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Business Model Canvas online

Crea y obtenga claridad sobre tu modelo de negocio con la herramienta online de Business Model Canvas de Miro. Identifica las áreas principales y planifica la estrategia con tu equipo en tiempo real en un único espacio de trabajo online.

Business Model Canvas online

Más de 60 millones de usuarios confían en Miro

Utiliza fácilmente la herramienta para hacer business model canvas

Visualiza, crea y evalúa tu modelo de negocio con la metodología del business Model Canvas. Las numerosas e intuitivas funciones de diagramación de Miro te permiten identificar los principales componentes de su BMC y personalizarlo a tu gusto.

Business Model Canvas

Por qué Miro para hacer un BMC online

Toda la información de un vistazo

Con el business model canvas de Miro, puedes reunir toda la información sobre tu modelo de negocio en un solo lugar. Utiliza nuestra plantilla como punto de partida, pero personalízala con los colores, fuentes, imágenes y texto que prefieras.

Funcionalidades automatizadas

Las funciones de arrastrar y soltar, las menciones, la alineación automática y mucho más le ayudarán a crear su business model canvas con poco tiempo y esfuerzo. Concéntrate en su estrategia empresarial, que es lo que importa.

Trabajo en equipo más fácil

Invita a su equipo a trabajar juntos y a colaborar en tiempo real o de forma asíncrona en el mismo tablero. Discute, comparte y perfecciona tus ideas sobre el business model canvas, ya sea en la oficina o a distancia.

Lienzo infinito

Trabaja en los distintos componentes, desde las asociaciones hasta los recursos, y establece conexiones entre las distintas áreas. Conecta pensamientos y nuevos conceptos, el lienzo infinito de Miro ofrece todo el espacio que necesitas para que tus estrategias y proyectos cobren vida.

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¿Cómo hacer un business model canvas online?

Business Model Canvas

1

Selecione la plantilla de BMC

Ve a nuestra colección de plantillas y selecciona la plantilla business model canvas o empieza desde cero a tu manera.

2

Define los componentes principales

El BMC incluye 9 elementos clave. En primer lugar, define los socios, las actividades, los recursos y las propuestas de valor; a continuación, describe las relaciones con los clientes y los canales de distribución, la estructura de costes y las fuentes de ingresos.

3

Analiza tu modelo de negocio

A continuación, analiza el modelo de negocio y desglósalo para comprenderlo mejor.

4

Compártelo y actualízalo

Comparte tu modelo de negocio con el equipo para mantener a todos informados sobre las prioridades empresariales. A medida que cambies tu modelo de negocio, debes actualizar su tablero para que pueda servir como fuente de información completa.

Business Model Canvas

Integra tus herramientas favoritas

Ideas, inspiración e información a la vista. Visualiza campañas de marketing e información sobre clientes y clientes potenciales para tomar medidas, realiza un seguimiento de las tareas y actualizaciones de estado para el equipo.

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Casos de éxito

"Miro ayuda a resolver una de las principales lagunas en el diseño de productos: cómo gestionar las tareas entre diseñadores de productos cuyos proyectos se encuentran en diferentes herramientas."

Jane Ashley

Head de Diseño en DocuSign

Preguntas frecuentes sobre el business model canvas online

¿Cómo se estructura un business model canvas?

El lienzo de modelo de negocio consta de 9 componentes principales que se representan como bloques. Los 9 elementos son socios, actividades, recursos, propuestas de valor, relaciones con los clientes y canales de distribución. Así como la estructura de costes y las fuentes de ingresos.

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