比較表テンプレート
アイデアや製品の違いを見極め、自信を持って、十分な情報に基づいた決断を下すことができます。
比較表テンプレートとは？
比較表テンプレートとは、その名の通り複数のことを比較し、ベストなものを選択したいときに役立つツールです。
比較表があれば一見同じように見える２つの情報でも、それぞれを明確化することができ、効果的な意思決定に役立てることができます。
この表は、情報のメリットとデメリットをピンポイントで示すことを得意とし、同時にリスク低減の面でも効果的なツールであると言えるでしょう。
一般的な比較表の使用例としては、意思決定プロセス、アイデア出し、戦略策定、取引先との会議、開発プロセス、競合他社分析など、インサイトの収集や情報の補足、また、アイデアの明確化やメリット・デメリットの分析に活用されます。
こんな人におすすめ
比較表は重要な意思決定プロセスに欠かせないフレームワークです。
個人やグループに関係なくこの表が活躍しますが、議論をする人数が多ければ多いほど、より多角的に情報について議論することができ、より詳細な比較ができるようになります。
比較表は、広い分野で毎日活用されており、例えば、教育分野、メディア関係、コンサルタント、チームリーダー、会議進行、プレゼンテーション、カンファレンスなど、さまざまな場面と立場の人に役立ちます。
比較表の使用に特別な知識やスキルは必要なく、他のグラフよりも直感的な使用ができるのがこの表の特徴です。
比較表テンプレートの使い方
1. 何を比較するかを明確にする
まずは、比較する機能、製品、または戦略を書き出すことから始めましょう。
そして、比較材料を明確にします。どのような情報が重要か、最終的な決断に影響を与えるものが何かを考察します。
2. どのような評価かを分かりやすく記入する
比較する各項目に対して、点数をつけたり、絵文字で良し悪しを表現したり、皆が見て比較評価がわかるように記入します。
比較項目が多い場合は、優先度をつけるなどして、意思決定をしやすくしましょう。
3. チームに共有し意見をもらう
比較表の良い点は、何かを意思決定するプロセスの中で、比較検討したり分析している情報のメリットとデメリットを明確に見える化することができることです。
そのため、チームメンバーに表を共有することで、何を根拠に今回の意思決定が成されたのかということを共有することができます。
必要に応じて、コメントや意見を共有してもらい、その後の決定プロセスにも反映していきましょう。
オンラインワークスペースである Miro ではグラフ作成ツールやさまざまな比較表のデザインを使って見やすい比較表を作成することができます。
アカウント作成も無料でできるので、ぜひ Miro をお試しください。
What types of information can I compare with a comparison chart template?
You can compare various data types, such as product features, specifications, prices, performance metrics, pros and cons, and any other attributes relevant to your comparison.
Can I add or remove rows and columns in the template to accommodate my needs?
Yes, the comparison matrix template is highly customizable. Add or remove rows and columns by double-clicking the table edges so you can match the number of items or criteria you want to compare.
How often should I update my comparison chart?
The frequency of updates depends on the nature of your comparison and the data being compared. You should update the chart whenever there are changes in the items or criteria being compared to ensure accuracy.
プロジェクトスコープテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 意思決定, プロジェクト計画
プロジェクト範囲は、プロジェクトの目標、成果物、機能、役割、タスク、コスト、期限を計画し、確認するのに役立ちます。プロジェクトマネージャーやチームは、プロジェクトが進むにつれて、スケジュールとコスト両方に直接影響するので、プロジェクト範囲をできるだけ早く作成する必要があります。プロジェクトスコープは、チームや目的によって異なりますが、通常、目標、要件、主要な成果物、前提条件、制約が含まれます。プロジェクトスコープを作成する際には、チーム全体を含めることを目指し、責任や期限に関して全員の認識を合わせましょう。
プロジェクトステータスレポート用テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, 戦略プランニング, プロジェクト管理
プロジェクトステータスレポートは、簡潔でタイムリーなドキュメントで、プロジェクトの関係者は何が、なぜ起きているかを把握し、情報を共有することができます。このドキュメントを作成し、チームメンバーを加え、タイムリーで適切なレポートを作成することもできます。プロジェクトステータスレポートでは、プロジェクト計画とプロジェクトの現状を比較することが理想的です。このレポートでは、問題が発生しても、目標を達成する方法を高レベルで追跡します。また、予算やガバナンスを管理する重役レベルのオーディエンスも読む可能性が高く、重要な問題に集中してレポートを作成するのに役立ちます。
SAFe ロームボードテンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
SAFe ROAM ボーボードは、リスクを視覚化するフレームワークです。このフレームワークは、リスクを無視することがないように、リスクに気づき、浮き彫りにするための共有スペースを提供します。ROAM ボードは、リスクの可能性と影響を検討し、リスクの優先度が低いのか、高いのかを判断するのに役立ちます。SAFe（Scaled Agile Framework）の基本原則は、費用対効果の高いソリューションの推進、システム思考の適用、物事が変化することの想定、段階的な構築、作業システムの評価に基づくマイルストーン、進行中の作業の視覚化と制限によって構成されています。