スタートアップキャンバステンプレート
スタートアップにおける重要な活動や情報を 1 ページにまとめて共有することができます。
スタートアップキャンバステンプレートについて
スタートアップキャンバスは、新しいビジネスアイデアの長所と短所を判断したい起業家にとって、便利なビジュアルマップです。
成功、実行可能性、ビジョン、顧客にとっての価値などの要素を明確にすることで、起業家は、新しい製品やサービスの存在と、資金が必要な理由を簡潔に説明することができます。
スタートアップのアイデアの収益性を示すことができるキャンバスをお探しですか？それなら、リーンキャンバスをお勧めします。もし既存のビジネスモデルを視覚化したい場合は、ビジネスモデルキャンバスをお試しください。
スタートアップキャンバスの詳細については引き続き以下をお読みください。
スタートアップキャンバスとは？
スタートアップキャンバスは、起業家が従来の事業計画よりも堅苦しくない形式で新しいビジネスアイデアを表現し、マップ化するのに役立ちます。
このキャンバスは、ビジネスアイディアの価値提案、問題点、解決策、市場、チーム、マーケティングチャネル、顧客セグメント、外部リスク、主要業績評価指標を素早く明確にできるフレームワークとして機能します。
スタートアップキャンバスの活用方法
スタートアップキャンバスは、エグゼクティブサマリー、パワーポイント資料、エレベーターピッチに代わる有用な手段です。
キャンバスのセグメントは、アイデアの重要な要素に優先順位をつけるのに役立ちます。このキャンバスは、チームの認識を合わせるだけでなく、潜在的な資金提供者にアイデアの詳細を一目で伝えることができます。
独自のスタートアップキャンバスを作成しましょう
独自のスタートアップキャンバスは簡単に作成することができます。Miro のホワイトボードツールは、スタートアップキャンバスを作成し、共有するには最適なキャンバスです。まず、スタートアップキャンバステンプレートを選択することから始めましょう。その後、以下の手順に従ってスタートアップキャンバスを作成します。
ビジネス名を決めて、チームに確認してもらいます。
もしビジネス名がまだ決まっていないなら、このセグメントで、スタートアップビジネスの名前を決めるブレインストーミングをすることができます。ドリームチームの名前と詳細についても
併せて作成します。
顧客に関する各セグメントを埋めていきます。
企業理念からビジョン、バリューまで、一つひとつがあなたのアイデアを明確にしてくれるでしょう。各「ステートメント」を使い、顧客の主要な問題を理解した上でキーポイントのドラフトを作成し、ビジネスアイデアを実際の解決策につなげます。
顧客に関する各セグメントに少なくとも 2 ～ 3 項目は記入しましょう。
セグメントごとに、少なくとも 3 つの関連するアイデアを含めることができます。例えば、ビジネスアイデアが実現可能であることを証明する、市場調査による 3 つの洞察や統計は何でしょうか。
自分の言葉で信頼性を確認しましょう。
スタートアップキャンバスは、幅広いアイデアを調査に裏付けされたコンセプトに変換することに力を発揮します。曖昧な表現（「でも」や「一方で」など）ではなく明確で簡潔な表現を心がけましょう。目標は、あなたのことを知らない出資者を有望な見込み客に変えることです。
戦略的計画キャンバスをチームや出資者と共有し、フィードバックを得て、ビジネスアイデアを継続的に改善しましょう。
すべてのセグメントを記入した後、
公開また非公開のリンクを Slack やメールで送信することができます。静的なキャンバスとして共有したい場合、PDF にエクスポートすることも可能です。
このテンプレートで作業を開始する
予算管理表テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プランニング
Miro の予算管理表テンプレートを使って、予算の流れを管理し、追跡しましょう。プロジェクト情報や目標、収入、固定費など、カスタマイズ可能なフィールドを使って、予算状況を簡単にマッピングできます。
プロジェクトタイムラインテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理
プロジェクトタイムラインテンプレートを使って、プロジェクトの期日を可視化し、プロジェクトをスムーズに進められるようになりましょう。Miro ではプロジェクトタイムラインをオンラインでチームといつでも共有し、進捗状況の確認やタイムラインの更新を実行することができます。
アジャイル変換ロードマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ロードマップ, アジャイルワークフロー
アジャイル変換ロードマップは、厳格なコンプライアンス遵守のメソッドから、より柔軟でアジャイルな方法での取り組みに、チームや組織を段階的に移行させるために役立ちます。必要条件からインテグレーション、そしてセキュリティに至るまで、組織の不確定要素を「スイムレーン」としてマップアウトし、定期的にアップデートすることができます。製品が時間の経過とともに進化する過程を表すストーリーを伝える方法として、ロードマップを活用しましょう。売り込みしすぎずに賛同を得て、ロードマップをシンプルで実行可能、そして測定可能なものにします。アジャイル変換ロードマップを活用することで、細部に拘泥するのを防ぎ、全体像の戦略的思考に投資できます。
プロジェクト計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プロジェクト計画
プロジェクト計画とは、チームがプロジェクトのマイルストーンを視覚化し、達成するのに役立つ情報を一か所にまとめたものです。プロジェクト計画は、プロジェクトの賛同を示す必要がある人に、プロジェクトの「何が」と「なぜ」について概要を示す場合に最適です。プロジェクト計画を使用して、チームのニーズ、期待、そしてタイムライン、予算、範囲の基準値について積極的に話し合いましょう。この計画は、プロジェクトの開始前に利用可能なリソースや、プロジェクト終了時に期待される成果物を明確にするのにも役立ちます。
ふりかえり用 4L モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 意思決定
さて、今回のスプリントが終わったと仮定しましょう。チームは今回のスプリントで設定した目標に向けて懸命に取り組み、モチベーションも高まっています。完了したスプリントをしっかりとふりかえり、評価してみましょう。うまくいったこと、うまくいかなかったこと、改善できることなどが考えられると思います。このアプローチ（4L は「Liked」「Learned」「Lacked」「Longed」の頭文字を表します）は、感情を省いてプロセスを冷静に振り返る上で非常に有益な方法です。 ふりかえりを行うことにより、信頼を築き、士気を改善し、関わりを増やすことができます。また、今後より生産性を高め成功するために調整を行うこともできます。