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PI Planning durchführen

Mit den umfassenden, integrierten Tools von Miro kannst du deine Produktentwicklung jedes Quartal planen. Optimiere deine Vorbereitung, koordiniere Abhängigkeiten und konzentriere dich auf die Gestaltung interaktiver Sitzungen – für eine effiziente online PI Planung in dezentralen Teams.

Über 60 Mio. Menschen nutzen und lieben Miro

Online PI Planning vorbereiten

Führe eine PI Planung interaktiv und umsetzungsorientiert durch. Von der Vorplanung bis zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Team: Mit Miro verwaltest du deine Big Room Planung von A bis Z.

Miro als Tool für PI Planning

Integrierte PI Planung

Spare Zeit, indem du Daten über eine starke Zwei-Wege-Integration abrufst, um Informationen mithilfe der Programm Board App aus Jira zu importieren. Das Wechseln zwischen Tools war gestern, heute können sich Teams auf das Wesentliche konzentrieren. Mit Miro sparen Teams bis zu 7 Stunden pro Planungssitzung.

Vorlagen und Integrationen

Verwende vorgefertigte Vorlagen für den gesamten PI Planning Prozess. Strukturiere dein Board ganz einfach mit automatisierten Funktionen, Synchronisierung mit deinen bevorzugten Tools und Massenkonvertierung von Notizzetteln in Jira oder Azure Aufgaben.

Besser zusammenarbeiten

Stärke die Zusammenarbeit im Team durch konzentrierte Diskussionen und gestalte deine PI Planung inklusiver, z. B. durch Abstimmungen und Breakouts. Denke daran, Retrospektiven zu nutzen, um Prozesse effizienter zu gestalten, und sorge mit dem privaten Modus dafür, dass sich alle mitteilen können.

Schneller kommunizieren

Gruppiere Notizen, um eine Übersicht über Informationen und Initiativen zu gewinnen. Nutze Verbindungslinien, um alle Abhängigkeiten aufzuzeigen. Markiere Teammitglieder bei Bedarf mit Tags, fordere umgehendes Feedback an und führe Schätzungen mit Apps direkt auf dem Board durch.

Höhere Produktivität

Plane und verfolge die Fortschritte und Projekte deines Teams auf nur einem Board. Mit Miro machst du alles an einem Ort: Aufgaben verteilen, Terminpläne hinzufügen und Retrospektiven durchführen. Spare Zeit, indem du Notizen in Jira- oder Azure DevOps-Karten umwandelst und dein PI Planning Event ohne Hin- und Herschalten zwischen Kontexten durchführst.

Visionen teilen

Richte einen speziellen Bereich für Zusammenfassungen ein, um alle Beteiligten effizient zu informieren. Plane deine Produktstrategie mit Blick auf deine wichtigsten Ziele und nutze das Programm Board für lebendige Produktvisionen, die deine Roadmap im Laufe der Zeit widerspiegeln.

Relevante Vorlagen

Behalte einen guten Überblick über das Backlog deines Teams und steigere die Effizienz.

Behalte den Überblick über Lieferzeiten, Abhängigkeiten und Meilensteine deines Projekts.

Mit einem ROAM Board für das Risikomanagement in SAFe dokumentierst und bewertest du Projektrisiken ehrlich und transparent.

Hilf deinem Team bei der Nutzung agiler Methoden.

Behalte den Überblick über deine Aufgaben und verbessere deine Arbeitsweise.

Schaffe Klarheit und Struktur beim Festlegen deiner Geschäftsziele.

So führst du PI Planning durch

1

Agenda festlegen

Lege klare Ziele und einen Ablauf fest, bevor du mit der online PI Planung beginnst.

2

Programm Backlog definieren

Definiere und priorisiere das Programm Backlog auf Grundlage der Produkt Roadmap, der Geschäftsziele und der Nutzeranforderungen.

3

Aufgaben herunterbrechen

Wenn das Programm Backlog definiert ist, sollte das Team es in kleinere Inkremente von in der Regel zwei bis vier Wochen herunterbrechen.

4

Plan erstellen

Überprüfe die Kapazität deines Teams und koordiniere Pläne und Aufgaben.

Integration mit deinen Lieblingstools

Ideen, Inspiration und Informationen auf einen Blick. Visualisiere Marketingkampagnen und Informationen über Kunden und potentielle Neukunden, um Maßnahmen zu ergreifen, und verfolge Aufgaben und Status Updates für das Team.

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„Miro hilft, eine der größten Lücken im Produktdesign zu schließen: die Aufgaben von Produktdesignern, die in verschiedenen Tools arbeiten, übergreifend zu koordinieren.“

Jane Ashley

Head of Design bei DocuSign

FAQs Online PI Planning

Wozu dient PI Planning?

In PI Planning Sessions legen Produktteams Ziele fest, bestimmen Aufgaben und Abhängigkeiten, verfolgen Fortschritte und treffen Festlegungen zu Produkt- und Business Perspektiven und Richtungen. Mit der visuellen Kollaborationsplattform von Miro werden PI Planungssitzungen effizienter. Denn auf dem PI Planungs Board finden Teams alles, was sie brauchen: Tagesordnung, Programm, ROAM Board und Team Board. Auf diese Weise können agile Teams nach dem PI Planning Event einen Plan erstellen und sofort mit der Umsetzung starten.

Weitere Miro Lösungen

Agile

Optimiere deinen agilen Prozess mit Remote Daily Scrums, Sprint Plannings und Retrospektiven. Setze deine Ideen mit Kanban Boards und Integrationen mit Jira, Azure DevOps und mehr in die Tat um.

Roadmaps erstellen

Erstelle eine Roadmap, um deine Strategie teamübergreifend zu visualisieren, bestimme Abhängigkeiten und stimme alles auf den großen Plan ab.

Daily Standups durchführen

Führe dynamische Daily Standups durch, in denen du dich auf Ergebnisse und Aktionen konzentrierst. Verhilf deinem Team zu besserer Zusammenarbeit, indem sie Hindernisse rechtzeitig erkennen, und bring die Energie persönlicher Treffen in deine Prozesse.

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