5w1h テンプレート
Miro の5W1Hテンプレートを使って、企画書や報告書を作成しましょう。5W1Hのフォーマットに沿って情報を記入することで、プロジェクトの全体像や進捗状況をわかりやすく説明することができます。
5W1H テンプレートについて
Miro の5W1Hテンプレートは、企画書や報告書の情報を分かりやすくまとめることに役立つテンプレートです。
5W1Hのフォーマットに沿って情報を記入することで、プロジェクトの全体像や進捗状況が伝わりやすくなります。
プロジェクトの情報をすべてのメンバーと共有することで、全員が同じ目線に立ってプロジェクトを進めることができ、目標が達成しやすくなります。
5W1H テンプレートとは?
5W1Hは、英語の「When(いつ)」「Where(どこで)」「Who(誰が)」「What(何を)」「Why(なぜ)」「How(どのようにして)」の頭文字から取って名付けられたフレームワークであり、問題解決や計画、意思決定に役立ちます。
そして、このテンプレート内の6つの枠に適切な情報を記入することで、プロジェクトの全体像や進捗状況、課題などが理解しやすくなります。
また、5W1Hテンプレートを使う大きなメリットの1つに構造化された思考を促進し、情報の漏れや認識のズレ、課題の明確化ができるというものがあります。
つまり、プロジェクトに関する情報をこのテンプレートを使って明確に伝達することで、プロジェクト内や関係各所とのコミュニケーションを促進することができるのです。
5W1H テンプレートの使い方
Miro のテンプレートでは、初心者の方でも直感的な5W1H表の作成を楽しむことができます。
以下では Miro の5W1H テンプレートの使い方について見ていきましょう。
1.「Who(誰が)」からスタートする
5W1H表に記入したいプロジェクトメンバーやステークホルダーをブレインストーミングしましょう。このステップでは、特定の状況やプロジェクト、タスクに関わるメンバーすべてを記入するようにしましょう。
2.「Where(どこで)」事象が発生しているか記入する
「Where(どこで)」に記入する情報は、プロジェクトの背景を明確にするために大切な情報です。場所やデジタルプラットフォーム、システム内で事象や企画書、報告書のテーマとなっている場所を記入しましょう。
3. 「When(いつ)」でタイムラインを設定
特定の日付や期日、定期的なスケジュールなど、タイムラインを示す情報をこのセクションに記入しましょう。
4.「How(どのようにして)」で方法を明確化
実施される方法やツール、プロセスを記述しましょう。これらの詳細を記入することで、プロジェクトでどのようなツールやソリューションが導入されるのかイメージしやすくなります。
5.「Why(なぜ)」で背景にある理由を特定
「Why(なぜ)」は、5W1Hの中で最も重要な要素かもしれません。
行動や状況の背後にある動機、目的、理由を分析することにより、課題やプロジェクトの背景にある根本的な要因にたどり着くことがきます。
Miro のなぜなぜ分析テンプレートも使うことでこのプロセスを効率的に進めることがきます。
5W1Hテンプレートを使って情報を体系的に分解することで、プロジェクトや問題の全体像が伝わりやすくなり、コミュニケーションを促進することができます。
Miro のテンプレートを使ってプロジェクトの生産性を向上しましょう。
ニーズに合わせて5W1Hテンプレートを自由に編集することはできますか?
Miro のテンプレートは、プロジェクトのニーズや目的に合わせて自由に編集することができます。表や色、レイアウトを変更して、ニーズに合った企画書や報告書、プレゼンテーションのスライドを作成しましょう。
Miro のアカウントを持っていない人とも5W1H表を共有できますか?
Miro では作成した5W1H表を様々なエクスポートオプションを使って共有することができます。ボードをPDFや画像として共有したり、Miroアカウントを持っていない人と「閲覧のみ」などのアクセス権限を設定して共有することができます。
Miro ボードに参加できるメンバーの数に制限はありますか?
Miro の Premium プランをお申し込みいただくことで、招待できるチームメンバーの数を無制限に設定することができます。組織全体でのプロジェクトプロセスや情報共有プロセスの効率化に Miro を採用してみてください。
5W1H表を作成しているボードを他のビジネスツールやアプリと連携することはできますか?
Miro は Slack や Trello、Asana などの人気のビジネスツール・アプリと連携することができるためワークフローを1つのボードだけで管理することができるようになります。5W1H表の作成とプロジェクト管理を Miro ボードで実行しましょう。
SWOT 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, 戦略プランニング, 優先順位付け
MiroのSWOT分析テンプレートを活用して自社のビジネスや製品・サービスを取り巻く環境を分析し、競争力のあるアクションプランや戦略を策定しましょう。SWOT分析を使ってマーケティング戦略の立案をしていくことで、常に先手を打ち、ビジネス推進のチャンスを狙うことができます。
バリューチェーン分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, ワークフロー
Miroのバリューチェーン分析テンプレートを活用して、あなたのビジネスやサービスがお客様に提供している価値を理解し分析しましょう。無料で活用できるので、いつでも必要な時にバリューチェーン分析を実行できます。
プロダクトマーケットフィット(PMF)キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケットリサーチ, 戦略プランニング, プロダクト管理
プロダクトマーケットフィット(PMF)テンプレートは、プロダクトチームが、製品デザインを提供して、顧客や市場のニーズを満たすのに役立ちます。このテンプレートでは、製品を 2 つの側面から見ていきます。1 つは、製品がユーザーのニーズにどう適合するか、そしてもう 1つは、完全にデザインされた製品が、市場の状況にどう適合するかを確認します。こうした指標を組み合わせることで、顧客が製品を使用し希望する方法から市場需要まで、製品を総合的に理解することができます。顧客と製品品質を並べて比較することで、ユーザーは、製品分野や重要な指標をより深く理解する必要があります。
戦略ダイヤモンドテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Operations, Strategic Planning
重要な目標を達成するために、ほとんどの企業が一通り戦略を組み立てます。しかし、どのような要素を考慮して戦略を立てるべきなのでしょうか?戦略ダイヤモンドは、一貫性があるビジネス戦略を形成する要素の集まりです。これらの要素には、ターゲット、差別化要因、達成手段、実現ステップ、経済論理が含まれます。戦略計画の多くは、これらの要素のうち 1 つか 2 つにしか焦点を当てないため、ギャップが生じ、後のビジネスの支障となる恐れがあります。戦略ダイヤモンドを使えば、戦略計画に集中し、1 つや 2 つだけではない、すべてのビジネス要件を満たすのに役立ちます。
スパイダー図テンプレート
活躍するシチュエーション:
ダイアグラム作成, マッピングとダイアグラム作成
ブレインストーミングやプロジェクトの計画、アイデアの整理に Miro のスパイダー図が便利です。このテンプレートでは中心のアイデアから雲の足のようにアイデアを広げていき、関連するアイデアを可視化することができます。