Szablon wizji produktu
Zapewnij wartość swoim użytkownikom i opracuj lepsze produkty, korzystając z tego szablonu wizji produktu. Pomóż zespołom opracować niesamowitą wizję produktu i popraw jakość obsługi klienta.
Informacje na temat szablonu planszy produktu
Menedżer produktu Merissa Silk opracowała szablon wizji produktu, aby pomóc zespołom we wprowadzeniu podejścia produktowego do swoich projektów, w których produkty są opracowywane z podejściem zorientowanym na klienta. Szablon ten pomaga zespołom w prowadzeniu warsztatów produktowych, a na koniec stworzysz solidną i spójną wizję produktu, która będzie kierować decyzjami dotyczącymi produktu.
Czym jest szablon wizji produktu?
Szablon wizji produktu jest doskonałym narzędziem do wykorzystania podczas prowadzenia warsztatów w celu opracowania nowych funkcji produktu, pomysłów i celów, wyobrażając sobie harmonogram produktu na następne trzy lata.
Szablon jest podzielony na dziewięć obszarów:
Zdefiniowanie problemu
Docelowi odbiorcy
Potrzeby
Cechy
Unikalna propozycja wartości (UVP)
Cele i wskaźniki
Głos klienta
Zasady doświadczenia
Zdefiniowanie wizji produktu
W szablonie znajdziesz również wskazówki dotyczące prowadzenia warsztatów i inne zasoby dotyczące prowadzenia warsztatów zdalnych lub hybrydowych. Jeśli wolisz stworzyć własną od podstaw, Miro jest idealnym narzędziem do tworzenia tablic wizji dającym nieskończoną planszę do pracy.
Korzyści z szablonu wizji produktu
Tablica wizji produktu to świetny sposób na skupienie dyskusji o produkcie wokół użytkowników i opracowanie lepszych strategii, które zapewnią im wartość. Po przeprowadzeniu warsztatów dotyczących wizji produktu, oto co będziesz móc zrobić:
Dostosować skalowalność produktu i ram czasowych.
Poznać koncepcje produktów.
Poznać nowe pomysły na funkcje.
Zdefiniować trzyletnią wizję produktu dla całej firmy.
Jak korzystać z szablonu wizji produktu?
Wybierz szablon wizji produktu i dodaj go do swojej tablicy warsztatowej. Następnie wykonaj poniższe kroki:
Facylitacja
Przeprowadzaj burzę mózgów asynchronicznie, aby osoby dodawały swoje pomysły przed warsztatami. Pozwoli to uniknąć uprzedzeń w myśleniu grupowym i wprowadzi zwinność do sesji.
Po przeprowadzeniu burzy mózgów, grupuj pomysły i dodaj szablon mapy pokrewieństwa do swojej tablicy.
Udostępnij tablicę przed warsztatami i daj osobom wystarczająco dużo czasu na zapoznanie się z nią przed sesją.
Plansza
Poniżej znajduje się dziewięć sekcji planszy wizji projektu:
Problem: Co próbujesz rozwiązać?
Tutaj możesz sformułować swój problem. Postępuj zgodnie z szablonem znajdującym się na tablicy, aby stworzyć opis problemu.
Publiczność: Czyj problem rozwiązujesz?
Kto będzie korzystał z produktu? Zidentyfikuj dwie persony lub archetypy. Jeśli chcesz, skorzystaj z naszego szablonu persony kupującego.
Potrzeby: Czego potrzebują?
Wykorzystaj tutaj strukturę zadań do wykonania.
Cechy: Jakie funkcje rozwiązałyby te potrzeby?
Przeprowadź burzę mózgów w zespole i zapisz funkcje, które mogą rozwiązać problemy użytkowników.
UVP: Co jest wyjątkowego w Twoim produkcie?
Zapoznaj się z analizą konkurencji i określ, dlaczego Twój produkt się wyróżnia.
Wskaźniki: Jak wygląda sukces?
Zdefiniuj, w jaki sposób będziesz mierzyć, czy Twój produkt radzi sobie dobrze.
VoC (głos klienta): Jak brzmi szczęśliwy użytkownik?
Skorzystaj z szablonu persony użytkownika, który pomoże Ci zdefiniować idealnego klienta.
Doświadczenie: Jakie są podstawowe wartości Twojego produktu?
Skorzystaj z propozycji marki, badań i wszelkich innych artefaktów, które pomogą Ci zrozumieć potrzeby biznesowe i pozycjonowanie.
Wizja produktu: Co Twój produkt ma robić lub reprezentować?
Napisz aspiracyjną, ale także wykonalną deklarację wizji produktu. Powinna ona wyjaśnić, dlaczego powstał Twój produkt.
Rady od eksperta:
Zapoznaj się z dodatkami prowadzącymi do szablonu, aby dowiedzieć się więcej o tworzeniu tablicy wizji produktu.
Przeprowadź drugi warsztat po przeprowadzeniu badań z użytkownikami i dalszym rozwoju.
Poproś o opinie i udostępnij tę tablicę zespołowi, aby mogli się z nią później zapoznać.
How do I start a product vision session?
When facilitating a product vision session, ensure everyone did the prep work so you can be agile while running this workshop. Share the board beforehand, and when running the session, break people into small groups, so they can brainstorm and discuss ideas together. Repeat the process for each template section until you reach the workshop conclusion. Remember to create a safe space where people can add ideas freely and use artifacts to direct your workshop better, achieving the session's desired outcomes.
What teams should be involved in defining and writing the product vision statement?
As a product owner, involve your direct team to craft your product vision statement. Other marketing, brand, and development stakeholders can also participate in your workshop as consultants.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon diagramu UML
Zastosowania:
Diagrams, Software Development
Pierwotnie używany jako język modelowania w inżynierii oprogramowania, UML stał się popularnym podejściem do struktur aplikacji i dokumentowania oprogramowania. UML to skrót od ang. Unified Modeling Language (Ujednolicony język modelowania) i można go używać do modelowania procesów biznesowych i przepływów pracy. Podobnie jak schematy blokowe, diagramy UML mogą zapewnić organizacji ustandaryzowaną metodę mapowania procesów krok po kroku. Umożliwiają zespołowi łatwe wyświetlanie zależności pomiędzy systemami i zadaniami. Diagramy UML są skutecznym narzędziem, które może pomóc we wdrożeniu nowych pracowników, tworzeniu dokumentacji, organizacji miejsca pracy i zespołu oraz optymalizacji projektów.
Szablon zadań do wykonania
Zastosowania:
Ideation, Design Thinking, Brainstorming
Chodzi o dobrze wykonaną pracę – klienci „zatrudniają” produkt lub usługę do wykonania „zadania”, a jeśli nie zostanie ono wykonane prawidłowo, klient znajdzie produkt, który zrobi to lepiej. Oparta na tym prostym założeniu koncepcja zadań do wykonania (ang. JTBD, Jobs To Be Done) pomaga przedsiębiorcom, start-upom i managerom firm określić, kim są ich klienci, oraz dostrzec niezaspokojone potrzeby na rynku. Standardowa historyjka dotycząca zadania pozwala spojrzeć na sprawy z perspektywy klienta, opowiadając jego historię za pomocą struktury „Kiedy..., chcę..., aby...”.
Szablon planszy produktu
Zastosowania:
Desk Research, UX Design
Plansze produktu to zwięzłe, ale bogate w treść narzędzie, które pozwala wskazać, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. Łącząc zwinne podejście oraz UX, plansza produktu stanowi uzupełnienie historyjek użytkowników o persony, scenorysy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX. Plansze produktu są użyteczne, ponieważ pomagają managerom produktu definiować prototyp. Stworzenie planszy produktu jest ważnym pierwszym krokiem na drodze do podjęcia decyzji, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem produkt będzie rozwiązywać, jaka będzie podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaką produkt będzie mieć przewagę nad rozwiązaniami konkurencji oraz jaki będzie potencjalny zysk klientów z używania tego produktu.
Międzyfunkcyjny schemat blokowy
Zastosowania:
Org Charts, Business Management
Przyjrzyj się wszystkim osobom zaangażowanym w projekt i zobacz, co dokładnie wnoszą. Taką klarowność i przejrzystość zapewniają międzyfunkcyjne schematy blokowe. Są one również nazywane „torowymi” schematami blokowymi, ponieważ każdej osobie (każdemu klientowi, interesantowi lub przedstawicielowi określonej funkcji) przypisany jest tor – wyraźna linia, która pomoże Ci zwizualizować rolę danej osoby na każdym etapie projektu. Ten szablon umożliwia usprawnienie procesów, zmniejszenie nieefektywności i nawiązanie znaczących relacji między funkcjami.
Szablon brainwritingu
Zastosowania:
Education, Ideation, Brainstorming
Przeprowadzanie burzy mózgów jest tak ważną częścią ideacji. Ale nie każdy wykonuje swoją najlepszą pracę na głos i na miejscu, wykrzykując myśli i opierając się na pomysłach innych. Brainwriting to genialne rozwiązanie dla nich - kreatywnych myślicieli, którzy są bardziej introwertyczni. To podejście i szablon zapraszają uczestników do spokojnego zastanowienia się i zapisania swoich pomysłów, a następnie przekazania ich komuś innemu, kto przeczyta pomysł i doda do niego coś od siebie. Kreatywne pomysły będą pochodzić od wszystkich, a nie tylko od najgłośniejszych.
Szablon roadmapy rozwoju technologii
Zastosowania:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Roadmapa rozwoju technologii pomaga zespołom udokumentować, kiedy, dlaczego, w jaki sposób i jakie rozwiązania związane z technologią mogą pomóc firmie iść naprzód. Znana również jako roadmapa IT, roadmapa rozwoju technologii pokazuje zespołom, jakie technologie są dla nich dostępne, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Pozwala zidentyfikować luki lub nakładanie się wycofywanych narzędzi technicznych, a także oprogramowań lub programów, które wkrótce zostaną zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia, roadmapa powinna również nakreślać, na jakiego rodzaju narzędzia najlepiej wydać pieniądze oraz najbardziej efektywny sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.