قالب خطّة العمل
استخدم قالب خطّة العمل لتبقَ منظّمًا وتلقيَ نظرة عامةً على مشروعاتك وأهدافك. قم بتتبُّع مهامك وتحسين طريقة عملك.
معلومات عن قالب خطّة العمل
نحتاج جميعًا إلى وضع إستراتيجيات لتنظيم عملنا على نحو أكثر كفاءة وتحقيق أهدافنا. استخدم قالب خطّة العمل للحفاظ على تركيزك واكتساب نظرة عامّة ممتازة على مشروعاتك ومهامك. استخدمه لتنظيم جدولك الزمني وتحسين طريقة عملك.
ما هو قالب خطّة العمل؟
يحتوي قالب خطّة العمل على قائمة – أو سلسلة من القوائم – توضّح بالتفصيل كل ما يجب عليك إنجازه لإكمال مهمّة ما. تساعد خطط العمل في إدارة المشروعات من خلال ضمان التّركيز على المهام والقرارات الصّغيرة الموجّهة نحو تحقيق أهدافك الأكبر. تعزِّز الثّقة بقدرتك على النجاح وتحقيق الأهداف.
لماذا تكتب خطّة العمل؟
تقوم المؤسّسات بوضع إستراتيجيات طويلة الأجل لتحقيق أهداف معيّنة، سواء للأعمال العامّة أو لفريق معيّن. التّفكير في هدف أو إستراتيجيّة، وتنفيذهما في الواقع أمران مختلفان. خطط العمل هي كيفيّة جعل هذه الأهداف حقيقةعلى أرض الواقع، تفيد عند عقداجتماع تخطيط إستراتيجيّ.
يستخدم العديد من الأشخاص والمؤسسات خطط العمل كإطار عمل للتّفكير في كيفيّة إكمال المشروع بسرعة وفعاليّة. تساعد في الحفاظ على ترتيب الأشياء والحرص على عدم إغفال أيٍّ منها. حدّد المهام بوضوح، لتحقّق التّوافق مع أصحاب المصلحة حول ما يحتاجون إلى القيام به ومتى يجب إنجازه.
أمثلة على خطّة العمل
يمكن للمدراء والأفراد إنشاء خطط العمل لِفِرقهم لوضع خطوات ملموسة ضروريّة لتحقيق هدفٍ طويل أو قصير الأجل. على سبيل المثال، تتضمّن خطّة العمل لإطلاق حملةٍ ما جمعَ البيانات وإنشاء الأصول وتنسيق الإطلاق - مع إضافة الكثير من التّفاصيل لكل مهمّة حسب الحاجة.
كيفيّة استخدام قالب خطّة العمل
توضيح لكيفيّة استخدام قالب خطّة العمل:
1. قم بعصفٍ ذهنيّ وحدّد مهاماً معيّنة
قم بطرح الأفكار حول المهام التي سيتعيّن عليك إنجازها لتحقيق هدفك. بالنسبة للعديد من الفِرق، من الأفضل البدء من المرحلة الأولى واتخاذ المسار اللازم نحو النهاية. ما هي الخطوة الأولى؟ بمجرّد الانتهاء من الخطوة الأولى، ما هي الخطوة الثانية؟ فكّر في الجداول الزّمنية وأصحاب المصلحة، وخصّص وقتًا مناسبًا للتّكرار والمراجعة.
2. ضع قائمة بالمهام وحدّد ما يلزم لإكمالها
فكّر كيف يمكنك العمل بكفاءة أكبر استناداً إلى ملف العصف الذّهني الخاص بك. هل أدرجت مهمّة ليست ضروريّة لإكمال هدفك؟ هل هناك ما يمكنك تفويضه؟ هل تحتاج إلى المزيد من الموارد؟
3. استخدم SCHEMES للتحقّق مجدّداً من خطّة العمل.
يُشير مصطلح SCHEMES إلى اختصار يتيح لك التحقّق من أنّه لديك كل ما تحتاجه لإكمال الخطّة. يشير هذا المصطلح إلى المساحة والسّيولة النّقديّة والمساعدين والمُعدّات والمواد والخبرة والأنظمة.
4. رتّب المهام بحسب الأولويات
بعد تحديد جميع المهام الضّرورية، قم بترتيبها بحسب الأولويات. يعني ذلك تحديد المهام التي يجب إكمالها أولاً حتى تصبح المهام اللّاحقة ممكنة، وكذلك المهام الأكثر أهمية والتي هي جزء لا يتجزّأ من تحقيق الهدف النّهائي.
5. حدّد المواعيد النّهائية والمراحل الرّئيسية
تتعلّق خطّة العمل بالإجراءات وإنجاز المهام، لذلك من الضّروري تحديد المواعيد النّهائية لكل مهمّة والمراحل الرئيسية العامّة لمشروعك. ستتمكّن من الالتزام بالجدول الزّمني وتُركِّز على تحقيق أهدافك.
6. أكمل كلَّ مهمّة مع التّركيز على الهدف النّهائي
تهدف خطّة العمل إلى تحقيق هدف أو تنفيذ إستراتيجيّة، لذا يجب توجيه كل جزء من الخطّة نحو تحقيق ذلك. لا تقم بتنفيذ المهام دون تفكير؛ أكملها بطريقةٍ ستجعل المهام اللّاحقة أسهل ومُوجّهة نحو ما تحاول تحقيقه.
استكمِل خطّة العمل الخاصّة بك، واستخدمقالب خطّة العمل التّصحيحية، لتحديد المخاطر والسّلوكيات واتخاذ قرارات مدروسة بشكل أفضل.
كيف يمكنني صياغة خطّة عمل؟
يتطلّب وضع خطّة العمل ببساطة إدراج كل المهام الضّرورية لتحقيق هدف أو استراتيجية عامة خطوة بخطوة. حدّد الهدف، وأنشئ مهامّاً قابلة للتّنفيذ، وامنح نفسك إطاراً زمنياً مُحدّداً أو تاريخ استحقاق لإنجاز كل مهمّة.
ما هي خطّة العمل smart؟
خطّة العمل (SMART) ببساطة هي نوع مختلف من خطّة العمل التّقليدية، مع التّركيز على تحديد الأهداف وخلق أهداف محدّدة وأكثر قابلية للتّنفيذ ("أهداف SMART"). مُصطلح SMART اختصار يرمز إلى العديد من المتغيّرات. مثال على ذلك: S: محدّد، M: قابل للقياس، A: قابل للتّحقيق، R: واقعي، T: مُقيّد زمنيًا
How do I share my action plan with others?
The template supports real-time collaboration. Invite team members or stakeholders to view or edit the board as required.
Is the template suitable for long-term projects?
Absolutely. The action plan template can be used for short-term tasks or expanded for long-term projects, making it versatile for different project durations. Adjust and expand the board as needed.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب خارطة طريق DevOps
: يعمل بشكل أفضل مع
Documentation, Product Management, Software Development
تقوم فِرَق DevOps باستمرار بإنشاء التّعليمات البرمجيّة وتكرارها ووضعها في الاستخدام الفعلي. في ظلّ هذه الخلفيّة من التّطوير المستمر، قد يكون من الصّعب مواكبة مشاريعك. استخدم قالب خارطة طريق DevOps هذا للحصول على عرض تفصيلي لعمليّة تطوير المنتَج وكيف تتناسب مع إستراتيجيّة منتج مؤسّستك. تحدّد خارطة طريق DevOps مبادرات التّطوير والعمليّات التي خطّطْتَ لها على المدى القصير، بما في ذلك المراحل الرّئيسية والتّبعيّات. يتميّز هذا التّنسيق سهل الاستخدام بسهولة فهمه من قبل الجمهور مثل المنتجات والتّطوير وعمليّات تكنولوجيا المعلومات.
قالب مصفوفة أيزنهاور
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
هل لديك قائمة هائلة من المهام؟ رتّبها بحسب الأولويّة استنادًا إلى عاملين رئيسَين: مدى الحاجة إليها وأهمّيتها. نجحت مع الرّئيس الأمريكي دوايت ديفيد أيزنهاور، ويمكن أن تنجح معك—سيساعدك إطار اتّخاذ القرار هذا في معرفة من أين تبدأ وكيف تخطّط ليومك. باستخدام القالب الخاص بنا، يمكنك بسهولة إنشاء مصفوفة أيزنهاور ذات أربعة مجالات رئيسيّة (افعل وجَدْوِل وفوِّض ولا تفعل) وأَعِد النّظر فيه خلال اليوم تماشياً مع تغيُّر أولويّاتك.
قالب تتبُّع التَّمويل
: يعمل بشكل أفضل مع
Kanban Boards, Operations
بالنّسبة للعديد من المؤسّسات، وخاصَّةً غير الرّبحيّة، التّمويل هو شريان الحياة لها—ويُعدُّ تحقيق أهداف جمع التّبرعات جزءاً مهمّاً من تنفيذ مهمّتها. يوفِّر لها تتبُّع التَّمويل أداةً قويّة وسهلة الاستخدام لقياس تقدُّمها والبقاء على المسار الصّحيح. بالإضافة إلى مساعدتك في تصوُّر المراحل الرّئيسيّة، سيمنحك هذا القالب طريقة فعّالة لإلهام الجمهور للتّبرع وسيساعدك في تتبُّع هؤلاء المتبرّعين. يُفيد بشكل خاص عندما يكون لديك تبرُّعات متعدّدة واردة من مصادر مختلفة.
قالب خطّة الاتّصالات
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Project Management, Project Planning
لقد وجدتَ الفرصة. قمتَ بتطوير المُنتج. تأتي الآن خطوة مهمّة: ابحث عن جمهورك وتحدّث معهم بطريقةٍ واضحة وملهِمة ولا تُنسَى. أنت بحاجة إلى خطّة اتّصالات—وهي استراتيجيّة للتّحكُّم في سردك في كلّ مرحلة من مراحل عملك—وسيساعدك هذا القالب في إنشاء خطّة جيّدة. لا حاجة لوضع استراتيجيّة جديدة في كل مرّة تريد فيها إيصال أمرٍ ما. يمكنك هنا تبسيط العمليّة وتنظيم الرّسائل والتّمكُّن من التّواصل بطرق تتطوّر مع تطوُّر عملك.
قالب خريطة قصة المستخدم
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, Mapping
تعد تقنية رسم خرائط قصة المستخدم إحدى أنواع العمل بطريقة أجايل (Agile) لإدارة تراكمات المنتج، والتي اشتهرت لأول مرة بفضل جيف باتون في عام 2005. سواء كنت تعمل بمفردك أو مع فريق عمل خاص بمنتج، يمكنك الاستفادة من رسم خرائط قصة المستخدم للتخطيط لإصدارات المنتج. تساعد خرائط قصة المستخدم الفرقَ على الاستمرار في التركيز على قيمة الأعمال وإصدار المزايا التي تهم العملاء. يساعد إطار العمل في الحصول على فهم مشترك للفريق متعدد الوظائف لما يجب القيام به لتلبية احتياجات العملاء.
قالب مخطّط الإنجاز الكلّي
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Agile Workflows, Mapping
مهلاً مهلاً مهلاً، تمالك نفسك! هذا يعني معرفة مقدار العمل المتبقِّي—واستنادًا إلى تاريخ التّسليم، ما هو الوقت الذي ستخصّصه لكل مهمّة. مخطّط الإنجاز الكلّي مثاليٌّ لمدراء المشاريع، يُقدِّم تصوّرًا واضحًا للعمل المتبقِّي للفريق ليساعد في إنجازه في الوقت المحدَّد وضمن الميزانيّة. لهذه المخطّطات فوائد أخرى كبيرة أيضًا. تشجّع الشّفافيّة وتساعد كلَّ عضو ضمن الفريق على إدراك وتيرة عمله، ليتمكّن من تعديلها أو الحفاظ عليها.