スタンドアップ ミーティング
Miro にはスタンドアップミーティングに役立つテンプレートやツールが すべてそろっています。プロジェクトの全体像をチームで確認することで、 作業をスムーズに進行することができるようになります。
6,000 万人のビジネスパーソンが愛用する Miro
Miro でスタンドアップミーティングを開催するメリット
共有のワークスペース
リモートやハイブリッドの作業環境であっても、Miro を使用することで簡単に オンラインで認識合わせを行うことができます。プロジェクトの目標に合ったミーティングを行い、チーム一丸となって目標達成に取り組むことが可能になります。
ボード 1 つだけで管理可能
会議のファシリテーションやユーザーストーリーの作成、スクラムボードの設計などをすべて Miro ボード 1 つで実行することができます。毎日のスタンドアップを強化し、プロジェクト、タスク、リソースを一元的に管理しましょう。
目標の可視化
Miroでスタンドアップミーティングを開催することで、タスクを一目で確認でき、チームの進捗を簡単に追跡できます。 コミュニケーション、透明性、 効率性を高め、チームワークを強化することができます。
人気のビジネスツールと連携
Jira、Trello、Asanaなど、人気のビジネスツールと連携を Miro ボードに直接 埋め込むことで通常のワークフローを維持しながら、生産性を向上させることができます。
情報の透明化
スタンドアップミーティングを開催することにより、プロジェクトメンバーどうしで依存関係を確認し合うことが可能です。各メンバーがお互いのタスクを把握し合うことで、プロジェクトをスムーズに進行することができます。
ニーズに合ったテンプレートが見つかる
カンバンボードやスタンドアップミーティング、タイムスケジュール表など、Miro にはアジャイルプラクティスをサポートするテンプレートがそろっています。Miro を使用してフレームワークや図形の作成にかかる時間を削減しましょう。
スタンドアップミーティングに役立つテンプレート
デイリースタンドアップミーティング用テンプレートを使用して、 集中して毎日のチェックインミーティンを行いましょう。
構造を持ち議題のない会議を、自信を持って実行できます。
組織全体のテクノロジー採用計画を立て、戦略を策定しましょう。
プロセスの重要なステップをマッピングしましょう。
カンバン フレームワーク テンプレートを使用して、高い柔軟性と可視性でワークフローを管理しましょう。プロセスを最適化し、チームの効率化を図ります。
スタンドアップミーティングを Miro で開催する方法
1
ミーティング周期を決める
スタンドアップミーティングはルーティン的に開催されるミーティングです。どのタイミングミーティングを開催すべきなのかチームで決めましょう。
2
アジェンダを設定する
スタンドアップミーティングにかける時間は 15 分以内に 収めましょう。タスクに集中するために何を達成したいかをまとめたアジェンダを作成することがベストプラクティスです。
3
進捗の確認
すべてのプロジェクトメンバーが常にお互いにフォローアップできる環境を作りましょう。Miro ボードでは進捗状況を確認し合うためのさまざまなアジャイルツールを利用することができます。
人気のビジネスツールと連携
Miro は Zoom や Google ドライブなどの人気のビジネスツールとも連携することができます。 すべての業務フローを Miro ボードで管理し、ビジネスの生産性を向上しましょう。
100 種類以上の人気ビジネスツールを Miro でも利用しましょう！
“Miro を使用することでプロダクト デザインにおける大きな課題の 1 つである、異なるツールを使用したデザイナー間でのタスク管理を改善 することができました。”
ジェーン・アシュリー
デザインマネージャー、DocuSign
スタンドアップミーティングよくある質問
スタンドアップミーティングで議論する内容とは？
ケースによってスタンドアップミーティングで議論する内容はさまざまです。ここでは、基本的な質問の例をいくつか紹介します。 ・昨日は何に取り組みましたか？ ・今日は何に取り組む予定ですか？ ・対処すべき問題はありますか？ ・追加で議論すべきトピックはありますか？ このような質問をすることでチームでの認識合わせを行うことができ、プロジェクトの生産性を向上することができます。
スタンドアップミーティングは何のために行うものですか？
アジャイルチームにとってスタンドアップミーティングは欠かせない習慣となります。チームで進捗状況を話し合ったり、タスクを確認したり、 その日の計画を立てたりする場として機能するだけではなく、コラボレーションを促進し、チームとしてのつながりを強め、アイデアを共有することが できます。
スクラムとスタンドアップミーティングの違いは何ですか？
スクラムなどのアジャイル手法では、デイリースクラムとデイリースタンダップは同じ意味で使われていますが、一般的には同じミーティングを指します。 このミーティングの目的はチームで問題を特定し、その日の作業を計画することです。このミーティングは通常、毎日同じ時間に行われ、 時間は15分以内です。 スタンドアップミーティングを開催するメリットにはチームがスプリントの目標に集中し、足並みをそろえること、問題を素早く特定し対処すること、 そして全員がお互いの進捗状況を認識することがあります。 つまり、スクラムとスタンドアップミーティングは同じものであり、アジャイル開発において定期的に行われる認識合わせのツールです。
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レトロスペクティブツール
Miro のレトロスペクティブツールを使用して、スプリントでの成果や改善点を振り返り、アジャイルプラクティスを 改善するためのインサイトやアイデアを見つけましょう。
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Miro のブレストツールで場所を問わず誰でも参加できるブレインストーミングを開催しましょう。
新しい働き方を Miro で実現しましょう！
Miro はチームで課題を解決し、新しいアイデアを発見するための「ワークスペース」です。