Modèle Planning Editorial pour les Réseaux Sociaux
Les réseaux sociaux font bouger le monde et si vous voulez réussir dans votre entreprise, vous devrez réussir sur vos réseaux sociaux. Utilisez notre modèle prêt à l'emploi pour rendre votre processus plus facile !
À propos du Modèle Calendrier Editorial Réseaux Sociaux
Qu'est-ce qu'un Calendrier pour les Réseaux Sociaux ?
Si vous êtes comme la plupart des équipes marketing, les réseaux sociaux jouent un rôle crucial dans vos initiatives clés. Mais avec tant de plateformes de réseaux sociaux à gérer, la planification de contenu peut facilement devenir ponctuelle plutôt que stratégique. Il est important de rester organisé et de planifier à l'avance afin de tirer le meilleur parti de votre présence sur les réseaux sociaux.
Un Calendrier Editorial Social Media peut vous aider à le faire. Avec un le modèle de Calendrier Réseaux Sociaux de Miro, vous pouvez planifier vos publications pour Twitter, LinkedIn, Instagram et Facebook, planifier ce que vous voulez dire et élaborer des stratégies pour l'avenir. Au lieu de chercher chaque jour ce qu'il faut publier sur les réseaux sociaux, un Planning Editorial Social Media vous permet de coordonner vos publications pour qu'elles coïncident avec les lancements de produits, les sorties de fonctionnalités ou du nouveau contenu. Personnalisez vos publications afin qu'elles soient attrayantes pour le public de chaque plateforme et établissez des indicateurs de succès. Utilisez ce Calendrier Editorial Social Media pour rester en contact avec vos clients et développer votre plateforme.
Créez votre propre Calendrier pour les Réseaux Sociaux
Créer votre propre Calendrier Social Media est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le Modèle de Planning Editorial pour les Réseaux Sociaux, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Faites une vérification du contenu. Commencez par vérifier vos ressources existantes, notamment votre contenu web et votre contenu sur les réseaux sociaux. Tout d'abord, pour utiliser au mieux vos comptes de réseaux sociaux, obtenez une vue d'ensemble de la façon dont vous utilisez actuellement votre contenu. Cela vous permettra de développer une stratégie de contenu qui maximise votre retour sur investissement.
Déterminez quels réseaux sociaux vous souhaitez utiliser. Twitter, LinkedIn, Facebook et Instagram ont tous des publics différents. Pour certaines entreprises, il est bon d'avoir une présence sur les quatre réseaux sociaux. D'autres entreprises pourraient trouver un public engagé sur LinkedIn, mais pas sur les autres plateformes. Et d'autres entreprises encore devraient en fait être sur TikTok ou Snapchat ! Prenez le temps de déterminer quelles plateformes vous conviennent le mieux. Qui est votre public ? Où se rend-il pour consommer du contenu ?
Déterminez comment vous souhaitez utiliser votre Calendrier Réseaux Sociaux. Une fois que vous avez décidé où vous publierez votre contenu, il est temps de définir des objectifs pour le calendrier lui-même. Certaines équipes préfèrent utiliser le calendrier pour tout : planifier des publications, enregistrer des brouillons de publications, stocker des liens vers des photos, des vidéos, des infographies et des GIF et suivre les métriques. Mais d'autres équipes préfèrent garder leurs calendriers relativement légers afin de rester agiles. Réunissez-vous avec votre équipe pour décider de ce qui vous convient. N'oubliez pas que vos objectifs sont de rationaliser vos flux de travail et d'améliorer votre efficacité, il ne sert donc à rien de faire quoi que ce soit qui créera du travail supplémentaire. Au lieu de cela, réfléchissez à la façon dont vous pouvez utiliser le calendrier pour mieux répondre à vos besoins.
Décidez des parties prenantes. Réunissez-vous avec votre équipe pour décider qui gérera quels comptes. En utilisant le calendrier pour rester organisé, assurez-vous que tout le monde a accès aux mots de passe, aux informations de connexion, aux images et aux guides de style dont ils ont besoin pour réussir.
Commencez à rédiger vos publications ! Nous voilà arrivés à l'étape la plus amusante. Amusez-vous à tester quelques publications pour les réseaux sociaux. Si votre équipe utilise un ton spécifique, une stratégie de marque ou un guide de style, consultez le modèle pour vous assurer que vous respectez les directives de votre entreprise. N'oubliez pas d'inclure des éléments visuels comme des photos dans vos publications pour garder votre public engagé et l'inciter à lire votre contenu.
Recueillez les retours de votre équipe. Partagez vos publications avec les membres de votre équipe pour obtenir leurs retours. Créez-vous des textes percutants et mémorables qui résonnent auprès de votre public ? Votre contenu correspond-il à vos objectifs ? Est-ce que cela pousse votre public à interagir avec le contenu de votre site ?
Planifiez vos publications sur les réseaux sociaux. Pour maximiser le retour sur investissement de votre plan éditorial social média, veillez à programmer les publications en fonction des initiatives clés de l'entreprise : lancements de produits, les mises à jour de fonctionnalités, les publications de contenu, etc. En fonction de vos objectifs, vous pouvez également programmer des publications sur les réseaux sociaux pour les grandes vacances afin de rester en contact avec votre public et de renforcer votre présence en ligne. Explorez notre légende préétablie de pense-bêtes dans le modèle pour vous guider.
Que doit contenir un Calendrier Editorial Social Media ?
Un calendrier éditorial social media comprend les éléments suivants - La date et l'heure (et le fuseau horaire) où il sera mis en ligne. - Les plateformes de réseaux sociaux sur lesquelles le message sera diffusé - Le texte et les éléments visuels - Les liens et les balises - Les cibles géographiques - Si le message sera payant ou organique - Les retours et les autorisations Explorez notre légende préconçue de pense-bêtes dans le modèle pour vous guider.
Pourquoi utiliser un calendrier éditorial Social Media ?
Un calendrier éditorial social media fournit un endroit clair et centralisé à l'ensemble de l'équipe ou de l'organisation pour gérer, mettre à jour et organiser les idées et stratégies de campagne de réseaux sociaux de l'équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Cahier des Charges d'Evénement
Idéal pour:
Planification de projet, Réunions, Workshops
Pour la plupart des organisations, organiser un événement important est… un gros problème. Un événement peut générer de la publicité, des revenus et apporter de nouveaux clients. Et sa planification peut nécessiter une part substantielle de vos ressources globales. C'est pourquoi vous voudrez l'aborder comme un projet à enjeux élevés, avec des objectifs, des parties prenantes, des échéanciers et un budget clairement définis. Un Cahier des Charges d'Evénement combine toutes ces informations dans une seule source de vérité qui guide l'équipe événementielle, le coordinateur ou l'agence, et garantit que l'événement est bien planifié et bien exécuté.
Modèle SIPOC
Idéal pour:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagramme SIPOC cartographie un processus à un niveau élevé en identifiant les écarts potentiels entre les fournisseurs et les spécifications d'entrée et entre les clients et les spécifications de sortie, et définit ainsi la portée des activités d'amélioration du processus. SIPOC est l'acronyme de supplier (fournisseurs), input (entrées), process (processus), output (sorties) et customers (clients). La méthode SIPOC identifie les boucles de rétroaction et d'anticipation entre les clients, les fournisseurs et les processus, et incite l'équipe à penser en termes de cause à effet. Utilisez cet outil visuel pour documenter votre processus de travail du début à la fin.
Modèle AARRR
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Planification de projet
Parfois appelée « Métriques pirates » en raison de son nom (allez-y, dites-le, c'est amusant), AARRR est une approche précieuse à considérer pour les startups. En effet, AARRR signifie Acquisition, Activation, Rétention, Referral et Revenu, cinq types clés de comportement utilisateurs qui sont hautement mesurables et qui stimulent la croissance. Posez et répondez aux bonnes questions sur chacun de ces cinq facteurs, et vous serez en mesure d'établir des objectifs clairs et d'identifier les meilleures étapes pour aider à les atteindre.
Modèle de feuille de route 666
Idéal pour:
Planification Stratégique, Gestion de produit, Feuilles de route
Pour la plupart des entreprises, en particulier les startups, il est important de garder deux perspectives à l'esprit lors de la planification de l'avenir : votre plan et votre vision. Votre plan est une vue rapprochée de ce que vous voulez accomplir dans un avenir proche, tandis que votre vision fournit une vue élargie de ce que vous espérez accomplir sur le long terme. La feuille de route 666 vous encourage à planifier pour l'avenir en pensant aux 6 prochaines années, aux 6 prochains mois et aux 6 prochaines semaines. Utilisez cette feuille de route pour élaborer une stratégie, réfléchir à ce que vous voulez construire et vous concentrer sur un plan concret pour le trimestre à venir.
Idea Funnel Backlog
Idéal pour:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Un Idea Funnel Backlog vous permet de visualiser votre backlog et de restreindre le nombre d'éléments à son sommet. Ce faisant, vous pouvez hiérarchiser les éléments de votre liste sans avoir à vous investir dans des réunions inutiles ou à créer trop de frais généraux opérationnels. Pour utiliser l'Idea Funnel Backlog, divisez le funnel en différentes phases ou traitez-le comme une feuille de route. Utilisez l'Idea Funnel Backlog comme un modèle hybride qui combine votre feuille de route et votre backlog dans un format facilement compréhensible.
Modèle Pour ou Contre
Idéal pour:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Une liste des avantages et des inconvénients est un outil de prise de décision simple mais puissant utilisé pour aider à comprendre les deux côtés d'un argument. Les avantages sont répertoriés comme des arguments en faveur de la prise d'une décision ou d'une action particulière. Les inconvénients sont répertoriés comme les arguments contre la prise de décision. En créant une liste qui détaille les deux côtés de l'argument, il devient plus facile de visualiser l'impact potentiel de votre décision. Pour rendre votre liste des avantages et des inconvénients encore plus objective, il peut être utile de pondérer chaque avantage et chaque inconvénient, en vis-à-vis. Vous pouvez ensuite présenter votre décision en toute confiance, en expliquant pourquoi c'est la bonne.