チームが現在のワークフローでうまくいっている点、取り組む必要のある点、そして始めるべきことについて考えるための、完璧なリモートふりかえり用テンプレートです。スプリントやプロジェクトの終了時に使用する必要はなく、チームを編成するときに使用して、成功に導く最善の方法を決定することもできます。
ふりかえりを実施したことがない場合、アクティビティの各部分における手順と推奨時間、およびふりかえり終了後に得られるべき成果についてのアイデアが用意されています。
参加者:2 - 10+ (ファシリテーターが1人必要)
完了時間:15〜90 分、チームサイズによって異なります。
手順：
皆の雰囲気を良くし、意見を出しやすくするためにアイスブレーカーを使ってみてください。
全員に、それぞれのストップ、スタート、コンティニューのエリアに対して、項目を書いた付箋を5〜15分間作成してもらいましょう。
これが完了したら、テーマごとに分けて議論するために数分を使ってください。
テーマが多い場合は、参加者にそれぞれ3票から5票の間で投票できることを伝えてください。その後、どのトピックをさらに議論するべきかを決めるために投票できます。
各トピックについて数分間話し合い、それぞれの課題を持ち帰り、解決するためのアクションを書き記すように試みてください。
ヒント:
チームに対して率直かつ正直であるように促すようにしてください。
メンバーに、取り上げられた異なるトピックに対して絵文字で反応したり、強調したりするように依頼してください。
アクションを個人に割り当てて、必要な変更に対応させるようにしてください。
