Retrospektiven, die das ganze Team aktiv einbeziehen
Jede Stimme im Raum kommt zu Wort
Darum ist Miro das Tool für deine Retrospektive
Bring Schwung in deine Retrospektiven
Gestalte dynamische Sessions mit Eisbrechern und anderen interaktiven Funktionen wie Reaktionen und Abstimmungen. Mach Online-Retrospektiven spannend statt eintönig – ganz einfach mit Hunderten einsatzbereiten Vorlagen der Community. Oder erstelle deine eigenen mit unseren umfangreichen Bearbeitungswerkzeugen.
Inklusive Sitzungen durchführen
Unser kollaboratives Tool für Retrospektiven bietet anonyme Funktionen, die einen sicheren Raum schaffen, in dem dein Team ehrliches Feedback geben kann. Sorge dafür, dass alle im privaten Modus zu Wort kommen, und lade dein Team ein, in Echtzeit oder asynchron mit dir zusammenzuarbeiten.
Mehr Tempo dank KI-Sortierung
Mach deine Retrospektive agiler, indem du Notizen sofort sortierst. Du kannst Notizen automatisch nach Farbe, Tag, Verfasser, Schlagwort und Stimmung gruppieren lassen oder deine eigene Themengruppe erstellen.
Ideen nachverfolgen und umsetzen
Setze Pläne schnell um, indem du aus Notizen Karten erstellst. Arbeite mit deinem Team zusammen, um Karten Teammitgliedern zuzuweisen und Ideen weiterzuverfolgen. Anschließend kannst du die Karten mit deinem Tool für die Aufgabenverwaltung synchronisieren, zum Beispiel mit Jira oder Azure DevOps, damit alles zügig bearbeitet wird.
So geht‘s mit vollem Elan weiter
Auf einem unendlichen Canvas erstellst du so viele Retrospektive‑Boards, wie du brauchst, und legst die Sprints nebeneinander ab, damit alles an einem Ort dokumentiert ist. Und gib dein Board frei, damit das Team nachsehen und bei Bedarf Änderungen vornehmen kann.
Alles auf einen Blick
Schluss mit dem ständigen Hin und Her zwischen Tools: Von der Sprintplanung bis zu Online‑Retrospektiven: Verwalte alle deine agilen Praktiken in einer einheitlichen Ansicht. Das bedeutet mehr Effizienz und bessere Abstimmung in deinem Team.
Integration mit deinen Lieblingstools
Relevante Vorlagen
So führst du eine Retrospektive in Miro durch
Lege konkrete nächste Schritte fest und vereinbare einen Folgetermin, um den Fortschritt zu überprüfen. Mithilfe von Karten kannst du Aufgaben verteilen, Fristen setzen und dann alles mit Entwicklungstools wie Jira und Azure DevOps synchronisieren, um mit der Umsetzung zu beginnen.
Wir helfen den innovativsten Unternehmen der Welt, besser zusammenzuarbeiten
“Mit Miro sind wir in 10 Monaten vom Projektbrief zur Markteinführung gekommen. Bei PepsiCo dauert das normalerweise 3 Jahre.”
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design & Marketing Innovation bei PepsiCo
“Wenn alle Beteiligten gemeinsam in Miro planen, werden die wirkungsvollsten Initiativen zum richtigen Zeitpunkt durchgeführt.”
Lucy Starling
Leiterin Produktmanagement bei Asos
“Das Team war innerhalb von 10 Minuten bereit, Miro für Workshops zu nutzen. Es war ein Kinderspiel, unsere Organisation dazu zu bringen, dieses Produkt anzunehmen.”
Konrad Grzegory
Leiter Agile Transformation bei CD PROJEKT RED
“Miro Vorlagen halfen uns, von Null auf einen vollwertigen Plan zu kommen, in dem wir Aktivitäten, Ideen und Abhängigkeiten abbildeten.”
Marc Zukerman
Senior Director des Projektmanagements bei Hearst
“Miro ermöglicht es all unseren Teams, sich an bestimmten Werkzeugen und Modellen auszurichten: Sie arbeiten unabhängig und erstellen Produkte, die wirklich den Bedürfnissen unserer Kunden entsprechen.”
Luke Pittar
Coach für Nachhaltigkeit, Innovation und Design bei der Warehouse Group
“Um wirklich innovativ zu sein, muss jeder eine Stimme haben, und jeder muss in der Lage sein, die Ideen der anderen zu wiederholen. Miro hat das für uns möglich gemacht.”
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer bei HP
FAQs zur Retrospektive
Wann sollte dein Team eine Retrospektive durchführen?
Um die Gesundheit deines Teams im Blick zu behalten und Prozesse zu verbessern, führe Retrospektiven durch, wann immer du einen Sprint, ein Projekt oder ein Quartal abschließt. So behältst du im Blick, wie effizient deine Workflows sind und vor welchen Herausforderungen Teams täglich stehen.
Das Tool für Sprint-Retrospektiven von Miro hilft dabei, einen komfortablen und sicheren Bereich zu schaffen, in dem alle ohne Vorwürfe oder Kritik Feedback geben können. Nutze die Abstimmungsfunktion, um die dringendsten Themen zu bewerten und Feedback einzuholen, damit jede Meinung Gehör findet.
Ganz wichtig: Plane deine Retrospektive frühzeitig und bitte jemanden, das Meeting zu moderieren und dem Team zu helfen, sich auf die richtigen Themen zu konzentrieren.
Welche drei Fragen kann mein Team in der Retrospektive reflektieren?
Ein Retrospektive-Board hilft Teams, ihre bisherige Leistung zu reflektieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen. Die drei zentralen Fragen, die bei einer Retrospektive häufig gestellt werden, lauten: Was lief gut, was hätte besser laufen können und wie sollten wir es anders machen?
Diese drei Fragen ermutigen Teams, das Gesamtbild zu betrachten, die bisherige Performance auszuwerten und schnell zu reagieren. Ein für Retrospektiven konzipiertes Tool sorgt dafür, dass das Team kontinuierlich dazulernt und sich weiterentwickelt. Anschließend kannst du umsetzbare Maßnahmen formulieren und einen Plan entwickeln, mit dem du Änderungen umsetzt und Prozesse weiterentwickelst.