Mantén a los equipos en la dirección correcta, desde los objetivos y la estrategia hasta la entrega.
Finalmente, podrás gestionar los objetivos y la estrategia en el mismo espacio en el que se trabaja. Mantén a los equipos centrados en las prioridades correctas, y observa cómo tu visión se hace realidad.


With Miro Sidekicks and Flows, you can collapse processes from weeks to hours, use the wealth of context on your canvas as the prompt, and scale AI practices that work best.

Traslada los objetivos y los OKR de las herramientas aisladas a los espacios en los que se realiza el trabajo. Con las herramientas de taller y las actualizaciones en tiempo real, es fácil mantener a todo el mundo centrado en los resultados correctos.

Vincula las iniciativas a los objetivos de la empresa, controla las dependencias y obtén ayuda de la IA para detectar los problemas más rápidamente, de modo que puedas abordarlos y cumplir con los plazos.

Desarrolla planes colaborativos y vivos que evolucionen con tu estrategia empresarial. Incorpora los roadmaps a nivel de equipo a la vista de tu portafolio para ver cómo todo se conecta.

Proporciona a los equipos una única fuente de información para alinearse, seguir el progreso y gestionar las dependencias y la capacidad, todo esto con un objetivo claro: reducir las fricciones y entregar a tiempo.
“Usamos mucho Miro para nuestras sesiones de PI Planning y eventos de Scrum, incluidas las retrospectivas. Este enfoque ofrece una hoja de ruta clara para nuestro futuro, ya que en ella se esbozan nuestros objetivos para el próximo PI, se definen objetivos comprometidos y ambiciosos, y se identifican los riesgos potenciales y las dependencias”.

Jahan Zaib
Gerente sénior de negocios

PepsiCo sacó un nuevo producto al mercado 3,6 veces más rápido, gracias a que pudo unir a los equipos globales para las cuestiones de planificación y entrega en Miro.

PepsiCo

“En el proyecto más ambicioso donde usé Miro, mi equipo observó un incremento casi inmediato en la productividad y la comprensión conjunta de nuestros objetivos gracias al trabajo colaborativo en un tablero de Miro”.

Matthew Mettler
Consultor sénior
“Miro es una herramienta clave en la gestión de productos. Con Miro, podemos trazar estrategias, diseñar experiencias del cliente para nuestro chatbot de soporte al cliente, planificar equipos y crear roadmaps. Lo que hace que Miro sea eficaz es su capacidad para usar herramientas a fin de facilitar el seguimiento del proceso e invitar a las personas a participar”.

Anju Sharma
Gerente de producto
Conecta las herramientas en las que confían tus equipos, con más de 250 integraciones, como Jira, Azure DevOps, Figma, Github Copilot, Airtable y muchas más.






Deja que te mostremos lo que podemos hacer por tus equipos.