リーン調達キャンバス
リーン調達キャンバスとリーンアジャイル調達を用いることで、調達やセールスの過程でアジャイルの価値と実践を尊重する、新たなツールとアプローチを初めて提供します。
新しいビジネスケースで市場に成功させるためには、内部および/または外部の人々で構成された強力なチームが基盤です。しかし、適切な補完的な人材、パートナー、サービス、製品を見つけることは容易ではなく、時間がかかります。現在の調達プロセスとアプローチは、イノベーションや新たな戦略的パートナーを含む不確実性や複雑性に対応することができません。
リーン調達キャンバスを使用すべき時期はいつですか？
リーン調達キャンバスとリーンアジャイル調達を使用することで、初めて調達やセールスの際にアジャイルの価値と実践を尊重するツールとアプローチを提供します。これにより、リードタイムが数日/数週間に短縮され（アイデアから最初の価値提供まで）、リスクを最小限に抑え、ビジネス価値を最大化します！
リンプログラメントキャンバスは誰のためのものですか？
キャンバスは、以下のような企業や新興企業で使用できます:
新しい内部、混成、または外部委託の 3rd パーティによるアジャイル製品デリバリーチームを設定して調整します。
複数のベンダーと同じ場所で同時にアジャイル合意を共創する
既存のチームや外部パートナーシップを評価および管理する
ベンダーとして取引をより効果的に成立させる
Air France KLM、Gazprom、BNPパリバ、オークランド協議会など、多くの民間および公共部門で使用されています。
このテンプレートで作業を開始する
リーンキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, アジャイルワークフロー
Miroのリーンキャンバステンプレートを活用して、簡潔で実用的な事業計画を構築し、ビジネスのアイデアを分かりやすく正確に伝えましょう。リーンキャンバステンプレートを使用することにより、情報を記入するだけでビジネスアイデアの全体像を可視化するためのリーンキャンバス（Lean Canvas）が効率的に作成できます。オンライン（しかも無料）でリーンキャンバスが作成できるため、ボードのリンクや共有ボタン、PDF・画像ファイルとして作成したキャンバスをチームやクライアントと共有できます。
チームキャンバス（ベーシック）
活躍するシチュエーション:
アジャイル
チームキャンバス（ベーシック）は、アジャイルチーム内での目標、役割、プロセスの調整に役立つ簡易フレームワークを提供します。目的の定義、責任の明確化、作業環境の可視化のための構造を提供します。このテンプレートは、オープンなコミュニケーションと共通理解を育むことで、コラボレーションを促進し、チームの結束力を高め、共有ビジョンの作成と共同の成功に貢献します。
ペニーゲーム
活躍するシチュエーション:
アジャイル
ペニーゲームはバッチサイズと進行中の作業がサイクルタイムとスループットに与える影響を示すシミュレーション演習です。ペニーの流れを生産システム内で追跡することで、チームはボトルネックを特定し、プロセスを最適化し、効率を改善する方法を学びます。このテンプレートは、リーンの原則を探求し、継続的な改善を推進する実践的な方法を提供します。チームにワークフローを合理化し、より予測可能に価値を提供できるように力を与えます。
デイリースタンドアップミーティング用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ミーティング, ソフトウェア開発
チーム全体が集まり、前日の確認をして、当日の作業について議論します。こうした毎日の会議は「スクラム」とも呼ばれ、簡単なものですが、障害の特定、各チームメンバーに発言の場の提供、コラボレーションの促進、進捗状況の把握、最終的にはチームの効果的な共同作業を実現することができるパワフルなものです。このテンプレートを使用すれば、スプリントチームのデイリースタンドアップを簡単に計画することができます。日付と時間を指定し、アジェンダを作成して、スプリント全体で同じフォーマットを使用して始めます。
アジャイルふりかえり
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, アジャイル手法, 会議
アジャイルふりかえりテンプレートは、アジャイル手法を実践するチームのためのダイナミックで適応性のあるフレームワークを提供します。スプリントのパフォーマンスを振り返り、ボトルネックを特定し、改善計画を立てるための要素を提供します。このテンプレートは、チームがプロセスを継続的に適応し改善できるようにし、学習とイノベーションの文化を育みます。アジャイルふりかえりを活用することで、チームはワークフローを最適化し、継続的な改善を促進し、ステークホルダーに価値を効果的に提供することができます。
費用便益分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
日常的に数多くの意思決定が行われる中、それがリスクの高いものである場合、その選択を行うことがすべてビジネスや組織のプレッシャーになります。リスクや利益を分析するにはシステマティックな方法が必要です。費用便益分析では、賢明な判断が必要なものを明確にします。このテンプレートは、CBA を実施して、新しいプロジェクトやビジネス提案のメリットやデメリットを検証するのに役立ち、最終的には会社が貴重な時間、コスト、社会資本を保持することができます。