzeń spełni Twoje oczekiwania, zanim poświęcisz na to czas, pieniądze lub zasoby. Będziesz też mógł być tak szczegółowy, jak chcesz - znajdując odpowiednie miary i wymiary oraz dodając lub usuwając urządzenia i meble.
Plan wdrożenia Salesforce
Armaan Virani
66 polubienia
456 użycia
Szablon Planu wdrożenia Salesforce oferuje ustrukturyzowane ramy do planowania i realizacji projektów wdrożeniowych Salesforce. Poprzez wyznaczenie kluczowych kamieni milowych, zadań i zależności, zespoły mogą zapewnić płynne przejście na platformę Salesforce. Ten szablon ułatwia współpracę między zespołami IT a zespołami biznesowymi, zapewniając, że wysiłki wdrożeniowe są zgodne ze strategicznymi celami i dostarczają wartość interesariuszom.
Szablon diagramu spaghetti
Miro
2 polubienia
453 użycia
Szablon harmonogramu
Miro
7 polubienia
423 użycia
Szablon harmonogramu usprawnia zarządzanie czasem. Niezależnie od tego, czy planujesz szczegółowy projekt, czy po prostu organizujesz codzienne czynności, jego przyjazny dla użytkownika design szybko dostosowuje się do różnorodnych potrzeb harmonogramowych. Jedną z wyróżniających się zalet tego szablonu jest jego niezwykła elastyczność; użytkownicy mogą płynnie dostosowywać harmonogram od godzin do tygodni, zapewniając, że ich plan pozostaje elastyczny i precyzyjny, dostosowując się do ciągle zmieniających się wymagań.
Szablon listy zadań
Miro
6 polubienia
412 użycia
Szablon analizy stakeholderów
Miro
8 polubienia
371 użycia
Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnianie oczekiwań i realizację projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które mają bezpośredni interes w programie lub procesie. W typowej analizie stakeholderów priorytetyzujesz stakeholderów na podstawie ich wpływu na projekt i starasz się zrozumieć, jak najlepiej z nimi współdziałać w trakcie realizacji projektu.
Szablon celów SMART
Miro
5 polubienia
367 użycia
Wyznaczanie celów może być inspirujące, ale także przytłaczające. Wyobrażenie sobie każdego kroku, który należy wykonać, aby osiągnąć cel, może być trudne, dlatego tak często zdarza nam się wyznaczać cele, które są zbyt ogólne lub przesadzone. SMART to struktura, która pozwala na ustalenie celów w sposób, który zapewni Ci sukces. SMART to akronim oznaczający Konkretny, Mierzalny, Osiągalny, Odpowiedni i Terminowy. Jeśli będziesz pamiętać o tych atrybutach za każdym razem, gdy ustalasz cele, będą one jasne i osiągalne. Twój zespół może korzystać z modelu SMART za każdym razem, gdy chcecie ustalić cele. Możesz również używać SMART, gdy chcesz ponownie oceniać i udoskonalać te cele.
Harmonogram projektu
Miro
5 polubienia
362 użycia
Szablon osi czasu projektu upraszcza zarządzanie projektami. Ilustrowanie zadań, kamieni milowych i oczekiwanych rezultatów w kalendarzu wizualnie pokazuje zespołom postępy projektu. Jedną z jego wyróżniających się zalet jest zdolność do zwiększania przejrzystości. Dzięki temu szablonowi kamienie milowe projektu są przekształcane w łatwo przyswajalny format, co pozwala członkom zespołu szybko zrozumieć całość zakresu i sekwencji projektu, zwiększając tym samym produktywność i redukując potencjalne nieporozumienia.
Planowanie konta sprzedażowego w Salesforce
ServiceRocket
34 polubienia
360 użycia
Szablon wykresu podaży i popytu
Miro
1 polubienia
345 użycia
Szablon zrównoważonej karty wyników
Miro
5 polubienia
341 użycia
Krzyżowy funkcjonalny schemat blokowy
Miro
3 polubienia
325 użycia
Szybko spójrz na wszystkich w projekcie i zobacz dokładnie, co wniosą do jego realizacji. To jest jasność i przejrzystość, jaką zapewni Ci międzyfunkcyjny schemat blokowy. Są one również nazywane „torowymi” schematami blokowymi, ponieważ każdej osobie (każdemu klientowi, interesantowi lub przedstawicielowi określonej funkcji) przypisany jest tor – wyraźna linia, która pomoże Ci zwizualizować rolę danej osoby na każdym etapie projektu. Ten szablon umożliwi Ci usprawnienie procesów, redukcję nieefektywności i budowanie znaczących relacji między funkcjami.
Harmonogram na trzy lata
Matt Lane
124 polubienia
318 użycia
Kreator przepływów Salesforce
Stephen Stouffer
33 polubienia
287 użycia
Szablon Salesforce Flow Builder oferuje wizualne narzędzie do projektowania i automatyzacji procesów biznesowych na platformie Salesforce. Zapewnia elementy do tworzenia schematów blokowych, które przedstawiają przepływy procesów, logikę decyzyjną i transformacje danych. Ten szablon pozwala administratorom i deweloperom Salesforce na usprawnienie przepływów pracy, zwiększenie produktywności i poprawę doświadczeń użytkowników. Promując automatyzację i efektywność w projektowaniu procesów w Salesforce, Salesforce Flow Builder umożliwia organizacjom wykorzystanie pełnego potencjału platformy Salesforce i skuteczne osiągnięcie sukcesu biznesowego.
Szablon mapy stakeholderów
Miro
4 polubienia
285 użycia
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala Ci grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Użyj tego szablonu, aby zorganizować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej wizualnej przestrzeni. Umożliwia to łatwe zidentyfikowanie, kto może wpływać na Twój projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Szeroko stosowane w zarządzaniu projektami, mapowanie stakeholderów najczęściej wykonywane jest na początku projektu. Wczesne wykonanie mapowania stakeholderów zapobiegnie nieporozumieniom, zapewni zgodność wszystkich grup co do celów oraz ustali oczekiwania dotyczące wyników i rezultatów.
Retro Mad Sad Glad
Miro
5 polubienia
279 użycia
Mierzenie sukcesu sprintu wyłącznie na podstawie tego, czy cele zostały osiągnięte, a terminy dotrzymane jest kuszące. Istnieje jednak jeszcze jedna ważna miara sukcesu – emocje. Popularną i skuteczną techniką, która pozwala zespołom dzielić się swoimi emocjami po zakończeniu sprintu, jest retrospektywa Mad Sad Glad. Dzięki niej można zwrócić uwagę na to, co pozytywne, wskazać obawy i zdecydować, w jaki sposób zespół może brnąć naprzód. Ten szablon ułatwia przeprowadzenie retrospektywy Mad Sad Glad, która pomaga budować zaufanie, poprawiać morale zespołu i zwiększać zaangażowanie.
Tablica Kontrolna
Andreas Lindenberg
57 polubienia
245 użycia
Postanowienia noworoczne na 2025 🌟
Elai.io
16 polubienia
241 użycia
Szablon macierzy priorytetów 2x2
Miro
5 polubienia
191 użycia
Gotowy, aby ustalić granice, nadać priorytety zadaniom do wykonania i zadecydować, które funkcje, poprawki i aktualizacje podjąć jako następne? Macierz priorytetów 2x2 to świetne miejsce na rozpoczęcie. W oparciu o podejście lean do priorytetyzacji, ten szablon daje zespołom możliwość szybkiego i efektywnego zrozumienia, co jest realistyczne do osiągnięcia i co jest kluczowe dla sukcesu, w odróżnieniu od tego, co jest po prostu miłe do posiadania. A wiesz co — stworzenie własnej macierzy priorytetów 2x2 jest łatwe.
Szablon macierzy Ansoffa
Miro
3 polubienia
186 użycia
Kontynuuj rozwój. Kontynuuj skalowanie. Ciągle szukaj nowych możliwości na nowych rynkach — i kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być dla Ciebie idealny. Macierz Ansoffa (znana także jako tabelka ekspansji produktu lub rynku) jest podzielona na cztery potencjalne strategie wzrostu: penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Omawiając każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz swoich dalszych możliwości oraz potencjalnych ryzyk i korzyści każdej z nich.
Szablon zadań do wykonania
Miro
4 polubienia
186 użycia
Chodzi o dobrze wykonaną pracę – klienci „zatrudniają” produkt lub usługę do wykonania „zadania”, a jeśli nie zostanie ono wykonane prawidłowo, klient znajdzie produkt, który zrobi to lepiej. Oparta na tym prostym założeniu koncepcja zadań do wykonania (ang. JTBD, Jobs To Be Done) pomaga przedsiębiorcom, start-upom i managerom firm określić, kim są ich klienci, oraz dostrzec niezaspokojone potrzeby na rynku. Standardowa historyjka dotycząca zadania pozwala spojrzeć na sprawy z perspektywy klienta, opowiadając jego historię za pomocą struktury „Kiedy..., chcę..., aby...”.
Model możliwości organizacyjnych oparty na APQC
Rob Will
21 polubienia
180 użycia
Szablon przepływu pracy
Miro
3 polubienia
170 użycia
Świat cyfrowy wymaga współpracy, a lepsza współpraca prowadzi do lepszych wyników. Przepływ pracy to narzędzie do zarządzania projektami, które pozwala na naszkicowanie różnych kroków, zasobów, osi czasu i ról niezbędnych do ukończenia projektu. Można go używać w każdym wieloetapowym projekcie, niezależnie od tego, czy jest to proces biznesowy czy inny. Idealnie nadaje się do nakreślania konkretnych działań, które należy podjąć, aby osiągnąć cel i kolejność, w jakiej należy je wykonać.
Family Feud - Edycja TA
Amy Thompson
3 polubienia
162 użycia
Szablon planowania wydarzeń
Miro
7 polubienia
159 użycia
Niezależnie od tego, czy planujesz wprowadzenie produktu na rynek, w pełni zdalną konferencję czy przełomowe wydarzenie, szablon do planowania wydarzeń będzie stanowił wizualną listę kontrolną i mapę wszystkich szczegółów, które należy wziąć pod uwagę przed wielkim dniem. Szablon do planowania wydarzeń to elastyczny sposób na upewnienie się, że kreatywna i strategiczna wizja wydarzenia nie zgubi się w szczegółach. Dzięki zmapowaniu różnych sekcji – od planu działań marketingowych przez harmonogram po przekąski i gadżety dla gości – Ty i Twój zespół możecie skupić się na szczegółach najważniejszych dla sprawowanych funkcji i współpracować w razie pokrywania się wyznaczonych obowiązków wielu osób.
Szablon biznesplanu
Miro
10 polubienia
150 użycia
Szablon struktury 4 działań w strategii Blue Ocean
Miro
3 polubienia
148 użycia
Dla przedsiębiorców wiele zależy od nowych użytkowników — jak ich przyciągnąć, zaimponować im i zamienić w lojalnych klientów. Ten szablon, zaprojektowany przez autorów strategii błękitnego oceanu: Jak stworzyć niezagospodarowaną przestrzeń rynkową i uczynić konkurencję nieistotną, co pomoże Ci zmaksymalizować wartość zarówno dla Ciebie, jak i Twoich klientów. Korzystając z czterech kroków szablonu (podzielonych na proste kolumny), łatwo ocenisz swoje produkty w bardziej innowacyjny sposób i upewnisz się, że pieniądze są wydawane w obszarach, które naprawdę mają znaczenie.
Drzewo Celów
Dominik Gmeiner
12 polubienia
147 użycia
Szablon strategii wejścia na rynek | Miro
Miro
6 polubienia
139 użycia
Nieważne, jak innowacyjny lub skuteczny jest nowy produkt — jeśli nie zostanie dostrzeżony i przyjęty przez właściwą grupę odbiorców, nie uda się mu odnieść sukcesu. I tu wkracza strategia wejścia na rynek (Go-to-Market Strategy). To jednocześnie zasób, który gromadzi całą Twoją wiedzę i dane, oraz dokument obejmujący plan biznesowy, docelową grupę odbiorców, podejście marketingowe i strategię sprzedaży. Strategia GTM jest szczególnie ważna dla startupów, które szybko się rozwijają, muszą podejmować błyskawiczne decyzje i działać w pełnej synchronizacji.

Wciąż nie widzisz swojego wymarzonego szablonu?

Poproś o to społeczność.

Poproś o szablon

Więcej

Agile Ideacja i burze mózgów Tworzenie diagramów i map Spotkania i warsztaty Prezentacje i slajdy Badania i projektowanie Strategia i planowanie Wireframing i tworzenie prototypów Przywództwo Marketing Rozwój Zarządzanie produktem Zarządzanie projektami Edukacja Mapa podróży klienta

O kolekcji szablonów do zarządzania operacyjnego

Zarządzanie operacyjne jest kręgosłupem każdej udanej organizacji, zapewniając płynne i wydajne działanie wszystkich procesów. Szablony do zarządzania operacyjnego w Miro są zaprojektowane tak, aby pomóc twojemu zespołowi operacyjnemu usprawnić przepływy pracy, zwiększyć produktywność i utrzymać wysokie standardy jakości. Te szablony pokrywają szeroki zakres potrzeb, od codziennego zarządzania zadaniami po skomplikowane planowanie projektów, dostarczając solidną framework dla doskonałości operacyjnej.

Dlaczego pokochasz nasze przykłady zarządzania operacyjnego

Szablony do zarządzania operacyjnego w Miro oferują wiele korzyści, które mogą przemienić sposób, w jaki pracuje twój zespół. Oto kilka kluczowych zalet:

Zwiększona efektywność: Usprawnij procesy i skróć czas poświęcany na powtarzalne zadania.
Ulepszona współpraca: Ułatw lepszą komunikację i współpracę między działami.
Standaryzacja: Zapewnij spójność operacyjną dzięki standardowym procedurom i szablonom.
Skalowalność: Łatwo dostosuj szablony do rosnących potrzeb organizacji.
Decyzje oparte na danych: Wykorzystaj wbudowaną analitykę do podejmowania świadomych decyzji opartych na danych w czasie rzeczywistym.

Jak używać szablonów do zarządzania operacyjnego w Miro

Korzystanie z szablonów do zarządzania operacyjnego w Miro jest proste i intuicyjne. Wykonaj te kroki, aby rozpocząć:

Wybierz szablon: Przeglądaj kategorię zarządzania operacjami i wybierz szablon, który odpowiada Twoim potrzebom. Niezależnie czy to framework operacyjny czy konkretne narzędzie do zarządzania zadaniami, Miro ma dla Ciebie rozwiązanie.
Dostosuj szablon: Dopasuj szablon do swoich specyficznych wymagań. Dodaj lub usuń sekcje, zmodyfikuj pola i wprowadź swoje dane, aby były odpowiednie dla Twojego zespołu operacyjnego.
Współpracuj z zespołem: Udostępnij szablon członkom swojego zespołu. Korzystaj z funkcji współpracy w Miro, aby pracować razem w czasie rzeczywistym, zapewniając wszystkim wspólne zrozumienie.
Wdrożenie i monitorowanie: Gdy szablon jest dostosowany i udostępniony, zaimplementuj go w swoich codziennych operacjach. Monitoruj postępy i w razie potrzeby dokonuj korekt, aby optymalizować wydajność.
Przeglądaj i ulepszaj: Regularnie oceniaj skuteczność szablonu. Zbieraj opinie od zespołu i nieustannie go poprawiaj, aby pozostał efektywny i istotny.

Szablony do zarządzania operacjami Miro to potężne narzędzie dla każdego zespołu operacyjnego, który chce zwiększyć efektywność, współpracę i ogólną wydajność. Korzystając z tych szablonów, Twój zespół może prosperować w dynamicznym i szybko zmieniającym się środowisku, zapewniając, że Twoja organizacja pozostaje konkurencyjna i odnosi sukcesy.