Projektmeilensteine in Miro erfolgreich abschließen
Komplexe Projekte – und zuständige Entscheidungsträger – lassen sich nun zuversichtlich verwalten. Mit einem Whiteboard für Online-Kollaboration kannst du Prozesse und das Verständnis für Sachverhalte zwischen funktionsübergreifenden Teams abstimmen.
Wie Projektmanager Miro verwenden
Mind-Mapping
Aufgaben nachverfolgen
User-Story-Mapping
PI-Planung
Online-Workshops
Mit Mind-Maps, Concept-Maps und Brainwriting lassen sich neue Ideen generieren und Abhängigkeiten erkennen.
Vorlagen durchsuchen
Verschaffe dir einen Überblick über den Status, die Priorität und die Abhängigkeiten jeder Aufgabe, damit nichts übersehen wird.
Vorlagen durchsuchen
Mit User-Stories kannst du aufzeigen, welche Auswirkungen deine Arbeit für den Kunden haben wird.
Vorlagen durchsuchen
Stimme dein Team auf eine gemeinsame Vision ein und erkläre, welche Schritte notwendig sind, damit diese Vision Realität wird.
Vorlagen durchsuchen
Planung, Risiko-Workshops, Meetings mit Kunden und Prozessverbesserungen lassen sich an einem Ort durchführen.
Vorlagen durchsuchen
Einfachere Remote-Planung
Führe Remote-Meetings und Remote-Workshops durch, die unterhaltsam und effizient sind und an denen funktionsübergreifende Teammitglieder einfach teilnehmen können.
- Mit Vorlagen für PI-Planung, Strategie und Planung, Brainstorming, Concept-Mapping und mehr sparst du bei der Vorbereitung Zeit.
- Mit digitalen Online-Notizzettel, Abstimmungen und Live-Cursor-Tracking kannst du den Zeitrahmen von Sessions und die maximale Teilnehmerzahl festlegen.
- Mit Workflow-Integration lassen sich Entscheidungen in umsetzbare Aufgaben verwandeln. Und mit unserer Microsoft Teams Integration wird aus der Konversation eine Kollaboration.
Einfachere Remote-Planung
Führe Remote-Meetings und Remote-Workshops durch, die unterhaltsam und effizient sind und an denen funktionsübergreifende Teammitglieder einfach teilnehmen können.
- Mit Vorlagen für PI-Planung, Strategie und Planung, Brainstorming, Concept-Mapping und mehr sparst du bei der Vorbereitung Zeit.
- Mit digitalen Online-Notizzettel, Abstimmungen und Live-Cursor-Tracking kannst du den Zeitrahmen von Sessions und die maximale Teilnehmerzahl festlegen.
- Mit Workflow-Integration lassen sich Entscheidungen in umsetzbare Aufgaben verwandeln. Und mit unserer Microsoft Teams Integration wird aus der Konversation eine Kollaboration.
“Wir Menschen bringen mit unserem Verhalten Veränderungen voran, und Tools wie Miro helfen uns dabei, dass unser Tun echte Auswirkungen hat..”
Jes Harber
Senior Project Manager
Mit dem SSOT-Ansatz Zustimmung gewinnen
Sorge mit dem SSOT-Ansatz – einer „einzigen Quelle der Wahrheit“ – bei jedem Projekt für Team-Abstimmung und Transparenz.
- Umschreibe wichtige Rollen und Verantwortungsbereiche, damit jeder weiß, wie er in das Gesamtbild passt.
- Arbeitsabläufe und Termine lassen sich einfach skizzieren und Hindernisse im Team erörtern.
- Bewahre Kanban-Boards, Gantt-Charts, RACI-Matrizen und User-Story-Maps zentral in einem visuellen Hub auf, wo sie während des gesamten Projekts als Referenz zur Verfügung stehen.
Mit dem SSOT-Ansatz Zustimmung gewinnen
Sorge mit dem SSOT-Ansatz – einer „einzigen Quelle der Wahrheit“ – bei jedem Projekt für Team-Abstimmung und Transparenz.
- Umschreibe wichtige Rollen und Verantwortungsbereiche, damit jeder weiß, wie er in das Gesamtbild passt.
- Arbeitsabläufe und Termine lassen sich einfach skizzieren und Hindernisse im Team erörtern.
- Bewahre Kanban-Boards, Gantt-Charts, RACI-Matrizen und User-Story-Maps zentral in einem visuellen Hub auf, wo sie während des gesamten Projekts als Referenz zur Verfügung stehen.
