Szablony OKR
Wybierz szablon OKR i twórz OKR-y, aby zdefiniować główne cele Twojego zespołu i sposób ich realizacji. Dostosuj wszystko do wizji Twojej firmy i przygotuj zespół na sukces.
Szablony: 12
Szablon OKR (Objectives and Key Results)
8 polubienia343 użycia
Szablon OKR (Objectives and Key Results)
Przejrzystość, skupienie i struktura to kluczowe składniki wymagane, aby mieć pewność odnośnie do podejmowanych w firmie decyzji i kierunku, w którym ona podąża. Celem struktury OKR jest ich zapewnienie. Działając na dwóch głównych poziomach – strategicznym i operacyjnym – struktura OKR pomaga liderom organizacji określać cele strategiczne i definiować kwartalne kluczowe wyniki, które następnie łączy się z inicjatywami. W ten sposób struktura OKR umożliwia zespołom skupienie się na rozwiązywaniu najbardziej palących problemów organizacyjnych.
Tablica OKR dla zespołów ds. produktu, UX i inżynierii
500 polubienia3,3 tys. użycia
Tablica OKR dla zespołów ds. produktu, UX i inżynierii
Szablon Tablica OKR dla zespołów produktowych, UX i inżynieryjnych zrzesza zespoły wielofunkcyjne wokół wspólnych celów, wykorzystując Cele i Kluczowe Wyniki (OKR). Ustalając ambitne cele, definiując mierzalne wyniki i śledząc postępy w sposób współpracyjny, ten szablon wspiera zgodność i koncentrację. Dzięki sekcjom do definiowania OKR zespołów, priorytetyzacji inicjatyw i monitorowania wyników, umożliwia zespołom spójną pracę nad wspólnymi celami. Ten szablon działa jako katalizator innowacji produktowych i dostarczania wyjątkowych doświadczeń użytkowników.
Szablon śledzenia OKR
8 polubienia115 użycia
Szablon śledzenia OKR
Czy cele Twojego zespołu gubią się wśród niekończących się dokumentów i spotkań aktualizacyjnych? Szablon śledzenia OKR-ów gromadzi wszystkie Twoje cele i kluczowe rezultaty w jednej wizualnej przestrzeni współpracy, w której każdy może na pierwszy rzut oka zobaczyć postępy, odpowiedzialność i priorytety. Zbudowany z funkcją potężnych tabel Miro, ten szablon przekształca wyznaczanie celów z kwartalnego obowiązku w ciągły mechanizm do zgrywania zespołu i osiągania sukcesów.
Pierwsze kroki z OKR-ami firmy
595 polubienia4,6 tys. użyciaTablica OKR dla zespołów ds. produktu, UX i inżynierii
500 polubienia3,3 tys. użyciaTablica OKR dla zespołów ds. produktu, UX i inżynierii
Szablon Tablica OKR dla zespołów produktowych, UX i inżynieryjnych zrzesza zespoły wielofunkcyjne wokół wspólnych celów, wykorzystując Cele i Kluczowe Wyniki (OKR). Ustalając ambitne cele, definiując mierzalne wyniki i śledząc postępy w sposób współpracyjny, ten szablon wspiera zgodność i koncentrację. Dzięki sekcjom do definiowania OKR zespołów, priorytetyzacji inicjatyw i monitorowania wyników, umożliwia zespołom spójną pracę nad wspólnymi celami. Ten szablon działa jako katalizator innowacji produktowych i dostarczania wyjątkowych doświadczeń użytkowników.
Proces Draftingu OKR wg Najlepszych Praktyk
296 polubienia1,5 tys. użyciaTablica do tworzenia OKR-ów
142 polubienia1,3 tys. użycia
Tablica do tworzenia OKR-ów
Tablica OKR Drafting Board (Nowa) to wizualne narzędzie do definiowania i śledzenia celów i kluczowych wyników (OKR). Zapewnia ustrukturyzowane ramy do wyznaczania ambitnych celów, definiowania mierzalnych wyników i zgrania zespołów wokół wspólnych celów. Ten szablon umożliwia organizacjom określenie swoich priorytetów strategicznych, śledzenie postępów w przejrzysty sposób oraz wspieranie odpowiedzialności i zgrania w zespołach. Określając priorytety, wyrównanie i zwinność, tablica OKR Drafting Board umożliwia organizacjom osiąganie przełomowych wyników i napędzanie ciągłych ulepszeń.
Poziom Pewności OKR
147 polubienia969 użyciaOKR Stratega GTM dla firm Go-to-Market
72 polubienia514 użyciaSzablon OKR - Kto robi co i w jakiej ilości?
46 polubienia399 użyciaSzablon OKR (Objectives and Key Results)
8 polubienia343 użyciaSzablon OKR (Objectives and Key Results)
Przejrzystość, skupienie i struktura to kluczowe składniki wymagane, aby mieć pewność odnośnie do podejmowanych w firmie decyzji i kierunku, w którym ona podąża. Celem struktury OKR jest ich zapewnienie. Działając na dwóch głównych poziomach – strategicznym i operacyjnym – struktura OKR pomaga liderom organizacji określać cele strategiczne i definiować kwartalne kluczowe wyniki, które następnie łączy się z inicjatywami. W ten sposób struktura OKR umożliwia zespołom skupienie się na rozwiązywaniu najbardziej palących problemów organizacyjnych.
Szablon planowania OKR
15 polubienia174 użycia
Szablon planowania OKR
Szablon planowania OKR pomaga przekształcić wyczerpujące sesje OKR w dynamiczne i produktywne spotkania. Skorzystaj z tego szablonu, aby planować OKR-y w bardziej interaktywny sposób, prowadząc zespołowe sesje z kreatywnymi icebreakerami i burzami mózgów, które pomogą zdefiniować kluczowe wyniki i plan działań koniecznych do ich osiągnięcia.
Szablon śledzenia OKR
8 polubienia115 użyciaSzablon śledzenia OKR
Czy cele Twojego zespołu gubią się wśród niekończących się dokumentów i spotkań aktualizacyjnych? Szablon śledzenia OKR-ów gromadzi wszystkie Twoje cele i kluczowe rezultaty w jednej wizualnej przestrzeni współpracy, w której każdy może na pierwszy rzut oka zobaczyć postępy, odpowiedzialność i priorytety. Zbudowany z funkcją potężnych tabel Miro, ten szablon przekształca wyznaczanie celów z kwartalnego obowiązku w ciągły mechanizm do zgrywania zespołu i osiągania sukcesów.
Osiąganie celów (OKR) z wykorzystaniem AI
20 polubienia98 użyciaSzablon osi czasu OKR (OKR Timeline Template)
1 polubienia53 użycia
Szablon osi czasu OKR (OKR Timeline Template)
Szablon osi czasu OKR pomaga zespołom zarządzającym wizualizować i śledzić Cele i Kluczowe Wyniki w różnych kwartałach i działach. Zamiast ukrytych arkuszy kalkulacyjnych i niepołączonych spotkań kontrolnych, otrzymujesz dynamiczną oś czasu pokazującą, jak poszczególne kluczowe wyniki łączą się z większymi celami, kiedy należy osiągnąć kamienie milowe i gdzie zależności mogą zakłócać postępy. Użyj tego szablonu, aby stworzyć przejrzyste śledzenie OKR, które utrzymuje strategiczne inicjatywy na właściwej drodze i zapewnia zespołom spójność w tym, co jest najważniejsze.
Więcej
O kolekcji szablonów OKR
Wyobraź sobie, że masz jasną drogę do osiągnięcia swoich celów, wszystko w prostym, wizualnym formacie. Właśnie to oferują nasze szablony OKR. Zostały zaprojektowane, aby usprawnić proces wyznaczania celów, pomagając wyrównać wysiłki zespołu i śledzić postępy bez wysiłku. Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym strategiem, czy dopiero uczysz się OKR, nasza kolekcja zawiera różnorodne edytowalne szablony OKR, które spełnią Twoje potrzeby.
W tej kolekcji szablonów OKR znajdziesz szablony, które pomogą Ci w planowaniu strategicznym na dany rok finansowy, wyznaczą cele dla Ciebie i Twojego zespołu oraz pozwolą wyrównać działania wszystkich ku tym samym celom i kluczowym wynikom.
Dlaczego pokochasz nasze szablony OKR
Nasze przykłady OKR to więcej niż tylko szablony; są to plany projektu na sukces. Każdy przykład został opracowany, aby inspirować i prowadzić Cię przez proces ustalania i osiągania ambitnych celów. Dzięki scenariuszom zaczerpniętym z rzeczywistego świata i praktycznym wskazówkom, łatwo dostosujesz te szablony do swojego unikalnego kontekstu. Dodatkowo, są one darmowe i w pełni edytowalne, co ułatwia dostosowanie ich do Twoich konkretnych celów i kluczowych wyników.
Zalety korzystania z naszych szablonów OKR:Jasność i skupienie: Szablony OKR pomagają w definiowaniu jasnych, konkretnych celów i mierzalnych wyników, zapewniając, że każdy członek zespołu rozumie, co trzeba osiągnąć.
Dostosowanie: Te szablony mogą pomóc w dopasowaniu wysiłków zespołu do strategicznych priorytetów firmy, zapewniając, że wszyscy pracują nad tymi samymi celami.
Śledzenie postępów: Szablony zawierają sekcje do śledzenia postępów, co ułatwia monitorowanie wydajności zespołu i dokonywanie niezbędnych korekt.
Personalizacja: Nasze szablony są w pełni edytowalne, co pozwala dostosować je do Twoich konkretnych potrzeb i struktury organizacyjnej.
Współpraca: Miro umożliwia współpracę w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie, zapewniając, że wszyscy członkowie zespołu mogą wnosić wkład i być na bieżąco.
Efektywność: Usprawnij proces tworzenia celów dzięki wstępnie zaprojektowanym szablonom, które oszczędzają czas i zmniejszają złożoność tworzenia OKR od podstaw.
Skupiając się na tych kluczowych aspektach, będziesz dobrze przygotowany(a) do pełnego wykorzystania szablonów OKR od Miro i poprowadzenia swojego zespołu do sukcesu.
Czym jest OKR?
OKR-y to cele i powiązane z nimi kluczowe wyniki.
OKR-y powinny być transparentne dla wszystkich: z perspektywy góra-dół, dół-góra i interdyscyplinarnie. Gdy wszyscy korzystają z tej samej struktury, każdy ma szansę dążyć do tych samych wyników.
Cele są antidotum na „myślenie o niebieskich migdałach” – pomagają w wyrażeniu tego, co chcesz osiągnąć. Cel powinien być istotny i konkretny, oraz prowadzić do zrealizowania zamierzeń.
Kluczowe wyniki opisują, jak zamierzasz osiągnąć te cele. Konkretnie i mierzalnie, te ilościowe punkty referencyjne pokazują, jak zamierzasz osiągnąć cel. (Pomyśl o wynikach w liczbach absolutnych.)
Jak korzystać z szablonów OKR
Tworzenie własnych OKR-ów polega na zdefiniowaniu kluczowych wskaźników, a następnie włączeniu zespołu do zwiększenia widoczności tej struktury w całej firmie.
To proste, korzystając z Miro, gdzie możesz łatwo tworzyć i udostępniać OKR swojego zespołu. Zacznij od wybrania szablonu OKR, który najlepiej odpowiada Twoim potrzebom, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby stworzyć własną wersję.
Jak zacząć:
Zmapuj hierarchię swojego zespołu.
Spisz od góry do dołu, który zespół jest odpowiedzialny za każdy OKR. Możesz edytować tekst wewnątrz kształtów, aby dodać imiona i stanowiska osób w Twojej organizacji.
Dodaj główne cele napędzające Twoją firmę lub zespół na górze prostokąta lub kształtu.
Dodaj OKR dla każdego zespołu zgodnie z ich funkcją i rolą.
Wypełnij mierzalne Kluczowe Wyniki w polach poniżej.
Pokoloruj zespoły, aby jednym spojrzeniem zobaczyć, który zespół jest odpowiedzialny za każdy OKR.
Pamiętaj: Cele są to konkretne dążenia i można je ustalać ambitnie; Kluczowe Wyniki są zawsze mierzalne i zawierają wykonalne punkty.
Najlepiej, abyś planowanie OKR przeprowadził(a) razem z zespołem. Wygospodaruj trochę czasu i przeprowadź płynną sesję z Miro.
Dlaczego warto śledzić OKR?
Ty i Twój zespół możecie skorzystać z szablonu struktury OKR, aby:
Wyjaśniaj główne cele dla różnych działów lub dyscyplin.
Zapewniaj jasną komunikację i skup się na tym, co jest ważne, dla zapewnienia interdyscyplinarności.
Praktykuj przejrzystość i upraszczaj duże idee, aby wszyscy rozumieli, jak przyczyniają się do większych celów i priorytetów firmy.
Określaj wskaźniki mierzące postęp, aby zespoły mogły dostosowywać się do zmian.
Skoncentruj wysiłki, aby wszyscy pozostawali w zgodzie i współpracowali między działami, przekształcając konkurencyjne inicjatywy w skonsolidowane działania.
Zespoły, które zobowiązują się do realizacji swoich celów i kluczowych rezultatów (OKR-ów), powinny prezentować swoim stakeholderom wyniki na podstawie finansowania przydzielonego na kwartał. Celem jest zmniejszenie ryzyka, a jednocześnie wyznaczenie ambitnych, odważnych celów kwartalnych, przedkładając wyniki ponad rezultaty i jednocześnie stawiając na piedestale wartość zarówno dla klienta, jak i dla firmy.