Modèles de développement logiciel

Modèle Roadmap Produit

Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.

Modèle de flux de données Azure

Le flux de données Azure est un diagramme qui vous permet de combiner des données et de créer et déployer des modèles d’apprentissage automatique personnalisés à grande échelle. Azure est la plateforme cloud de Microsoft, conçue pour offrir de nombreux services basés sur le cloud, comme le stockage à distance, l’hébergement de bases de données et la gestion centralisée des comptes. Azure propose également de nouvelles capacités telles que l'IA et l'Internet des objets (IoT).

Modèle de diagramme d'état UML

Visualisez le workflow d'un processus et comment les objets effectuent des actions en fonction de différents stimuli. Les diagrammes de machine d'états sont précieux pour comprendre comment un objet réagit aux événements aux différentes étapes de son cycle de vie. Ils sont également utiles pour visualiser les séquences d'événements dans un système.

Modèle de diagramme d’architecture Kubernetes

Utilisez le modèle de diagramme d'architecture Kubernetes pour mieux gérer vos applications conteneurisées et amener le déploiement, la gestion et l'extensibilité de vos applications à un niveau supérieur. Ce modèle vous aide à réduire le temps d'arrêt en production et à rendre la production d'applications plus Agile. Améliorez le déploiement de vos applications en visualisant chaque étape du processus avec le modèle d'architecture Kubernetes. Essayez-le et voyez s’il convient à vous et à votre équipe.

Modèle de roadmap Agile

Une roadmap est tout aussi importante que les sprints et les standups pour réussir l'Agile. Utilisez ce modèle pour créer, réviser et communiquer une roadmap Agile en collaboration avec votre équipe projet.

Modèle de diagramme entité-association

Parfois, les relations les plus importantes dans une entreprise sont celles qui se trouvent à l'intérieur : entre les équipes, les entités et les acteurs au sein d'un système. Un diagramme entité-association (DEA) est un diagramme structurel qui vous aidera à visualiser et à comprendre les nombreuses connexions complexes entre différents rôles. Quand un DEA est-il utile ? C'est un excellent outil pour former et intégrer de nouveaux employés ou membres d'une équipe, et notre modèle le rend très facile à personnaliser selon vos besoins spécifiques.

Modèle d’analyse AMDEC

Lorsque vous développez une entreprise ou gérez une équipe, le risque fait partie du métier. Vous ne pouvez pas l'éliminer. Mais vous pouvez l'identifier et le réduire pour augmenter vos chances de succès. L'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE) est un outil puissant conçu pour vous aider à gérer les risques et les problèmes potentiels en les identifiant dans un processus, un produit ou un système. Et vous les identifierez plus tôt dans votre processus, ce qui vous permettra d'éviter des changements coûteux qui surviennent tardivement ou, pire, après qu'ils aient impacté vos clients et leur expérience.

Modèle de développement d’API

Documentation API éparpillée dans différents outils tandis que vos points de terminaison se multiplient plus vite que vous ne pouvez les documenter ? Ce modèle visuel de développement d'API apporte de la structure au chaos. Cartographiez votre workflow d'API complet depuis la planification initiale jusqu'au déploiement, identifiez les problèmes potentiels tôt et créez une documentation qui reste réellement à jour. Parfait pour les équipes d'ingénierie qui souhaitent livrer de meilleures API sans les habituels casse-têtes de la documentation. Utilisez ce modèle pour créer des plans d'API complets en utilisant le format avancé Diagrams de Miro.

Modèle de roadmap du développement de produits

Les roadmaps de développement produit couvrent tout ce dont votre équipe a besoin pour passer de la conception au lancement sur le marché. Votre roadmap de développement de produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et un leadership pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation produit et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une roadmap centrée sur vos phases de développement de produit aide votre équipe à communiquer une vision aux dirigeants d'entreprise, designers, développeurs, chefs de projet, responsables marketing et à toute autre personne influençant l'atteinte des objectifs de l'équipe.

Modèle de diagramme de réseau de données Cisco

Cisco propose des solutions de réseau et d'accès au centre de données, conçues pour l'extensibilité avec une automatisation, une programmabilité et une visibilité en temps réel, leader du secteur. Le diagramme de réseau de données Cisco utilise des éléments Cisco pour représenter visuellement la conception des réseaux de données Cisco.

Modèle d’architecture de sécurité recommandée de Cisco

Cisco offre des solutions de centre de données et d’accès au réseau conçues pour évoluer, avec une automatisation, une programmabilité et une visibilité en temps réel de pointe. L'architecture de sécurité recommandée par Cisco utilise des éléments Cisco pour montrer visuellement la conception des réseaux Cisco.

Modèle de canevas produit technologique

Créé à l'origine par Prem Sundaram, le Technology Product Canvas permet aux équipes produit et d'ingénierie d'aligner leur feuille de route commune. Le canevas combine les méthodologies agiles avec les principes UX pour aider à valider les solutions produit. Chaque équipe énonce et visualise à la fois les objectifs de produit et de technologie, puis discute explicitement de chaque étape de la roadmap. Cet exercice garantit que les équipes sont synchronisées et que chacun repart avec des attentes et des orientations claires. En réalisant un canevas de produit technologique, vous pouvez commencer à gérer l'alignement entre les équipes en moins d'une heure.

Backlog produit

Un modèle de backlog produit aide les équipes produit à organiser, prioriser et suivre toutes les exigences du produit dans un espace de travail collaboratif unique. Au lieu de jongler avec des feuilles de calcul, documents et pense-bêtes éparpillés sur différents outils, vous pouvez maintenir un backlog vivant et visuel qui garde tout le monde aligné sur ce qu'il faut construire et pourquoi. Utilisez la fonctionnalité de tableau de Miro pour créer des backlogs structurés qui s'intègrent sans effort à votre workflow existant, tout en permettant une collaboration en temps réel entre les responsables produit, les ingénieurs et les parties prenantes.

Modèle de diagramme de communication UML

La plupart des programmes modernes se composent de nombreuses pièces mobiles fonctionnant selon un ensemble précis d'instructions. Avec un diagramme de communication, vous pouvez visualiser exactement comment ces éléments fonctionnent ensemble, vous offrant une compréhension plus claire de votre programme dans son ensemble. De plus, le diagramme laisse des espaces pour étendre le réseau de relations à mesure que votre produit se développe et évolue. Un diagramme de communication est un outil indispensable dans l’arsenal de tout concepteur logiciel.

Modèle Delta Plus

Le modèle Plus Delta est un outil simple mais puissant pour recueillir des critiques constructives d'un groupe. Ce format vous encourage, vous et votre équipe, à vous concentrer sur ce qui a bien fonctionné, ce que vous devriez répéter à l'avenir, et ce que vous devriez viser à changer. Pour remplir un modèle Plus Delta, il suffit de noter les choses qui fonctionnent et celles que vous aimeriez améliorer. Vous pouvez ensuite classer ces éléments dans deux colonnes séparées. Utilisez le Plus Delta pour mettre en avant les réussites et les apprentissages de votre équipe, pour les parties prenantes, les employés et les dirigeants.

Modèle de wireframe basse fidélité

Lorsque vous concevez un site ou développez une application, les premières étapes doivent être GRANDES — voir la perspective d'ensemble et communiquer la grande idée. Les wireframes basse fidélité vous permettent de le voir et de le faire. Ces esquisses approximatives (considérez-les comme la version numérique d'un croquis sur une serviette) aident vos équipes et parties prenantes à déterminer rapidement si un projet de conception répond aux besoins de vos utilisateurs. Notre modèle vous permet d'utiliser facilement les wireframes lors de réunions ou d'ateliers, de présentations et de sessions de critique.

Modèle de Roadmap DevOps

Les équipes DevOps sont constamment en train de créer du code, de l'itérer et de le mettre en ligne. Dans ce contexte de développement continu, il peut être difficile de suivre vos projets. Utilisez ce modèle de DevOps Roadmap pour obtenir une vue détaillée du processus de développement produit et de son intégration dans la stratégie produit de votre organisation. La DevOps Roadmap expose les initiatives de développement et d'opérations que vous avez prévues à court terme, incluant des jalons et des dépendances. Ce format facile à utiliser est intelligible pour des publics tels que les équipes produit, développement et IT ops.

Modèle de diagramme de séquence UML

Analysez et présentez comment les entités externes interagissent avec votre système à l'aide d'un diagramme de séquence. Obtenez une vue d'ensemble de vos processus de travail, de vos fonctions commerciales et de vos interactions avec les clients grâce à ce diagramme. Identifiez également les problèmes potentiels et résolvez-les avant la mise en œuvre.

Modèle de planification des fonctionnalités

Les fonctionnalités sont ce qui rend un produit ou un service agréable, mais en ajouter de nouvelles n’est pas une mince affaire. Cela nécessite de nombreuses étapes : idéation, conception, affinage, construction, test, lancement et promotion, et tout autant de parties prenantes. La Planification des Fonctionnalités vous permet de mettre en place un processus fluide et solide, de manière à ajouter une fonctionnalité avec succès, en dépensant moins de temps et de ressources. Cela fait de notre Modèle de Planification des Fonctionnalités un point de départ judicieux pour quiconque souhaite ajouter de nouvelles fonctionnalités à un produit, notamment les membres des équipes de produit, d'ingénierie, de marketing et de vente.

Modèle de canevas de développement d’applications

Avez-vous déjà remarqué que créer une application réussie nécessite de nombreux acteurs et éléments en mouvement ? Si vous êtes chef de projet, vous l'avez sûrement remarqué. Heureusement pour vous, un canevas de développement d’applications vous permettra de maîtriser et d'optimiser l'ensemble du processus. Il comporte 18 cases, chacune axée sur un aspect clé du développement d'applications, vous offrant une vue d'ensemble. De cette façon, vous pouvez affiner les processus et anticiper d'éventuels problèmes en cours de route, ce qui se traduit par un parcours plus fluide et un produit meilleur et plus précis.

Modèle de processus de contrôle des changements

Vous pouvez prévoir, rechercher et planifier chaque détail d'un projet pour qu'il se déroule d'une certaine manière — puis l'imprévu survient et des modifications sont nécessaires. C'est là qu'un processus de contrôle des changements entre en jeu. Il aide à définir les bonnes étapes à suivre, offre une visibilité complète aux parties prenantes et réduit les risques d'erreurs et de perturbations. Et ce modèle est simple à utiliser et très efficace — pour s'assurer que les changements proposés sont examinés avant d'être mis en œuvre, et pour permettre aux équipes de refuser les changements qui pourraient s'avérer inutiles ou perturbateurs.

Modèle d’architecture AWS Chef Automate

Le modèle Architecture AWS Chef Automate est une représentation visuelle du cadre AWS Chef. Suivez facilement vos solutions cloud et automatisez vos tâches opérationnelles à grande échelle comme jamais auparavant.

Modèle de webhooks AWS Git vers S3

Le modèle de webhook AWS Git vers S3 est une représentation visuelle des webhooks Git avec l’architecture Quick Start des services AWS. Vous pouvez désormais avoir une vue d’ensemble de votre architecture AWS avec le modèle de webhook AWS Git vers S3 de Miro, suivre facilement vos solutions cloud et optimiser vos processus comme jamais auparavant.

Modèle de suivi de la dette technique

Les problèmes de code dispersés, les tâches de refactorisation oubliées et les raccourcis techniques croissants créent-ils un fardeau invisible qui ralentit votre équipe ? Lorsque la dette technique se cache dans différents référentiels, tickets et dans l'esprit des membres de l'équipe, il devient presque impossible d'évaluer son véritable impact ou de prioriser ce qui doit être corrigé en premier. Cette approche fragmentée mène souvent à une dette critique non résolue tandis que les équipes perdent du temps sur des améliorations de moindre impact.

Modèle de prévision de la demande Azure

Le diagramme Prévision de la demande Azure montrera l'architecture d'une prévision de la demande, vous permettant de prédire plus facilement la consommation de données, les coûts et les résultats de la prévision. Azure est la plateforme de cloud computing de Microsoft, conçue pour fournir des services basés sur le cloud tels que le stockage à distance, l'hébergement de bases de données et la gestion centralisée des comptes. Azure offre également de nouvelles capacités comme l’IA et l’Internet des objets (IoT).

Modèle d'application Kubernetes

Utilisez le modèle d’application Kubernetes pour mieux gérer les applications contenues prêtes pour l'entreprise. Vous pouvez désormais rendre votre équipe plus agile en matière de portabilité, de licences et de facturation consolidée. Le modèle d'application Kubernetes vous permet d'exécuter les déploiements n'importe où, facilitant ainsi la gestion de vos applications. Essayez-le et voyez si c’est la meilleure solution pour vous et votre équipe.

Modèle de plan de transition Agile

Une roadmap de transformation Agile peut vous aider, vous, votre équipe et votre organisation à passer de méthodes rigides et axées sur la conformité vers un mode de fonctionnement plus flexible, de manière progressive. Depuis l’identification des besoins jusqu’aux intégrations et à la sécurité, vous pouvez organiser les différentes composantes de votre organisation sous forme de « swim lanes » que vous pourrez ensuite mettre à jour régulièrement. Utilisez votre roadmap pour raconter l’histoire de l’évolution de votre produit sur le long terme. Obtenez l’adhésion sans en faire trop et gardez votre roadmap simple, viable et mesurable. En utilisant une roadmap de transformation Agile, vous pouvez éviter de vous enliser dans les détails et au contraire investir dans une réflexion stratégique axée sur la vision d’ensemble.

Modèle de journal d'incidents de garde

Les pannes critiques de votre système transforment-elles votre équipe en pompiers cherchant frénétiquement à travers des fils Slack, des chaînes d'e-mails et des notes griffonnées à la hâte ? Quand des incidents surviennent, la dernière chose dont vous avez besoin est de chercher dans des journaux éparpillés alors que vos utilisateurs attendent des réponses. Sans un moyen centralisé pour suivre les détails des incidents, les temps de réponse, et les causes profondes, même vos meilleures équipes d'ingénierie peinent à repérer les schémas qui pourraient prévenir de futures pannes. Cette déconnexion entre la réponse aux incidents et l'apprentissage signifie que vous répétez probablement les mêmes erreurs, passez à côté des signes avant-coureurs et épuisez vos ingénieurs d'astreinte. Mais il existe une meilleure manière de gérer le chaos inévitable des incidents système.

Modèle d'audit de fonctionnalités

Ajouter de nouvelles fonctionnalités ou améliorer les fonctionnalités existantes sont les deux voies vers l'amélioration d'un produit. Mais laquelle devriez-vous choisir ? Un audit des fonctionnalités vous aidera à décider. Cet outil de gestion des produits facile et puissant vous permettra d’examiner toutes vos fonctionnalités, puis de rassembler des recherches et de mener des discussions détaillées sur celles qui ne fonctionnent tout simplement pas. Vous pouvez alors décider si vous devez augmenter la visibilité de ces fonctionnalités ou la fréquence de leur utilisation, ou bien les supprimer complètement.