Szablony zarządzania produktem
Szablony: 84
Szablon "Przycinanie drzewa produktu"
0polubienia
17użycia

Szablon "Przycinanie drzewa produktu"
Prune the Product Tree (znana również jako gra z drzewem produktu lub struktura ustalania priorytetów drzewa produktu) to wizualne narzędzie, które pomaga menedżerom produktu w organizowaniu i priorytetyzacji próśb o funkcje produktu. Drzewo reprezentuje roadmapę produktu i pomaga zespołowi zastanowić się, jak rozwijać i kształtować produkt lub usługę, gamifikując proces zbierania opinii od klientów i stakeholderów. Typowe drzewo produktu ma cztery symboliczne elementy: pień, który reprezentuje istniejące funkcje produktu budowane przez Wasz zespół; gałęzie, z których każda reprezentuje funkcję produktu lub systemu; korzenie, które są wymaganiami technicznymi lub infrastrukturą; oraz liście, które są nowymi pomysłami na funkcje produktu.
Szablon roadmapy produktu
0polubienia
14użycia

Szablon roadmapy produktu
Szablon roadmapy produktu to strategiczna struktura planowania, która pomaga menedżerom produktu wizualizować rozwój funkcji, priorytetyzować inicjatywy i komunikować strategię produktu w całym zespole. Przedstawia kluczowe kamienie milowe, zależności i oś czasu w formacie wizualnym, który utrzymuje stakeholderów w zgodzie co do priorytetów i terminów realizacji. Najskuteczniejsze szablony roadmapy produktu pokazują wyraźne relacje między funkcjami i ułatwiają zrozumienie, jak przyczyniają się one do osiągnięcia wizji produktu. Użyj tego darmowego szablonu, aby tworzyć roadmapy, które wspierają podejmowanie decyzji i napędzają sukces produktu, zamiast zbierać cyfrowy kurz.
Szablon roadmapy agile
0polubienia
12użycia

Szablon roadmapy agile
Roadmapa jest tak samo ważna jak sprinty i standupy, aby właściwie wdrożyć Agile. Użyj tego szablonu do tworzenia, edytowania i komunikowania zwinnej roadmapy we współpracy z zespołem projektowym.
Szablon backlogu produktu
0polubienia
9użycia

Szablon backlogu produktu
Zespoły deweloperskie często jednocześnie pracują nad wieloma produktami. Backlog produktu to narzędzie do zarządzania projektami, które pomaga zespołom śledzić postępy projektów w trakcie ich budowy i iteracji, dzięki czemu można przechowywać pomysły, planować epiki i priorytetyzować zadania. Zadania o najwyższym priorytecie znajdują się na szczycie backlogu produktu, dzięki czemu zespół wie, nad czym pracować najpierw. Backlogi produktów ułatwiają zespołom planowanie i przydział zasobów, ale także zapewniają jedyne źródło prawdy dla wszystkich, aby wiedzieć, nad czym pracują zespoły deweloperskie.
Szablon wywiadu z użytkownikiem
0polubienia
7użycia

Szablon wywiadu z użytkownikiem
Wywiad z użytkownikiem to technika badawcza UX, w której badacze zadają pytania użytkownikowi na określony temat. Pozwalają one Twojemu zespołowi szybko i łatwo zbierać dane o użytkownikach i dowiedzieć się więcej o swoich użytkownikach. Ogólnie rzecz biorąc, organizacje przeprowadzają wywiady z użytkownikami, aby zebrać dane kontekstowe, zrozumieć, jak ludzie korzystają z technologii, uzyskać zrzut tego, jak użytkownicy wchodzą w interakcję z produktem, zrozumieć cele i motywacje użytkowników oraz znaleźć ich punkty bólu. Użyj tego szablonu do robienia notatek podczas wywiadu, aby upewnić się, że zbierasz dane potrzebne do stworzenia person.
Szablon planszy produktu
0polubienia
7użycia

Szablon planszy produktu
Plansze produktowe to zwięzłe, lecz bogate w treść narzędzie, które przedstawia, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. Łącząc zwinne podejście oraz UX, plansza produktu stanowi uzupełnienie historyjek użytkowników o persony, scenorysy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX. Plansze produktu są użyteczne, ponieważ pomagają managerom produktu definiować prototyp. Stworzenie planszy produktu jest ważnym pierwszym krokiem na drodze do podjęcia decyzji, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem produkt będzie rozwiązywać, jaka będzie podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaką produkt będzie mieć przewagę nad rozwiązaniami konkurencji oraz jaki będzie potencjalny zysk klientów z używania tego produktu.
Szablon prezentacji demo
0polubienia
6użycia

Szablon prezentacji demo
Prezentuj swoje pomysły pewnie i profesjonalnie dzięki temu szablonowi prezentacji demo. Użyj go, aby pokazać potencjalnym i obecnym klientom, jak działa Twój produkt lub usługa, żeby mogli w pełni docenić jego wartość.
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku
0polubienia
5użycia

Szablon planszy dopasowania produktu do rynku
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku pomaga zespołom produktowym sprostać potrzebom klientów i rynku poprzez projektowanie produktów. Szablon ten analizuje produkt w dwóch wymiarach: po pierwsze, jak produkt spełnia potrzeby użytkowników, a po drugie, jak w pełni zaprojektowany produkt wpisuje się w krajobraz rynkowy. Ten łączony wskaźnik rozumie produkt holistycznie, od sposobu, w jaki klienci używają i pragną produktu, po zapotrzebowanie rynkowe. Porównując cechy klientów i produktów obok siebie, użytkownicy powinni lepiej zrozumieć swoją przestrzeń produktową i kluczowe wskaźniki.
Szablon planszy rozwoju aplikacji
0polubienia
4użycia

Szablon planszy rozwoju aplikacji
Czy zauważyłeś, że stworzenie udanej aplikacji wymaga wielu uczestników i ruchomych elementów? Jako kierownik projektu, na pewno to zauważyłeś. Na szczęście dla Ciebie, plansza rozwoju aplikacji pozwoli Ci przejąć kontrolę nad całym procesem i go zoptymalizować. Zawiera 18 pól, z których każde koncentruje się na kluczowym aspekcie rozwoju aplikacji, dając pełny obraz całości. Dzięki temu będziesz mógł dostroić procesy i wyprzedzać potencjalne problemy, co zaowocuje lepszą drogą oraz lepszym, bardziej dopracowanym produktem.
Szablon roadmapy rozwoju produktu
1polubienia
4użycia

Szablon roadmapy rozwoju produktu
Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co Twój zespół potrzebuje osiągnąć, aby dostarczyć produkt od koncepcji do wprowadzenia na rynek. Twoja roadmapa rozwoju produktu jest także narzędziem do synchronizacji zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, pomagając zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktowych z zaspokajaniem potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy koncentrującej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazywać wizję liderom biznesowym, projektantom, deweloperom, menedżerom projektów, marketerom i innym osobom wpływającym na osiąganie celów zespołu.
Backlog lejka pomysłów
0polubienia
4użycia

Backlog lejka pomysłów
Idea Funnel Backlog umożliwia wizualizację backloga i ograniczanie liczby elementów w backlogu na jego szczycie. W ten sposób można priorytetyzować elementy na liście bez konieczności uczestniczenia w zbędnych spotkaniach czy generowania nadmiernego obciążenia operacyjnego. Aby korzystać z Idea Funnel Backlog, podziel lejek na różne fazy lub potraktuj go jak roadmapę. Użyj Idea Funnel Backlog jako modelu hybrydowego, który łączy roadmapę i backlog w jeden łatwy do przyswojenia format.
Szablon strategii produktowej
0polubienia
4użycia

Szablon strategii produktowej
Szablon strategii produktu zapewnia uporządkowane ramy do definiowania wizji, pozycji na rynku i roadmapy Twojego produktu. Pomaga zespołom produktowym uporządkować myślenie, zgrać stakeholderów i stworzyć jasną ścieżkę od koncepcji do rynkowego sukcesu. Ten kompleksowy szablon prowadzi Cię przez każdy kluczowy element planowania strategicznego, od analizy rynku po prognozy finansowe, zapewniając, że nic istotnego nie zostanie pominięte w trakcie rozwoju produktu.

Więcej
O kolekcji szablonów do zarządzania produktem
Szablony zarządzania produktem Miro usprawniają przepływ pracy managerów produktu, oferując różnorodne narzędzia wspierające planowanie, harmonogramowanie i realizację. Te szablony obejmują szeroki zakres potrzeb, od roadmap i osi czasu do konkretnych ram jak Jobs To Be Done (JTBD) i Minimum Viable Product (MVP). Z ponad 2500 szablonów do wyboru, managerowie produktu mogą znaleźć odpowiednie narzędzia dopasowane do swoich unikalnych procesów i wymagań, co zapewnia efektywne i skuteczne zarządzanie projektami.
Dlaczego pokochasz nasze przykłady zarządzania produktem
Nasze przykłady zarządzania produktem zostały stworzone, aby dostarczyć wyraźnych, praktycznych obserwacji, które można łatwo dostosować do Twoich specyficznych potrzeb. Te przykłady pokazują najlepsze praktyki i sprawdzone strategie, pomagając w wizualizacji i jasnym komunikowaniu planów dotyczących Twojego produktu.
Lepsza współpraca: Szablony rozwoju produktów Miro są zaprojektowane tak, aby zacieśniać współpracę, umożliwiając zespołom płynną współpracę.
Zwiększenie produktywności: Dzięki tym szablonom możesz usprawnić przepływ pracy i skupić się na tym, co najważniejsze.
Napędzanie innowacji: Przykłady pomagają wdrażać innowacyjne strategie i wyprzedzać konkurencję.
Przejrzysta wizualizacja: Łatwo wizualizuj skomplikowane plany i harmonogramy produktów, co ułatwia komunikację z stakeholderami.
Dostosowywalne: Dopasuj szablony do swoich specyficznych wymagań projektowych i potrzeb zespołu.
Jak używać szablonów zarządzania produktami w Miro
Korzystanie z szablonów zarządzania produktami Miro jest proste i intuicyjne. Wykonaj te kroki, aby rozpocząć:
Wybierz szablon: Wybierz szablon taki, jak harmonogram managera produktu, szablon do planowania czy roadmapa, który odpowiada Twoim potrzebom.
Dostosuj szablon: Dostosuj szablon do specyficznych wymagań projektu. Dodaj swoje dane, dostosuj osie czasu i dodaj wszelkie dodatkowe informacje potrzebne.
Wykorzystaj nowe funkcje: Skorzystaj z nowo dodanych funkcji Miro, takich jak Planer, głosowanie kropkami, mapowanie zależności i oszacowania, aby ulepszyć zarządzanie projektem.
Planer: Organizuj zadania i harmonogramy w sposób efektywny. Na przykład podczas planowania wydarzeń takich jak Program Increments (PI) czy Sprinty, możesz synchronizować aktualizacje z tablicą Jira lub Azure DevOps w czasie rzeczywistym, co pozwala zaoszczędzić godziny pracy ręcznej. Ta funkcja pomaga w utrzymaniu zgody w zespole i zapewnia, że wszystkie zadania są śledzone i aktualizowane bezproblemowo.
Głosowanie kropkami: Prowadź proces decyzyjny, umożliwiając członkom zespołu głosowanie na priorytety. Ta funkcja ułatwia szybkie zidentyfikowanie najważniejszych zadań lub pomysłów. Na przykład podczas sesji burzy mózgów członkowie zespołu mogą głosować na najlepsze pomysły, co ułatwia priorytetyzację i posuwanie się naprzód z najbardziej wpływowymi rozwiązaniami.
Mapowanie zależności: Wizualizuj i zarządzaj zależnościami między zadaniami, aby unikać zatorów. Zapewnia to, że wszyscy członkowie zespołu są świadomi zależności zadań, co pomaga w planowaniu i realizacji zadań we właściwej kolejności. Dzięki mapowaniu zależności zespoły mogą zidentyfikować potencjalne ryzyka i zająć się nimi proaktywnie, zapewniając płynniejszą realizację projektu.
Szacowanie: Oszacuj czas i zasoby potrzebne do zadań, aby zapewnić dokładne planowanie. Ta funkcja pozwala zespołom efektywnie alokować zasoby i ustalać realistyczne terminy. Dzięki dokładnym szacunkom zespoły mogą lepiej zarządzać oczekiwaniami i zapewnić, że projekty zostaną ukończone na czas i w ramach budżetu.
Współpracuj z zespołem: Udostępnij szablon zespołowi, aby umożliwić współpracę i wymianę opinii w czasie rzeczywistym. Zapewni to, że wszyscy będą mieć ten sam pogląd i będą mogli przyczynić się do sukcesu projektu. Funkcje współpracy Miro pozwalają członkom zespołu pracować razem bezproblemowo, niezależnie od ich lokalizacji. Korzystając z tych szablonów, zespoły mogą przeprowadzać burze mózgów, planować i realizować projekty bardziej efektywnie, co prowadzi do lepszych wyników i wyższej produktywności. Przeglądaj wszystkie kategorie szablonów, aby znaleźć idealne narzędzia do burz mózgów, planowania, współpracy i realizacji — zaprojektowane, aby usprawnić Twój przepływ pracy i urzeczywistnić Twoje pomysły.