Ten warsztat jest przeznaczony dla międzyfunkcyjnych zespołów produktowych, które chcą się przekształcić i pracować w modelu operacyjnym produktu. Jest krótki i trwa około godziny.
Dla kogo jest to przeznaczone?
W warsztacie powinien uczestniczyć cały wielofunkcyjny zespół produktowy — na przykład podczas retrospektywy. Alternatywnie Product Trio może wykorzystać ten warsztat, aby określić, gdzie inwestować, by osiągnąć doskonałość operacyjną. Dla liderów produktu pomaga w kierowaniu zespołem przy identyfikowaniu nieznanych przeszkód. Jest przydatny w zmieniającym się otoczeniu, np. podczas transformacji cyfrowych, przejścia na model operacyjny produktu lub innych zmian organizacyjnych w obszarze produktów cyfrowych.
Co osiąga warsztat?
Ten warsztat prowadzi zespół produktowy do zidentyfikowania konkretnych działań poprawiających ich nawyki związane z discovery i delivery. Uznaje, że zespoły nie mogą wpływać na każdy aspekt swoich działań i wskazuje działania, które faktycznie mogą kontrolować.
Potrzebujesz więcej kontekstu?
Oto artykuł o tym, jak działa ta metoda.
Opinie? Tak, poproszę!
Jeśli korzystałeś(aś) z tego szablonu: krótkie dziękuję poprawi mi dzień. Szczera krytyka poprawi mi tydzień.
Jeśli zobaczyłeś(aś) to i pomyślałeś(aś), 'Ciekawe, ale to u mnie nie zadziała,' również chętnie usłyszę od Ciebie.
LinkedIn lub christoph@csteinlehner.com
