スタートアップキャンバステンプレート
スタートアップにおける重要な活動や情報を 1 ページにまとめて共有することができます。
スタートアップキャンバステンプレートについて
スタートアップキャンバスは、新しいビジネスアイデアの長所と短所を判断したい起業家にとって、便利なビジュアルマップです。
成功、実行可能性、ビジョン、顧客にとっての価値などの要素を明確にすることで、起業家は、新しい製品やサービスの存在と、資金が必要な理由を簡潔に説明することができます。
スタートアップのアイデアの収益性を示すことができるキャンバスをお探しですか？それなら、リーンキャンバスをお勧めします。もし既存のビジネスモデルを視覚化したい場合は、ビジネスモデルキャンバスをお試しください。
スタートアップキャンバスの詳細については引き続き以下をお読みください。
スタートアップキャンバスとは？
スタートアップキャンバスは、起業家が従来の事業計画よりも堅苦しくない形式で新しいビジネスアイデアを表現し、マップ化するのに役立ちます。
このキャンバスは、ビジネスアイディアの価値提案、問題点、解決策、市場、チーム、マーケティングチャネル、顧客セグメント、外部リスク、主要業績評価指標を素早く明確にできるフレームワークとして機能します。
スタートアップキャンバスの活用方法
スタートアップキャンバスは、エグゼクティブサマリー、パワーポイント資料、エレベーターピッチに代わる有用な手段です。
キャンバスのセグメントは、アイデアの重要な要素に優先順位をつけるのに役立ちます。このキャンバスは、チームの認識を合わせるだけでなく、潜在的な資金提供者にアイデアの詳細を一目で伝えることができます。
独自のスタートアップキャンバスを作成しましょう
独自のスタートアップキャンバスは簡単に作成することができます。Miro のホワイトボードツールは、スタートアップキャンバスを作成し、共有するには最適なキャンバスです。まず、スタートアップキャンバステンプレートを選択することから始めましょう。その後、以下の手順に従ってスタートアップキャンバスを作成します。
ビジネス名を決めて、チームに確認してもらいます。
もしビジネス名がまだ決まっていないなら、このセグメントで、スタートアップビジネスの名前を決めるブレインストーミングをすることができます。ドリームチームの名前と詳細についても
併せて作成します。
顧客に関する各セグメントを埋めていきます。
企業理念からビジョン、バリューまで、一つひとつがあなたのアイデアを明確にしてくれるでしょう。各「ステートメント」を使い、顧客の主要な問題を理解した上でキーポイントのドラフトを作成し、ビジネスアイデアを実際の解決策につなげます。
顧客に関する各セグメントに少なくとも 2 ～ 3 項目は記入しましょう。
セグメントごとに、少なくとも 3 つの関連するアイデアを含めることができます。例えば、ビジネスアイデアが実現可能であることを証明する、市場調査による 3 つの洞察や統計は何でしょうか。
自分の言葉で信頼性を確認しましょう。
スタートアップキャンバスは、幅広いアイデアを調査に裏付けされたコンセプトに変換することに力を発揮します。曖昧な表現（「でも」や「一方で」など）ではなく明確で簡潔な表現を心がけましょう。目標は、あなたのことを知らない出資者を有望な見込み客に変えることです。
戦略的計画キャンバスをチームや出資者と共有し、フィードバックを得て、ビジネスアイデアを継続的に改善しましょう。
すべてのセグメントを記入した後、
公開また非公開のリンクを Slack やメールで送信することができます。静的なキャンバスとして共有したい場合、PDF にエクスポートすることも可能です。
このテンプレートで作業を開始する
ブルーオーシャン 4 アクションフレームワークテンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
起業家にとって、新しいユーザーをいかに惹きつけ、感動させ、ロイヤルカスタマーに変えていくかは、非常に重要なことです。このテンプレートは、「ブルー･オーシャン戦略：競争のない世界を想像する」の著者がデザインし、あなたとあなたの顧客の価値を最大化するお手伝いをします。このテンプレートの 4 つのステップ（シンプルなカラムに分かれています）を使えば、より革新的な手法で製品を簡単に評価し、本当に重要な分野に投資がなされていることを確認できます。
ToDo リストテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 教育, 意思決定
MiroのToDoリストテンプレートを活用して作業内容の整理や見える化、優先順位付けに活用して生産性を向上しましょう。今やるべきことが明確化されることで目の前の作業に集中でき、漠然とした全体像に迷いを感じることがなくなりプロジェクトを気持ちよく進めることができるようになります。
喜･怒･哀によるふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
ブレインストーミング, アイデア出し, ふりかえり
スプリントの成功の可否は、目標やスケジュールの達成状況だけで評価したくなるものです。しかし、そこには感情がより重要な成功指標として存在しています。喜･怒･哀によるふりかえりは、チームのスプリント後の所感を探り、共有するための人気のある手法でもあります。これにより、ポジティブな点と懸念事項の両方が強調され、チームをどのように前進させるか決めることができます。このテンプレートを使用すれば、喜･哀･楽によるふりかえりを簡単に実行することができます。このふりかえりは、チームの信頼関係、士気、エンゲージメントの向上のために役立ちます。
変更管理プロセス用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ドキュメンテーション, プロダクト管理
あらゆる詳細を予測、リサーチ、計画することで、プロジェクトは特定の方向に進むことができます。その後、不測のことが発生し、修正が必要になります。その時、変更管理プロセスが役立ちます。これを使用すれば、適切なステップを定義し、関係者に十分な可視性を示し、エラーや混乱の可能性を減らすことができます。また、このテンプレートは使いやすく、非常に効果的で、変更を実行する前に変更内容を必ず確認し、チームに不要なまたは混乱を引き起こすことが明らかな変更を拒否するよう促すことができます。
ふりかえり用 4L モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 意思決定
さて、今回のスプリントが終わったと仮定しましょう。チームは今回のスプリントで設定した目標に向けて懸命に取り組み、モチベーションも高まっています。完了したスプリントをしっかりとふりかえり、評価してみましょう。うまくいったこと、うまくいかなかったこと、改善できることなどが考えられると思います。このアプローチ（4L は「Liked」「Learned」「Lacked」「Longed」の頭文字を表します）は、感情を省いてプロセスを冷静に振り返る上で非常に有益な方法です。 ふりかえりを行うことにより、信頼を築き、士気を改善し、関わりを増やすことができます。また、今後より生産性を高め成功するために調整を行うこともできます。
採用計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 組織図, カンバンボード
Miro の採用計画テンプレートを活用して、採用過程全体を視覚化し、応募者の選考状況の管理を簡単にできるようにしましょう。