スタートアップキャンバステンプレート
スタートアップにおける重要な活動や情報を 1 ページにまとめて共有することができます。
スタートアップキャンバステンプレートについて
スタートアップキャンバスは、新しいビジネスアイデアの長所と短所を判断したい起業家にとって、便利なビジュアルマップです。
成功、実行可能性、ビジョン、顧客にとっての価値などの要素を明確にすることで、起業家は、新しい製品やサービスの存在と、資金が必要な理由を簡潔に説明することができます。
スタートアップのアイデアの収益性を示すことができるキャンバスをお探しですか？それなら、リーンキャンバスをお勧めします。もし既存のビジネスモデルを視覚化したい場合は、ビジネスモデルキャンバスをお試しください。
スタートアップキャンバスの詳細については引き続き以下をお読みください。
スタートアップキャンバスとは？
スタートアップキャンバスは、起業家が従来の事業計画よりも堅苦しくない形式で新しいビジネスアイデアを表現し、マップ化するのに役立ちます。
このキャンバスは、ビジネスアイディアの価値提案、問題点、解決策、市場、チーム、マーケティングチャネル、顧客セグメント、外部リスク、主要業績評価指標を素早く明確にできるフレームワークとして機能します。
スタートアップキャンバスの活用方法
スタートアップキャンバスは、エグゼクティブサマリー、パワーポイント資料、エレベーターピッチに代わる有用な手段です。
キャンバスのセグメントは、アイデアの重要な要素に優先順位をつけるのに役立ちます。このキャンバスは、チームの認識を合わせるだけでなく、潜在的な資金提供者にアイデアの詳細を一目で伝えることができます。
独自のスタートアップキャンバスを作成しましょう
独自のスタートアップキャンバスは簡単に作成することができます。Miro のホワイトボードツールは、スタートアップキャンバスを作成し、共有するには最適なキャンバスです。まず、スタートアップキャンバステンプレートを選択することから始めましょう。その後、以下の手順に従ってスタートアップキャンバスを作成します。
ビジネス名を決めて、チームに確認してもらいます。
もしビジネス名がまだ決まっていないなら、このセグメントで、スタートアップビジネスの名前を決めるブレインストーミングをすることができます。ドリームチームの名前と詳細についても
併せて作成します。
顧客に関する各セグメントを埋めていきます。
企業理念からビジョン、バリューまで、一つひとつがあなたのアイデアを明確にしてくれるでしょう。各「ステートメント」を使い、顧客の主要な問題を理解した上でキーポイントのドラフトを作成し、ビジネスアイデアを実際の解決策につなげます。
顧客に関する各セグメントに少なくとも 2 ～ 3 項目は記入しましょう。
セグメントごとに、少なくとも 3 つの関連するアイデアを含めることができます。例えば、ビジネスアイデアが実現可能であることを証明する、市場調査による 3 つの洞察や統計は何でしょうか。
自分の言葉で信頼性を確認しましょう。
スタートアップキャンバスは、幅広いアイデアを調査に裏付けされたコンセプトに変換することに力を発揮します。曖昧な表現（「でも」や「一方で」など）ではなく明確で簡潔な表現を心がけましょう。目標は、あなたのことを知らない出資者を有望な見込み客に変えることです。
戦略的計画キャンバスをチームや出資者と共有し、フィードバックを得て、ビジネスアイデアを継続的に改善しましょう。
すべてのセグメントを記入した後、
公開また非公開のリンクを Slack やメールで送信することができます。静的なキャンバスとして共有したい場合、PDF にエクスポートすることも可能です。
このテンプレートで作業を開始する
インパクト（影響度） / エフォート（労力）マトリクス
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略プランニング, 優先順位付け
成長中の組織では、非常に多くの To Do を抱えており、たったの 1 日（あるいは大きなローンチ前の数週間だけ）でそのすべてをこなさなければいけないことがあります。そこで登場するのがインパクトエフォートマトリクスです。これは、タスクに優先順位を付け、実行すべき価値のあるタスクを正確に把握するための簡単な視覚的ガイドを提供します。インパクトエフォートマトリクステンプレートを使えば、タスクを次の 4 つのカテゴリーに整理することができます。労力の少ないクイックウィン、長期的な効果が期待できるが労力を要するプロジェクト、労力は少ないが効果の低いフィルイン、時間がかかるが効果も少ないタイムウェイスターです。
会社組織図テンプレート
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
Miroの会社組織図テンプレートを活用して、自社や組織の構造を簡単に見える化しましょう。関係を把握することで、プロジェクトをスムーズに進めることができます。
ECサイトチェックアウトシーケンス図テンプレート
活躍するシチュエーション:
UML
Miro のECサイトチェックアウトシーケンス図テンプレートを使ってチェックアウトプロセスを明確なステップで視覚的に表現しましょう。
優先順位マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
基本的な To Do リストよりもう少し機能が必要な場合、優先順位マトリクスを活用すると良いでしょう。優先順位マトリクステンプレートは、重要なタスクを判断するよう設計されているので、最も緊急性の高いニーズに集中して取り組むことができます。2x2 マトリクスでは、緊急性が高いあるいは低いタスクを完了させる必要があるかどうか、また重要度が高いまたは低いかどうかに基づいて、優先順位を入力します。これはプロジェクト管理と個人管理に同様に適用可能なので、優先順位マトリクステンプレートを活用して、ビジネスプロセスの改善、効率性の向上、障害の排除、運用上の無駄の削減を実施しましょう。
逆向き解決法用テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon は、顧客中心主義を賞賛するという重要な原則に基づいて、逆向き解決法を開発しました。逆向き解決法は、詳細なローロードマップがない製品について考えるためのフレームワークです。プロダクトチームは、お客様の思い描くイメージから製品の発売まで、真に役立つ方法で逆向きに取り組んでいきます。この方法では、新製品や新機能のアイデアを思い付いたメンバーが、その目的をできるだけ明確にする必要があります。アイデアに関するプレゼンテーションで組織のリーダーの賛同を得ることができれば、次のステップとして製品や機能の発売に必要なもののマッピングをチームで行いましょう。
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。