Szablon wizji produktu
Zapewnij wartość swoim użytkownikom i opracuj lepsze produkty, korzystając z tego szablonu wizji produktu. Pomóż zespołom opracować niesamowitą wizję produktu i popraw jakość obsługi klienta.
Informacje na temat szablonu planszy produktu
Menedżer produktu Merissa Silk opracowała szablon wizji produktu, aby pomóc zespołom we wprowadzeniu podejścia produktowego do swoich projektów, w których produkty są opracowywane z podejściem zorientowanym na klienta. Szablon ten pomaga zespołom w prowadzeniu warsztatów produktowych, a na koniec stworzysz solidną i spójną wizję produktu, która będzie kierować decyzjami dotyczącymi produktu.
Czym jest szablon wizji produktu?
Szablon wizji produktu jest doskonałym narzędziem do wykorzystania podczas prowadzenia warsztatów w celu opracowania nowych funkcji produktu, pomysłów i celów, wyobrażając sobie harmonogram produktu na następne trzy lata.
Szablon jest podzielony na dziewięć obszarów:
Zdefiniowanie problemu
Docelowi odbiorcy
Potrzeby
Cechy
Unikalna propozycja wartości (UVP)
Cele i wskaźniki
Głos klienta
Zasady doświadczenia
Zdefiniowanie wizji produktu
W szablonie znajdziesz również wskazówki dotyczące prowadzenia warsztatów i inne zasoby dotyczące prowadzenia warsztatów zdalnych lub hybrydowych. Jeśli wolisz stworzyć własną od podstaw, Miro jest idealnym narzędziem do tworzenia tablic wizji dającym nieskończoną planszę do pracy.
Korzyści z szablonu wizji produktu
Tablica wizji produktu to świetny sposób na skupienie dyskusji o produkcie wokół użytkowników i opracowanie lepszych strategii, które zapewnią im wartość. Po przeprowadzeniu warsztatów dotyczących wizji produktu, oto co będziesz móc zrobić:
Dostosować skalowalność produktu i ram czasowych.
Poznać koncepcje produktów.
Poznać nowe pomysły na funkcje.
Zdefiniować trzyletnią wizję produktu dla całej firmy.
Jak korzystać z szablonu wizji produktu?
Wybierz szablon wizji produktu i dodaj go do swojej tablicy warsztatowej. Następnie wykonaj poniższe kroki:
Facylitacja
Przeprowadzaj burzę mózgów asynchronicznie, aby osoby dodawały swoje pomysły przed warsztatami. Pozwoli to uniknąć uprzedzeń w myśleniu grupowym i wprowadzi zwinność do sesji.
Po przeprowadzeniu burzy mózgów, grupuj pomysły i dodaj szablon mapy pokrewieństwa do swojej tablicy.
Udostępnij tablicę przed warsztatami i daj osobom wystarczająco dużo czasu na zapoznanie się z nią przed sesją.
Plansza
Poniżej znajduje się dziewięć sekcji planszy wizji projektu:
Problem: Co próbujesz rozwiązać?
Tutaj możesz sformułować swój problem. Postępuj zgodnie z szablonem znajdującym się na tablicy, aby stworzyć opis problemu.
Publiczność: Czyj problem rozwiązujesz?
Kto będzie korzystał z produktu? Zidentyfikuj dwie persony lub archetypy. Jeśli chcesz, skorzystaj z naszego szablonu persony kupującego.
Potrzeby: Czego potrzebują?
Wykorzystaj tutaj strukturę zadań do wykonania.
Cechy: Jakie funkcje rozwiązałyby te potrzeby?
Przeprowadź burzę mózgów w zespole i zapisz funkcje, które mogą rozwiązać problemy użytkowników.
UVP: Co jest wyjątkowego w Twoim produkcie?
Zapoznaj się z analizą konkurencji i określ, dlaczego Twój produkt się wyróżnia.
Wskaźniki: Jak wygląda sukces?
Zdefiniuj, w jaki sposób będziesz mierzyć, czy Twój produkt radzi sobie dobrze.
VoC (głos klienta): Jak brzmi szczęśliwy użytkownik?
Skorzystaj z szablonu persony użytkownika, który pomoże Ci zdefiniować idealnego klienta.
Doświadczenie: Jakie są podstawowe wartości Twojego produktu?
Skorzystaj z propozycji marki, badań i wszelkich innych artefaktów, które pomogą Ci zrozumieć potrzeby biznesowe i pozycjonowanie.
Wizja produktu: Co Twój produkt ma robić lub reprezentować?
Napisz aspiracyjną, ale także wykonalną deklarację wizji produktu. Powinna ona wyjaśnić, dlaczego powstał Twój produkt.
Rady od eksperta:
Zapoznaj się z dodatkami prowadzącymi do szablonu, aby dowiedzieć się więcej o tworzeniu tablicy wizji produktu.
Przeprowadź drugi warsztat po przeprowadzeniu badań z użytkownikami i dalszym rozwoju.
Poproś o opinie i udostępnij tę tablicę zespołowi, aby mogli się z nią później zapoznać.
How do I start a product vision session?
When facilitating a product vision session, ensure everyone did the prep work so you can be agile while running this workshop. Share the board beforehand, and when running the session, break people into small groups, so they can brainstorm and discuss ideas together. Repeat the process for each template section until you reach the workshop conclusion. Remember to create a safe space where people can add ideas freely and use artifacts to direct your workshop better, achieving the session's desired outcomes.
What teams should be involved in defining and writing the product vision statement?
As a product owner, involve your direct team to craft your product vision statement. Other marketing, brand, and development stakeholders can also participate in your workshop as consultants.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon badania projektowego
Zastosowania:
UX Design, Design Thinking, Desk Research
Mapa badania projektowego to siatka pokazująca związek między dwoma kluczowymi punktami przecięcia w metodologii badań: sposobem myślenia i podejściem. Mapy badania projektowego zachęcają zespół lub klientów do opracowywania nowych strategii biznesowych z wykorzystaniem generatywnego design thinking. Ramy, zaprojektowane pierwotnie przez naukowczynię Liz Sanders, mają na celu rozwiązanie nieporozumień lub nakładania się metod badawczych i projektowych. Niezależnie od tego, czy Twój zespół zajmuje się rozwiązywaniem problemów, czy definiowaniem przestrzeni problemowej, korzystanie z szablonu badań projektowych może pomóc w rozważeniu łącznej wartości wielu niezwiązanych ze sobą praktyk.
Szablon przepływu użytkownika
Zastosowania:
Desk Research, Flowcharts, Mapping
Przepływy użytkownika to wykresy, które pomagają zespołom UX i produktowym w mapowaniu logicznej ścieżki, jaką powinien podążać użytkownik podczas interakcji z systemem. Jako narzędzie wizualne, przepływ użytkownika pokazuje związek między funkcjonalnością strony internetowej lub aplikacji, potencjalnymi działaniami, które użytkownik może podjąć, a wynikiem tego, co użytkownik zdecyduje się zrobić. Przepływy użytkownika pomagają zrozumieć, co użytkownik robi, aby ukończyć zadanie lub zrealizować cel za pośrednictwem Twojego produktu lub doświadczenia.
Szablon roadmapy rozwoju produktu
Zastosowania:
Product Management, Software Development
Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co zespół musi osiągnąć, dostarczając produkt od koncepcji po wprowadzenie na rynek. Roadmapa rozwoju produktu jest również narzędziem do koordynacji działań zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, aby pomóc zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktu i zaspokajaniu potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy skupiającej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazać wizję liderom biznesu, projektantom, deweloperom, kierownikom projektów, marketerom i wszystkim innym osobom mającym wpływ na realizację celów zespołu.
Szablon karty projektu
Zastosowania:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
Managerzy projektów polegają na kartach projektów jako źródle prawdy o szczegółach projektu. Karty projektów wyjaśniają podstawowe cele, skalowalność, członków zespołu i inne elementy zaangażowane w projekt. W przypadku zorganizowanego zarządzania projektami, karty mogą być przydatne do skupienia wszystkich wokół wspólnego zrozumienia celów, strategii i rezultatów projektu o dowolnej skalowalności. Szablon ten zapewnia udokumentowanie wszystkich aspektów projektu, dzięki czemu wszyscy stakeholderzy są poinformowani i na bieżąco. Zawsze wiedz, dokąd zmierza Twój projekt, jaki jest jego cel i skalowalność.
Szablon pracy od końca
Zastosowania:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Dowiedz się, jak korzystać z szablonu pracy od końca, aby zaplanować, ustrukturyzować i zrealizować wprowadzenie na rynek nowego produktu. Korzystając z szablonu, dowiesz się, czy produkt jest w ogóle wart wprowadzenia na rynek.
Szablon marketingu mix 4P
Zastosowania:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Product (produkt), Place (miejsce), Promotions (promocje) i Price (cena). Zaczynając od tego szablonu (i tych 4P), możesz wybrać najlepszy sposób wprowadzenia swojego produktu lub usługi na rynek. Sekret polega na stworzeniu odpowiedniej mieszanki – decydując, ile wymaga każde P pod względem inwestycji, uwagi i zasobów. Pomoże to w budowaniu mocnych stron, dostosowaniu się do rynku i współpracy z partnerami. A nasze narzędzie jest idealną planszą do tworzenia marketingu mix i udostępnienia go zespołom i całej organizacji.