Ćwiczenie Trójkąta OKR

Możemy przypuszczać, że wszyscy mamy to samo wyobrażenie, ale rzadko kiedy poświęcamy czas na uwzględnienie złożoności i czasu potrzebnego do osiągnięcia najkorzystniejszego wspólnego gruntu. Celem tego warsztatu jest ustalenie OKR-ów określonych przez Prawdziwą Wizję i śledzonych przez warstwy organizacyjne. Działaj szybko i wykorzystuj agile: ustaw widoczny timer dla każdego sprintu poniżej, z krótkimi przerwami pomiędzy nimi. Chociaż zespoły są w dużej mierze pozostawione do samoorganizacji, należy zadbać o to, aby wszystkie 4 obszary były odpowiednio pokryte oraz by powołano „Właściciela Produktu”, który może podejmować ostateczne decyzje w sytuacjach impasu, aby popychać rozmowę do przodu.