Modèle Diagramme en Lotus
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À propos du modèle de Diagramme en Lotus
Qu'est-ce qu'un Diagramme en Lotus ?
Un diagramme en Lotus est un outil de brainstorming et d'organisation qui aide à définir des concepts clés ou des éléments d'un tout. Au centre du diagramme se trouve l'idée principale, avec huit cases autour qui représentent des concepts auxiliaires.
Le brainstorming peut être une expérience frustrante. Parfois votre équipe arrive prête à partager des dizaines d'idées, et d'autres fois c'est le vide total. Un Diagramme en Lotus peut vous permettre d'animer des séances de brainstorming plus fluides et plus efficaces.
Comment utiliser un modèle de Diagramme en Lotus
Commencez par une idée ou un thème central, puis élargissez de manière itérative vers des solutions ou des thèmes connexes. Cette méthode pousse à étoffer une idée au maximum avant de la considérer comme terminée.
Quels sont les avantages de l'utilisation des Diagrammes en Lotus ?
Avantage n°1
Profitez de meilleures séances de brainstorming. Les diagrammes en Lotus encouragent la réflexion latérale. Si les participants sont bloqués, vous pouvez revenir au diagramme pour générer des idées liées à votre sujet principal via un autre angle d'attaque.
Avantage n°2
Encouragez la réflexion logique. Utiliser un diagramme en Lotus suppose de constamment classer les sujets en fonction de leur relation avec le sujet principal, ce qui en fait un outil idéal pour garder vos réunions centrées sur la tâche en cours.
Avantage n°3
Encouragez la créativité Un diagramme en Lotus vous pousse à poser des questions essentielles et incisives sur le sujet principal, ce qui mène à l'apparition de nouvelles idées dans la discussion.
Avantage n°4
Décomposez des idées complexes. Les diagrammes en Lotus peuvent être utiles pour discuter de sujets complexes, car la découverte d'idées connexes aide à mieux comprendre l'idée principale au centre du diagramme.
Démarrer avec le modèle de diagramme en Lotus de Miro
Lorsque vous utilisez Miro pour créer le diagramme en Lotus, vous pouvez :
Profiter d'un espace de collaboration sans limites. Echangez des idées avec vos collaborateurs aux quatre coins du monde comme si vous étiez tous dans la même pièce et impliquez tout le monde devant votre tableau blanc en ligne pour réfléchir et discuter ensemble des sujets du jour.
Personnaliser et remplir le modèle de diagramme Lotus au fur et à mesure. Modifiez les couleurs et ajoutez des pense-bêtes et des flèches pour expérimenter avec différentes idées.
Importer des documents et des images pour rendre votre séance de collaboration et d'idéation plus visuelle et vivante.
Enregistrer votre diagramme en Lotus terminé aux formats JPEG ou PDF pour qu'il soit facilement consultable.
What is the purpose of a lotus diagram?
A lotus diagram is a brainstorming and organization tool. It is an effective thinking tool that helps you logically organize information to solve complex problems and manage tasks.
When should lotus diagrams be used?
A lotus diagram can be used in various ways within an organization. It is best used in a brainstorming process to help break down broad topics into smaller components to offer easy analysis and prioritization within a task.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Croquis en Ligne
Idéal pour:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
Avant d'aller de l'avant avec une idée prometteuse, examinez-la dans une vue d'ensemble pour savoir comment elle fonctionne et dans quelle mesure elle répond à vos objectifs. C'est ce que les croquis font. Ce modèle vous offre un puissant outil de collaboration à distance pour les premières étapes du prototypage, que vous dessiniez des pages Web et des applications mobiles, que vous conceviez des logos ou que vous planifiiez des événements. Ensuite, vous pouvez facilement partager votre croquis avec votre équipe et enregistrer chaque étape de votre croquis avant de le modifier et de le développer.
Modèle Mental
Idéal pour:
Business Management, Mind Mapping, Diagrams
Des solutions intelligentes et des décisions stratégiques fortes — les meilleures organisations prennent les deux, et un modèle mental est conçu pour les aider à le faire. La création d'un modèle mental vous permettra de prendre les meilleures décisions de conception en donnant à votre équipe une base solide de recherche et un moyen d'examiner l'ensemble de l'expérience utilisateur. Nous vous offrons un moyen simple et rapide de l'essayer : il vous suffit de remplir notre modèle flexible et prêt à l'emploi et d'ajouter des pense-bêtes, des formes et des flèches pour créer une carte puissante.
Modèle Objectifs et Résultats Clés (OKR)
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Planification de projet
Clarté, concentration et structure : ce sont les ingrédients clés pour se sentir confiant dans les orientations et les décisions de votre entreprise, et un cadre OKR est conçu pour vous les donner. Travaillant sur deux niveaux principaux (stratégique et opérationnel), les OKR (Objectifs et Résultats Clés) aident les dirigeants d'une organisation à déterminer les objectifs stratégiques et à définir les résultats clés trimestriels, qui sont ensuite liés aux initiatives. C'est ainsi que les OKR permettent aux équipes de se concentrer sur la résolution des problèmes organisationnels les plus urgents auxquels elles sont confrontées.
Modèle Diagramme de Venn
Idéal pour:
Education, Diagrammes, Brainstorming
Les diagrammes de Venn sont un incontournable des réunions d'affaires et des présentations depuis les années 1800, et il y a une bonne raison à cela. Les diagrammes de Venn offrent un moyen clair et efficace de présenter visuellement les relations entre des ensembles de données. Ils servent d'aide visuelle utile dans des séances de brainstorming, es réunions et des présentations. Vous commencez par dessiner un cercle contenant un concept, puis dessinez un cercle superposé contenant un autre concept. Dans l'espace où les cercles se chevauchent, vous pouvez noter les similitudes des concepts. Dans l'espace où les cercles ne se chevauchent pas, vous pouvez noter leurs différences.
Modèle Wireframes Basse Fidélité
Idéal pour:
Desk Research, Product Management, Wireframes
Lorsque vous concevez un site ou créez une application, les premières étapes doivent être générales : il s'agit d'avoir une vue d'ensemble et de communiquer l'idée globale. Et c'est exactement le but des Wireframes Basse Fidélité : ces mises en page approximatives (que l'on pourrait assimiler à la version numérique du croquis sur un coin de table) aident vos équipes et les parties prenantes du projet à rapidement déterminer si une réunion de conception répond aux besoins de vos utilisateurs. Notre modèle vous permet de facilement utiliser des wireframes lors de réunions, d'ateliers, de présentations et de sessions de réflexion critique.
Modèle de Rétrospective Mad/Sad/Glad
Idéal pour:
Brainstorming, Idéation, Rétrospectives
Il est tentant de mesurer le succès d'un sprint uniquement en fonction du respect des objectifs et des délais. Mais il existe un autre indicateur de réussite important : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace permettant aux équipes d'explorer et de partager leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en évidence le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment avancer en équipe. Ce modèle facilite la conduite d'un Mad Sad Glad qui vous aide à renforcer la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à accroître l'engagement.