Modèle Diagramme en Lotus
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À propos du modèle de Diagramme en Lotus
Qu'est-ce qu'un Diagramme en Lotus ?
Un diagramme en Lotus est un outil de brainstorming et d'organisation qui aide à définir des concepts clés ou des éléments d'un tout. Au centre du diagramme se trouve l'idée principale, avec huit cases autour qui représentent des concepts auxiliaires.
Le brainstorming peut être une expérience frustrante. Parfois votre équipe arrive prête à partager des dizaines d'idées, et d'autres fois c'est le vide total. Un Diagramme en Lotus peut vous permettre d'animer des séances de brainstorming plus fluides et plus efficaces.
Comment utiliser un modèle de Diagramme en Lotus
Commencez par une idée ou un thème central, puis élargissez de manière itérative vers des solutions ou des thèmes connexes. Cette méthode pousse à étoffer une idée au maximum avant de la considérer comme terminée.
Quels sont les avantages de l'utilisation des Diagrammes en Lotus ?
Avantage n°1
Profitez de meilleures séances de brainstorming. Les diagrammes en Lotus encouragent la réflexion latérale. Si les participants sont bloqués, vous pouvez revenir au diagramme pour générer des idées liées à votre sujet principal via un autre angle d'attaque.
Avantage n°2
Encouragez la réflexion logique. Utiliser un diagramme en Lotus suppose de constamment classer les sujets en fonction de leur relation avec le sujet principal, ce qui en fait un outil idéal pour garder vos réunions centrées sur la tâche en cours.
Avantage n°3
Encouragez la créativité Un diagramme en Lotus vous pousse à poser des questions essentielles et incisives sur le sujet principal, ce qui mène à l'apparition de nouvelles idées dans la discussion.
Avantage n°4
Décomposez des idées complexes. Les diagrammes en Lotus peuvent être utiles pour discuter de sujets complexes, car la découverte d'idées connexes aide à mieux comprendre l'idée principale au centre du diagramme.
Démarrer avec le modèle de diagramme en Lotus de Miro
Lorsque vous utilisez Miro pour créer le diagramme en Lotus, vous pouvez :
Profiter d'un espace de collaboration sans limites. Echangez des idées avec vos collaborateurs aux quatre coins du monde comme si vous étiez tous dans la même pièce et impliquez tout le monde devant votre tableau blanc en ligne pour réfléchir et discuter ensemble des sujets du jour.
Personnaliser et remplir le modèle de diagramme Lotus au fur et à mesure. Modifiez les couleurs et ajoutez des pense-bêtes et des flèches pour expérimenter avec différentes idées.
Importer des documents et des images pour rendre votre séance de collaboration et d'idéation plus visuelle et vivante.
Enregistrer votre diagramme en Lotus terminé aux formats JPEG ou PDF pour qu'il soit facilement consultable.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Diagramme PERT
Idéal pour:
Cartographie, Diagrammes, Planification de projet
Un diagramme PERT (Program Evaluation and Review Technique) est utilisé pour planifier efficacement des projets. Il vous aide à établir un calendrier précis, à planifier des tâches et des dépendances, et à définir un chemin critique.
Modèle Program Board SAFe
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Diagrammes, Workflows Agile
De nombreuses organisations utilisent le modèle Agile, mais même les entreprises qui n'adhèrent pas rigoureusement à toutes les normes Agile ont adopté certains de leurs outils et de leurs méthodes, telle que la planification par incréments de programme (PI). Même si vous ne participez pas à une session PI formelle, un tableau de programme peut être un excellent moyen d'établir une communication entre les équipes et les parties prenantes, d'aligner les objectifs de développement sur les objectifs commerciaux, de clarifier les dépendances, et de favoriser la collaboration transversale. Le Program Board fournit une structure indispensable aux sessions de planification, tout en étant suffisamment adaptable pour accueillir des réunions de brainstorming et d'alignement.
Modèle Diagramme de Communication UML
Idéal pour:
Développement de logiciels, Cartographie, Diagrammes
La plupart des programmes modernes sont constitués de nombreuses pièces mobiles travaillant selon un ensemble précis d'instructions. Avec un diagramme de communication, vous pouvez visualiser exactement comment ces pièces fonctionnent ensemble, ce qui vous permet de mieux comprendre votre programme dans son ensemble. De plus, le diagramme laisse des espaces pour étendre le réseau de relations au fur et à mesure que votre produit grandit et évolue. Un diagramme de communication est un outil essentiel dans l'arsenal de tout concepteur de logiciels.
Modèle Diagramme Spaghetti
Idéal pour:
Opérations, Cartographie
Les diagrammes spaghetti sont précieux pour trouver les connexions entre des actifs, des services et des produits, ainsi que pour identifier des dépendances de manière visuelle. Utilisez ce modèle pour obtenir une vue d'ensemble d'un processus et trouver rapidement des domaines à améliorer.
Modèle d'Analyse PESTEL
Idéal pour:
Idéation, Planification Stratégique, Business Management
Vous voulez garder votre entreprise sécurisée et performante ? Vous devez d'abord savoir comment vous serez affecté par des éléments et des facteurs extérieurs, en particulier ceux qui sont de nature politique, économique, sociale, technologique, environnementale et légale. Une analyse PESTEL vous aide à identifier ces facteurs et à vous y préparer. Avec ce modèle facile à utiliser, vous pouvez effectuer une analyse PESTEL, puis utiliser les résultats pour façonner votre planification stratégique, votre allocation budgétaire, votre marketing, vos mises à jour produits et vos initiatives de changement organisationnel.
Modèle Carte des Flux de Valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Cartographie
La Cartographie des Flux de Valeur est une méthode de représentation du flux de matériaux et d'informations nécessaires pour apporter un produit à un client. C'est simple : vous utilisez une série de symboles pour présenter les flux de travail et les flux d'informations, et un autre symbole pour indiquer si ces éléments ajoutent de la valeur. Vous pouvez ainsi déterminer quels éléments n'ajoutent pas de valeur du point de vue du client. La cartographie de la chaîne de valeur améliore la communication et la collaboration. Utilisez le modèle Carte des Flux de Valeur pour comprendre le manque de connaissances en ce qui concerne les transferts entre les membres de l'équipe et entre les équipes. Une carte efficace des flux de valeur permet d'identifier les pertes, de favoriser la collaboration et de rationaliser la production.