À propos du modèle de planification mensuelle
Un nouveau mois apporte de nouveaux objectifs, mais il est facile de perdre de vue tout ce que vous devez faire. Le modèle de planification mensuelle vous offre un moyen simple et visuel d'organiser votre travail et de rester en avance sur votre emploi du temps. C’est un tableau Kanban flexible qui vous permet de voir l’intégralité de votre mois en un coup d’œil, vous pouvez donc arrêter de jongler avec les listes et commencer à progresser de manière claire et ciblée dans votre espace de travail pour l’innovation.
Comment utiliser le modèle de planification mensuelle
Ajoutez vos tâches mensuelles. Commencez par ajouter toutes vos tâches du mois sous forme de cartes. Cela peut être n'importe quoi, des échéances de projet aux réunions importantes.
Organisez par semaine. Faites glisser chaque carte dans le couloir hebdomadaire approprié (Semaine 1, Semaine 2, etc.). Cela vous aide à décomposer votre mois en segments gérables.
Affectez à un jour. Placez chaque tâche dans la colonne du jour où vous prévoyez de travailler dessus (lundi, mardi, etc.).
Suivez vos progrès. Au fur et à mesure que vous accomplissez des tâches, vous pouvez mettre à jour leur état ou les déplacer. La mise en page visuelle facilite la visualisation de ce que vous avez accompli et de ce qui est à venir.
Pourquoi utiliser le modèle de planification mensuelle ?
Ayez une vue d'ensemble de votre mois. Consultez tous vos engagements en un seul endroit pour mieux comprendre votre charge de travail et votre capacité.
Décomposez les objectifs en actions quotidiennes. Transformez de grands objectifs mensuels en petites tâches gérables à aborder au jour le jour.
Restez organisé et concentré. Avec un plan clair pour chaque semaine, vous pouvez réduire l'encombrement mental et vous concentrer sur ce qui est important à l'instant présent.
Miro
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Modèle de roadmap produit
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Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et l’avancement de l’avenir de votre produit. C’est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes – y compris les dirigeants, les ingénieurs, le marketing, la réussite client et les ventes – autour de votre stratégie et de vos priorités. La feuille de route d’un produit peut servir de guide pour la gestion future du projet, décrire les nouvelles fonctionnalités et les objectifs des produits et détailler le cycle de vie d’un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous développez, quand vous les créez, et les personnes impliquées à chaque étape.
Calendrier
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Une frise chronologique est un outil visuel qui trace les projets étape par étape. C’est un outil idéal pour que votre équipe puisse raconter des histoires (par exemple, un aperçu des événements dans votre entreprise), et visualiser vos projets ou processus. Le modèle de workflow de planning est parfait pour tout projet qui repose sur du contenu visuel. Vous pourriez trouver cela avantageux de l'utiliser avec votre équipe et aussi de le partager avec d'autres parties prenantes ou clients pour les tenir informés de vos progrès.
Modèle de diagramme de Gantt
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