Template für Pro-und-Kontra-Listen
Mit diesem Template kannst du die Vorteile und Nachteile einer bestimmten Wahl oder Entscheidung aufzeigen.
Über das Template für Pro-und-Kontra-Listen
Was ist eine Pro-und-Kontra-Liste?
Eine Pro-und-Kontra-Liste ist ein einfaches, aber leistungsstarkes Tool für die Entscheidungsfindung, das dir dabei hilft, beide Seiten eines Arguments zu verstehen. Die Pro-Argumente werden im Bereich der Faktoren eingetragen, die für eine bestimmte Entscheidung oder ein bestimmtes Handeln sprechen. Die Kontra-Argumente zeigen hingegen die Nachteile auf.
Du kannst eine Pro Contra Liste erstellen, die beide Seiten einer Argumentation im Detail darstellt und damit die potenzielle Auswirkung deiner Entscheidung einfacher visualisieren. Um die Objektivität deiner Pro-und-Kontra-Liste zu verbessern, kann es nützlich sein, jedes der Pro- und Kontra-Argumente einander gegenüberzustellen. Mit diesem Ansatz kannst du deine Entscheidung zuversichtlich präsentieren und überzeugend argumentieren, warum deine Wahl die richtige Lösung ist.
Das Erstellen einer Pro-und-Kontra-Liste bietet eine einfache Möglichkeit, um Ungewissheiten zu reduzieren und die Transparenz zu fördern. Indem du die Vorteile und Nachteile jeder Wahlmöglichkeit aufzeigst, legst du das Fundament für einen objektiven Entscheidungsprozess, der nicht durch Vorurteile oder Emotionen beeinträchtigt wird. Durch das Abwägen deiner Argumente kannst du weitere Fakten für oder gegen eine bestimmte Wahl vorbringen.
Warum solltest du eine Pro-und-Kontra-Liste verwenden?
Eine Pro-und-Kontra-Liste ist ein einfaches Tool, das dir dabei hilft, beide Seiten einer bestimmten Entscheidung oder Handlung abzuwägen. Der Ansatz kann ein nützliches Werkzeug für das Sammeln verschiedener Argumente und Perspektiven sein. Er kann dabei helfen, Wissenslücken und Bereiche aufzuzeigen, die du möglicherweise genauer analysieren solltest.
Wie solltest du eine Pro-und-Kontra-Liste ausfüllen?
Beginne mit einer Brainstorming-Session und notiere alle Gedanken, die dir spontan einfallen. Sobald du alle Ideen gesammelt hast, solltest du sie eventuell so anordnen, dass die Ideen, die deiner Meinung nach am wichtigsten sind, in der Liste ganz oben aufscheinen. Du kannst Miro verwenden, um mit Teammitgliedern, die an unterschiedlichen Orten arbeiten, eine Brainstorming-Session zu den Vor- und Nachteilen durchzuführen. Verwende die Videochat- oder die @-Erwähnfunktion, um Ideen auszutauschen und Feedback einzuholen.
Für welche Anwendungsszenarien ist eine Pro-und-Kontra-Liste geeignet?
Das Template für Pro-und-Kontra-Listen ist insbesondere für Gruppen ein leistungsstarkes Werkzeug. In Meetings, bei denen viel auf dem Spiel steht, kann dir eine Pro-und-Kontra-Liste dabei helfen, potenzielle Konsequenzen zu erkennen, gegensätzliche Argumente zusammenzuführen, neue Perspektiven aufzuzeigen und die Zustimmung von Beteiligten einzuholen. Dieser Ansatz kann auch Wissenslücken ans Licht bringen und damit aufzeigen, wo dein Team weitere Recherchen durchführen sollte. Sobald die potenziellen Auswirkungen deiner Entscheidung dargelegt sind, kann dein Team zuversichtlich mit den nächsten Schritten fortfahren.
Beispiele für Pro-und-Kontra-Listen
Das folgende einfache Beispiel veranschaulicht, wie eine Pro-und-Kontra-Liste in der Praxis eingesetzt werden kann. Nehmen wir an, du musst dich entscheiden, ob du ein neues Auto kaufen solltest.
Beispiele für Argumente, die dafür sprechen:
Das neue Auto ist sicherer.
Das neue Auto hat einen effizienteren Kraftstoffverbrauch.
Das neue Auto hat einen größeren Kofferraum.
Beispiele für Gegenargumente:
Das neue Auto ist teuer.
Das alte Auto funktioniert gut.
Die Versicherung für das neue Auto wird mehr kosten.
Das Beispiel oben zeigt, wie beide Seiten einer Argumentation oder Entscheidung gegeneinander abgewogen werden. Dies hilft bei der Entscheidung, ob der Kauf eines neuen Autos eine gute Wahl ist.
Alternativ kannst du auch eine Tiering List erstellen, um verschiedene Optionen nach Prioritäten zu ordnen.
What are pros and cons lists used for?
Creating pros and cons list is an easy way to reduce uncertainty and promote transparency. By listing the advantages and disadvantages of each choice, you build an objective decision-making process unswayed by bias or emotion. Weighing your arguments against each other can provide further evidence against or in favor of a choice.
What is the format of a pros and cons list document?
A document that lists the pros and cons of a decision or topic typically follows a simple format consisting of two sections: "Pros" and "Cons." The document starts with clearly stating the decision, choice, or topic being considered. The "Pros" section lists all the positive aspects, each itemized for clarity and specificity. Similarly, the "Cons" section details all the negative aspects of the decision. This format offers a concise and organized method to evaluate the advantages and disadvantages of a particular situation, which helps people or teams make well-informed decisions.
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Template für PI-Planung
Ideal für:
Agile Methodologie, Strategische Planung, Software-Entwicklung
PI-Planung steht für „Program Increment Planning“, also die Planung des nächsten Programminkrements. Sie ist Teil des „Scaled Agile Framework“ (SAFe) und hilft Teams dabei, die Strategie für eine gemeinsame Vision zu entwickeln. In einer typischen PI-Planungssession kommen Teams zusammen, um einen Programmbacklog zu prüfen, funktionsübergreifende Abstimmungen durchzuführen und Entscheidungen über nächste Schritte zu treffen. Viele Teams führen alle 8 bis 12 Wochen eine PI-Planung durch, aber du kannst den Planungsrahmen an deine Bedürfnisse anpassen. Verwende die PI-Planung, um Funktionen aufzuschlüsseln, Risiken zu erkennen, Abhängigkeiten zu finden und zu entscheiden, welche Storys du entwickeln wirst.
Projektstatusbericht-Template
Ideal für:
Projektplanung, Dokumentation, Projektmanagement
Ein Projektstatusbericht ist ein kurzes, zeitnahes Dokument, das deine Projektbeteiligten darüber informiert, was gerade passiert und warum. Du kannst mit dem Verfassen dieses Dokuments alleine beginnen und später auch deine Teamkollegen einbeziehen, um einen zeitnahen und relevanten Bericht zu erstellen. Ein Projektstatusbericht sollte idealerweise den aktuellen Zustand deines Projekts mit dem projektierten Plan vergleichen. Der Bericht verfolgt auf hohem Niveau, wie du deine Ziele erreichst, auch wenn du Rückschläge erlebst. Zudem wird der Bericht wahrscheinlich von einer Zielgruppe auf Führungsebene gelesen, die Budgets und Governance kontrolliert. Das hilft dir, den Bericht auf kritische Themen zu konzentrieren.
Jährlicher Veranstaltungsplan Vorlage
Ideal für:
Planning, Project Management
Die jährliche Veranstaltungsplan Vorlage ist ein leistungsstarkes Tool, das dir helfen kann, deine Organisationsstrategie zu verbessern und die Koordination und Durchführung von Veranstaltungen während des Jahres zu vereinfachen. Einer der Hauptvorteile ist, dass es eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern ermöglicht. Die Vorlage bietet einen zentralen Bereich, in dem jeder einen Beitrag leisten, diskutieren und den Fortschritt in Echtzeit überwachen kann, was eine klare Kommunikation fördert und die Entscheidungsprozesse beschleunigt. Als Ergebnis kannst du erfolgreichere und denkwürdige Veranstaltungen erwarten. Verbessere deine Planungserfahrung und ermögliche unvergleichliche Teamarbeit mit der Veranstaltungsplan Vorlage von Miro.
Template für Visual-Story-Diagramm
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Kartierung
Manche betrachten ein Visual-Story-Diagramm als eine stilisierte To-do-Liste, aber diese Methode hat wesentlich mehr Potenzial. Mit einem Visual-Story-Diagram kann ein Produktmanagementteam mehrere Informationsdimensionen visualisieren. So kann es erkennen, wie sich diese Teile zusammenfügen, um ein erfolgreiches Ganzes zu schaffen. Verwende das Template für Visual-Story-Diagramme, um sicherzustellen, dass deine Produktmanager abgestimmt sind und um eine „einzige Quelle der Wahrheit“ (Single Source of Truth, SSOT) über deine Projekte zu erstellen.
Template für „What? So What? Now What? (Was? Was also? Was nun?)“ Template
Ideal für:
Agile Abläufe, Retrospektiven, Brainstorming
Das Framework „What? So What? Now What?“ ermöglicht es dir, Lücken in deinem Verständnis aufzudecken und von der Perspektive anderer zu lernen. Du kannst „What? So What? Now What?“ verwenden, um alleine oder als Gruppe einen Rückblick durchzuführen. Am Beginn steht die Erinnerung an ein bestimmtes Ereignis oder eine bestimmte Situation. Stelle in jeder Phase Orientierungsfragen, um den Teilnehmern zu helfen, ihre Gedanken und Erfahrungen zu überdenken. Anschließend kannst du gemeinsam mit deinem Team das Template verwenden, um Ideen festzuhalten und eine Orientierungshilfe für den Prozess zu haben.
Matrixvorlage für Handlungsprioritäten - Action-Priority-Matrix-Template
Ideal für:
Kartierung
Möglicherweise hast du und deine Teammitglieder mehr Ideen als Ressourcen, was die Priorisierung von Aufgaben erschweren kann. Verwende eine Action Priority Matrix zur Auswahl der Reihenfolge, in der du deine Aufgaben bearbeitest. So kannst du Zeit und Geld sparen und vermeiden, dass du dich in unnötiger Arbeit verzettelst. Eine Action Priority Matrix ist ein einfaches Diagramm, mit dem du Aufgaben auf der Grundlage ihrer Auswirkungen und des für ihre Erledigung erforderlichen Aufwands bewerten kannst. Du verwendest deine Bewertungen, um jede Aufgabe in einen von vier Quadranten einzuordnen: schnelle Erfolge, wichtige Projekte, Lückenfüller und undankbare Aufgaben.