ふりかえり用 4P モデル
4 Psのふりかえりは、スプリント終了時にチームで行う活動で、何がうまくいったか、何がうまくいかなかったか、そしてどのように改善できるかを理解することを目的としています。
ランダムワード テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, ブレインストーミング, マインドマップ
ランダムワードブレインストーミングは、ランダムな言葉を使用して新しいアイデアや創造的な解決策を生み出すシンプルでクリエイティブな手法です。ランダムな言葉のプロンプトを使用することで、従来の枠を超え、異なる方向から課題に取り組むことができます。ランダムワードブレインストーミングを利用すれば、チームは創造性を解き放ち、ビジネスの問題を解決したり、新しい発明を生み出したり、既存のアイデアを改善したり、問題を新しい視点で考えたりすることができます。
FMEA 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略的計画, ソフトウェア開発
ビジネスを立ち上げたりチームを運営したりする際、リスクはつきものです。それを排除することはできません。しかし、それを特定して軽減し、成功の可能性を高めることができます。故障モードおよび影響解析（FMEA）は、プロセス、製品、システム内でリスクや潜在的な問題を特定することで、これらを管理するのに役立つ強力なツールです。そうすることで、プロセスの早い段階で問題を発見し、後になって高額な変更が必要になったり、さらに悪いことには、顧客や彼らの体験に影響を及ぼした後で問題が生じることを回避できます。
SMART 目標テンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略的計画, プロジェクト管理
目標を設定することは励みになりますが、圧倒されることもあります。目標を達成するために必要なすべてのステップを概念化するのは難しいことがあり、そのため幅が広すぎるか、難しすぎる目標を設定してしまうことが容易になります。SMART は、成功に向けた目標設定が可能なフレームワークです。SMART は Specific（具体的）、Measurable（測定可能）、Attainable（達成可能）、Relevant（関連性）、Timely（期限付き）の頭文字を取ったものです。目標を設定する際にこれらの属性を常に念頭に置いておくことで、目標が明確で達成可能であることを保証できます。チームは、目標を設定したいときにいつでも SMART モデルを使用できます。SMART を使用して、これらの目標を再評価し、洗練することもできます。
スクラムパズル
活躍するシチュエーション:
アジャイル
スクラムパズルは、スクラムの役割、成果物、およびセレモニーを強化するためのコラボレーションアクティビティーです。スクラムフレームワークを表すパズルを組み立てることで、チームはその構成要素とそれらがどのように相互に関連しているかについてより深く理解することができます。このテンプレートは、楽しくインタラクティブな方法でスクラムの知識を強化し、チームの一致を促進し、実践者がスクラムの原則を効果的に適用して、敏捷性を持って価値を提供できるようにします。
【アジャイル】ふりかえり
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, アジャイル手法, 会議
アジャイルふりかえりテンプレートは、アジャイル手法を実践するチームにとってダイナミックで適応性のあるフレームワークを提供します。スプリントのパフォーマンスを振り返り、ボトルネックを特定し、改善策を計画するための要素を提供します。このテンプレートにより、チームはプロセスを継続的に適応し洗練させ、学習とイノベーションの文化を促進します。アジャイルふりかえりは、敏捷性と適応性を促進することで、チームがワークフローを最適化し、継続的な改善を推進し、ステークホルダーに価値を効果的に提供することを可能にします。
スタートアップ キャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, ドキュメンテーション, 戦略的計画
スタートアップキャンバスは、創業者が従来のビジネスプランよりも非形式的なフォーマットで新しいビジネスアイデアを表現し、マップ化するのに役立ちます。スタートアップキャンバスは、新しいビジネスアイデアの強みと弱みを評価したい創業者にとって有用なビジュアルマップです。このキャンバスは、ビジネスアイディアの価値提案、問題点、解決策、市場、チーム、マーケティングチャネル、顧客セグメント、外部リスク、重要業績評価指標を迅速に明確化するためのフレームワークとして使用できます。成功、実行可能性、ビジョン、価値を顧客に示すことで、創業者は新しい製品やサービスが存在すべき理由と資金を得るための簡潔な根拠を示すことができます。