HRのミッション・バリュー・中期戦略策定フレーム

HRのミッション・バリューや中期戦略、それらにもとづくHR組織の拡大プランの策定のための議論フォーマットです。 当然ですがこれが正解というものではなく、試行錯誤をしながらもっと良い方法を探している最中ではありますが、リアルな思考プロセスも含めて開示することで、どなたか1人でもお役に立ったら良いなと思い公開します。

利用STEP

■HR ミッション・バリューの策定

1. 経営陣・事業・組織の特徴を洗い出してみる

2. HRの各機能はどうあるべきか？を考えてみる

3. HRの各機能で大事にすること(価値観)を抽出してみる

4. エッセンスを凝縮してミッション・バリューに落としこむ

■HR 中期戦略の策定

1. 事業・組織がどう成長していくか想像してみる

2. 事業・組織にいつどんな課題がおきるかを考えてみる

3. リスクを踏まえいつどんな機能が必要か？を逆算で考えてみる

4. エッセンスを抽出し、各フェーズにおけるフォーカスポイントを言語化する