Modello della Scala di Fibonacci
Stima e assegna punti per le attività durante uno sprint di lavoro.
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Sul Modello della Scala di Fibonacci...
Cos'è la scala di Fibonacci?
La sequenza di Fibonacci contiene numeri in aumento esponenziale. Ecco perché i team agile sono arrivati a usare la scala di Fibonacci per l'azienda. Quando si gestisce un team, spesso è importante valutare quanto tempo potrebbe essere necessario a completare una data attività. Alle attività più complesse sono assegnate più punti e alle attività più piccole meno. I manager possono rivedere e dare priorità alle attività a seconda del punteggio assegnato. La scala di Fibonacci è utilizzata per assegnare questi punti.
Qual è il significato dei numeri nella scala di Fibonacci?
I numeri della scala di Fibonacci si basano sulla sequenza di Fibonacci. in questa sequenza di numeri, ogni numero è la somma dei due numeri precedenti. Nel contesto Scrum, i numeri rappresentano il livello di complessità e il grado di difficoltà richiesto per completare un compito. Ad esempio, un'attività alla quale viene assegnata "0" sarebbe molto semplice e veloce da completare, una da "1" sarebbe leggermente più complessa e richiederebbe un po' più di tempo e così via. Dato che il metodo Scrum funziona in genere in periodi di una settimana, è improbabile che a molte delle attività si assegni un "21".
Perché usare la scala di Fibonacci?
La scala di Fibonacci è uno strumento utile per molte ragioni. Prima di tutto, è esponenziale. Quando si stima quanto tempo potrebbe essere necessario per completare un'attività, è molto più facile stimare un tempo per quelle più piccole rispetto a quelle che potrebbero richiedere più tempo. Una scala esponenziale riflette questa incertezza. Mentre ti sposti sulla scala, i numeri diventano molto più grandi in fretta.
Relativamente, la scala di Fibonacci costringe il tuo team a fare delle scelte. Ad esempio, quando si stima il tempo di un'attività complessa, si chiederanno "questo è un 8, un 13 o un 21"? Non ci sono incertezze nel mezzo. Questo è un meccanismo di ancoraggio intuitivo che riduce il dibattito e ti aiuta a fare delle valutazioni sulle risorse in modo più chiaro.
Nel complesso, la scala di Fibonacci è un metodo potente che garantisce che il lavoro sia distribuito in modo uniforme e assicura che tutti stimino il lavoro richiesto in un progetto in modo preciso. Se il tuo team utilizza questo approccio continuamente, probabilmente diventeranno più accurati nel tempo per evitare che si impegnino più del dovuto nei momenti più pieni.
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