Diagrammes et cartographie

Modèle de cartographie des résultats

Utilisez le modèle de cartographie des résultats de Miro pour améliorer votre efficacité opérationnelle. La cartographie des résultats vous aidera à visualiser tous les résultats stratégiques possibles pour votre projet à venir, vous permettant ainsi d'explorer la boîte noire pour identifier les défis potentiels en cours de route.

Modèle de diagramme d'état UML

Visualisez le workflow d'un processus et comment les objets effectuent des actions en fonction de différents stimuli. Les diagrammes de machine d'états sont précieux pour comprendre comment un objet réagit aux événements aux différentes étapes de son cycle de vie. Ils sont également utiles pour visualiser les séquences d'événements dans un système.

Modèle de service blueprint

Le modèle de service blueprint est un outil visuel pour concevoir et optimiser les expériences de service. Il fournit un cadre structuré pour cartographier les parcours clients, identifier les points de contact et aligner les processus internes. Ce modèle permet aux équipes de visualiser l'ensemble de l'écosystème de service, de découvrir les points problématiques et d'innover des solutions pour améliorer la satisfaction client. En promouvant une approche centrée sur le client et la collaboration, le service blueprint permet aux organisations de fournir des expériences de service exceptionnelles et de favoriser une croissance durable.

Modèle 5 Pourquoi

Prêt à aller à la racine du problème ? Il n’y a pas de méthode plus simple que la technique des 5 Pourquoi. Vous commencerez par une question simple : Pourquoi le problème est-il survenu ? Ensuite, vous continuerez à poser la question jusqu’à quatre fois de plus, jusqu'à ce que la réponse devienne claire et que vous puissiez travailler vers une solution. Et les fonctionnalités de Miro renforcent l'approche : Vous pouvez poser des questions aux membres de l’équipe dans le chat ou les @mentionner dans les commentaires, et utiliser des pense-bêtes codés par couleur pour signaler les problèmes centraux.

Modèle de matrice d'actions prioritaires

Vous et vos coéquipiers avez probablement plus d’idées que de ressources, ce qui peut rendre la hiérarchisation des tâches difficile. Utilisez une matrice d’actions prioritaires pour vous aider à choisir l’ordre dans lequel vous traiterez vos tâches, vous permettant ainsi de gagner du temps et de l’argent, et d’éviter de vous enliser dans un travail inutile. Une matrice d’actions prioritaires est un schéma simple qui vous permet d’évaluer les tâches en fonction de leur impact et de l’effort nécessaire pour les réaliser. Vous utilisez vos scores pour tracer chaque tâche dans l'un des quatre quadrants : succès rapides, projets majeurs, tâches de remplissage et tâches ingrates.

Modèle de cartographie de processus

La cartographie des processus vous permet d'évaluer, de documenter et de planifier autour de tout plan ou approche mis en place par votre équipe. C'est un outil utile pour éliminer ou prévenir les obstacles. Organisée par étapes, une carte de processus permet à votre équipe de diviser un processus ou un système et d'enregistrer les livrables et les actions à chaque étape du processus. En décomposant les objectifs, les activités et les livrables à chaque étape d'un projet, vous pouvez obtenir un aperçu de si vous êtes bien sur la bonne voie ou si vous traitez efficacement un problème.

Modèle de carte cognitive

Un modèle de carte cognitive est un outil d’organisation visuelle qui utilise des bulles ou des cercles pour représenter diverses idées ou points de données. Ces bulles sont reliées entre elles, affichant leurs relations et créant un réseau d’idées interconnectées. Utilisez un modèle de carte cognitive pour rationaliser des informations complexes, améliorer la compréhension et favoriser une prise de décision efficace.

Modèle de diagramme de Venn à quatre cercles

Le modèle de diagramme de Venn à quatre cercles permet de visualiser de manière simple, interactive et dynamique les relations complexes entre les ensembles de données. Renforcez la collaboration et la communication de votre équipe avec cet outil puissant.

Modèle de cladogramme

Le modèle de cladogramme offre une adaptabilité sans faille, permettant aux utilisateurs de modifier, d'étendre et d'affiner les représentations évolutives en toute simplicité. Son interface intuitive et ses fonctionnalités automatisées garantissent des diagrammes dynamiques et réactifs qui suivent l'évolution des connaissances. Dites adieu aux diagrammes statiques et accueillez la fluidité et l'adaptabilité avec le modèle de cladogramme de Miro.

Modèle de mots aléatoires

Le brainstorming par mots aléatoires est une technique simple et créative utilisant des mots aléatoires pour générer de nouvelles idées et des solutions créatives à vos problèmes. L'utilisation de prompts de mots aléatoires vous permet de dépasser les limites traditionnelles et d'aborder les défis sous un angle différent. Le brainstorming par mots aléatoires permet à votre équipe de libérer sa créativité pour résoudre des problèmes commerciaux, créer de nouvelles inventions, améliorer des idées existantes ou simplement repenser les problèmes sous un nouvel angle.

Modèle de diagramme d’influence

Ayez une vision d'ensemble de toute décision commerciale avec ce modèle de diagramme d'influence. Vous définirez la décision que vous devez prendre et ferez un brainstorming sur tout ce qui pourrait l'influencer. En établissant des connexions entre ces facteurs, vous pourrez attribuer le bon poids à chacun d'eux lorsque vous prendrez votre décision.

Modèle de diagramme de composants UML

Utilisez notre modèle de diagramme de composants pour montrer comment les composants physiques d’un système sont organisés et connectés entre eux. Visualisez les détails de l'implémentation, assurez-vous que le développement prévu correspond aux besoins du système, et bien plus — le tout dans un environnement collaboratif.