1 ページの製品戦略
これは、製品やサービス、会社の明確で整合性のある戦略を構築・維持するためのガイドとなるツールです。
こちらは、クラシックな1 ページ製品戦略テンプレートに対する私の見解です。
これは、製品、サービス、または会社のために、明確で整合性のある戦略を構築し維持する際にガイドとして役立つツールです。これにより、プレイしているゲームを明確にし、どのように勝つかを理解することができます。
もちろん忘れてはならないのは、🎯 戦略の「本来の」作業とは、組織内で「何を」「誰のためになぜ」行うのか、そして「どうやって」達成するかを合意することだということです。
このテンプレートで作業を開始する
製品戦略ワークショップ
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
プロダクト戦略ワークショップのテンプレートは、プロダクト戦略を定義し洗練するためのコラボレーションセッションを容易にします。市場の動態を分析し、顧客のニーズを特定し、戦略的な目標を設定するためのフレームワークを提供することにより、このテンプレートは部門横断的なチーム間での整合性を促進します。SWOT分析、バリュー・プロポジションの開発、目標設定のセクションにより、チームはビジネス成長と顧客満足を促進するための包括的な製品戦略を作成することができます。
リサーチテーマのブレインストーミング テンプレート
活躍するシチュエーション:
デスク リサーチ, ブレインストーミング, アイデア出し
研究プロジェクトのトピックを考えることは、困難な仕事である場合があります。リサーチテーマのブレインストーミング テンプレートを使って、一般的なアイデアを具体化するものに変えましょう。リサーチ トピック ブレインストーミング テンプレートを使用すると、興味のある一般的なアイデアをリストアップし、それを要素に分解することができます。次に、それらの部分を研究プロジェクトの焦点となる質問に変えることができます。
AARRR テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略プランニング, プロジェクト計画
その名前のために「海賊メトリクス」とも呼ばれる AARRR（声に出して言ってみてください、楽しいですよ） は、スタートアップにとって大変有効なアプローチです。AARRR は Acquisition（獲得）、Activation（活性化）、Retention（継続）、Referral（紹介）、そして Revenue（収益）の頭文字を集めたものです。これら 5 つの鍵となるユーザー行動は測定可能であり、企業の成長を促進します。これら 5 つの要素それぞれについて適切な質問し答えると、明確な目標を設定し、達成できるようにするための最良のステップを特定することができるようになります。
アイゼンハワーマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
膨大な To Do リストはありませんか？緊急性と重要性という 2 つの重要な要因に基づいて優先順位を付けます。これは、アメリカのドワイト・D・アイゼンハワー大統領に役立ちましたが、それはそのままユーザーにも役立ちます。この意思決定フレームワークでは、どこから手をつければいいのかや、その日の計画を立てる方法を把握するのに役立ちます。Miro のテンプレートを使用すれば、重要な 4 つの領域（実施する、予定する、任せる、実施しない）があるアイゼンハワーマトリクスを簡単に構築し、優先順位が変更されると、一日を通して再確認することができます。
競合製品リサーチ
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
競合製品リサーチ テンプレートは、製品チームが競合他社の製品や市場環境を効果的に分析するのに役立ちます。競合他社の強み、弱み、市場動向を特定することで、このテンプレートはチームがインサイトや差を生むための機会を発見することを可能にします。機能比較、SWOT 分析、マーケットポジショニング評価を行うためのセクションを設けることで、情報に基づいた意思決定と戦略的な計画策定を促進します。このテンプレートは、競合情報を取得し、製品の革新や差別化を促進するための貴重なリソースとして機能します。
会社組織図
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
会社の組織図テンプレートは、組織内の階層構造を明確に可視化することを可能にします。チームが報告ライン、役割、および責任を理解するのに役立ち、透明性と整合性を促進します。このテンプレートは、色分けやラベル付けなどのカスタマイズ可能な機能により、部門やレベルを超えた効果的なコミュニケーションと意思決定を促進します。