Integrative Retrospektiven durchführen
Für bessere Retrospektiven
Deshalb ist Miro das richtige Tool für deine Retrospektive
Nie mehr langweilige Retrospektiven
Bringe Dynamik in deine Retrospektiven, z. B. mit Eisbrechern und anderen interaktiven Funktionen wie Reaktionen und Abstimmungen. Mehrere Hundert sofort einsetzbare Community-Vorlagen machen es dir leicht, deine Retrospektiven kurzweilig zu gestalten. Du kannst aber auch kreativ werden und sie mit den umfangreichen Bearbeitungstools selbst erstellen.
Meetings inklusiv gestalten
Mit unserer Plattform für die Zusammenarbeit schaffst du einen sicheren Raum für unbefangenen Input von deinem Team. Sorge mit dem privaten Modus dafür, dass alle ihre Meinung frei äußern, und lade dein Team ein, in Echtzeit oder asynchron mit dir zusammenzuarbeiten.
KI-gestützte Gruppierung
Mit der sofortigen Gruppierung der Notizen bringst du Schwung in deine Retro Session. Du kannst Notizen automatisch nach Farbe, Tag, Verfasser, Schlagwort und Stimmung gruppieren lassen oder deine eigene Themengruppe erstellen.
Ideen verfolgen und umsetzen
Zur schnellen Umsetzung von Plänen kannst du Karten aus euren Notizen erstellen. Dann weist du im Team gemeinsam die Karten den einzelnen Mitgliedern zu, um Ideen weiterzuverfolgen. Anschließend kannst du die Karten mit deinem Tool für die Aufgabenverwaltung synchronisieren, zum Beispiel mit Jira oder Azure DevOps, damit alles zügig bearbeitet wird.
Mit agilen Methoden im Flow bleiben
Auf deinem unendlichen Canvas kannst du beliebig viele Retrospektiven erstellen und Sprints nebeneinander anordnen, sodass alles an einem Ort dokumentiert wird. Teile das Board mit deinem Team, damit alle den Überblick behalten und bei Bedarf Änderungen vornehmen können.
Alles in einer Ansicht
Schluss mit dem ständigen Hin und Her zwischen Tools: Mit Miro hast du vom Sprint Planning bis zu den Retrospektiven alle Komponenten des agilen Workflows auf einem Board. So behält das gesamte Team jederzeit den Überblick und ihr arbeitet effizienter.
Integration mit deinen Lieblingstools
Relevante Vorlagen
So führst du eine Retrospektive mit Miro durch
Füge am Ende der Retrospektive die nächsten Schritte hinzu und terminiere ein Folgemeeting, um den Fortschritt zu überprüfen. Mithilfe von Karten kannst du Aufgaben verteilen, Fristen setzen und dann alles mit Entwicklungstools wie Jira und Azure DevOps synchronisieren, um mit der Umsetzung zu beginnen.
Wir helfen den innovativsten Unternehmen der Welt, besser zusammenzuarbeiten
“Mit Miro sind wir in 10 Monaten vom Projektbrief zur Markteinführung gekommen. Bei PepsiCo dauert das normalerweise 3 Jahre.”
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design & Marketing Innovation bei PepsiCo
“Wenn alle Beteiligten gemeinsam in Miro planen, werden die wirkungsvollsten Initiativen zum richtigen Zeitpunkt durchgeführt.”
Lucy Starling
Leiterin Produktmanagement bei Asos
“Das Team war innerhalb von 10 Minuten bereit, Miro für Workshops zu nutzen. Es war ein Kinderspiel, unsere Organisation dazu zu bringen, dieses Produkt anzunehmen.”
Konrad Grzegory
Leiter Agile Transformation bei CD PROJEKT RED
“Miro Vorlagen halfen uns, von Null auf einen vollwertigen Plan zu kommen, in dem wir Aktivitäten, Ideen und Abhängigkeiten abbildeten.”
Marc Zukerman
Senior Director des Projektmanagements bei Hearst
“Miro ermöglicht es all unseren Teams, sich an bestimmten Werkzeugen und Modellen auszurichten: Sie arbeiten unabhängig und erstellen Produkte, die wirklich den Bedürfnissen unserer Kunden entsprechen.”
Luke Pittar
Coach für Nachhaltigkeit, Innovation und Design bei der Warehouse Group
“Um wirklich innovativ zu sein, muss jeder eine Stimme haben, und jeder muss in der Lage sein, die Ideen der anderen zu wiederholen. Miro hat das für uns möglich gemacht.”
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer bei HP
FAQs Retrospektiven durchführen
Wann sollten Retrospektiven abgehalten werden?
Um die Lage im Team zu überprüfen und Prozesse zu optimieren, führst du Retrospektiven am besten am Ende eines Sprints, Projekts oder Quartals durch. So weißt du immer, wie effizient deine Workflows sind und welchen Herausforderungen deine Teams im Arbeitsalltag begegnen. Mit dem Retrospektiven Tool von Miro schaffst du einen angenehmen und sicheren Raum, in dem alle Feedback geben können, ohne Vorwürfe oder Kritik fürchten zu müssen. Nutze die Abstimmungsfunktion, um die wichtigsten Themen herauszufinden, und frage gezielt nach Feedback, damit alle Meinungen gehört werden. Ganz wichtig: Plane deine Retrospektive frühzeitig und bitte jemanden, das Meeting zu moderieren und dem Team zu helfen, sich auf die richtigen Themen zu konzentrieren.
Was sind die drei Fragen einer Retrospektive?
In einem Retrospektiven Board reflektieren Teams ihre Leistung und machen Optimierungsmöglichkeiten aus. Dabei werden in der Regel diese drei wichtigen Fragen gestellt: Was ist gut gelaufen? Was hätte besser sein können? Was wollen wir ändern? Diese drei Fragen ermutigen Teams, das Gesamtbild zu betrachten, die bisherige Performance auszuwerten und schnell zu reagieren. Ein Tool für Retrospektiven hilft deinem Team dabei, kontinuierlich zu lernen und zu wachsen. Nach einer Retrospektive legt ihr Maßnahmen fest und erarbeitet einen Plan, wie ihr die Änderungen umsetzen und die Prozesse iterieren könnt.