Szablon przycinania drzewa produktu
Porządkuj prośby o funkcje produktu od klientów i wewnętrznych interesariuszy.
Informacje o szablonie przycinania drzewa produktu
Narzędzie Przycinanie drzewa produktów (zwane również grą w drzewo produktów lub Prune the Product Tree (znane również jako gra w drzewo produktu lub strukturą ustalania priorytetów drzewa produktów) to wizualne narzędzie autorstwa Luke’a Hohmanna, które pomaga menedżerom produktu organizować i ustalać priorytety dla próśb o funkcje produktu. Drzewo reprezentuje roadmapę produktu i pomaga zespołowi myśleć o tym, jak rozwijać i kształtować produkt lub usługę.
Czym jest przycinanie drzewa produktu?
Przycinanie drzewa produktu pomaga zespołom zarządzającym produktami w grywalizacji żonglowania informacjami zwrotnymi i opiniami od klientów i wewnętrznych stakeholderów.
Drzewo produktu ma zazwyczaj cztery symboliczne cechy:
Pień: funkcje istniejącego produktu tworzonego przez zespół;
Gałęzie: każda gałąź reprezentuje podstawowe funkcje produktu lub systemu (można również zostawić miejsce na „wyrośnięcie” większej liczby gałęzi);
Korzenie: wymagania techniczne lub infrastruktura, umożliwiająca korzystanie z wymienionych funkcji;
Liście: Każdy liść reprezentuje nowy pomysł na funkcję produktu.
Obraz można również dostosować na potrzeby dyskusji w zespole i priorytetów biznesowych. Na przykład jabłka wiszące na drzewie mogą reprezentować zwrot z inwestycji, a kosze z nasionami pod drzewem mogą symbolizować pomysły o zredukowanym priorytecie.
Tworzenie własnej wersji przycinania drzewa produktu
Tworzenie własnych wersji przycinania drzewa produktu jest łatwe. Miro to idealne narzędzie do tworzenia i udostępniania takich narzędzi. Zacznij od wybrania szablonu przycinania drzewa produktu, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby utworzyć własne narzędzie.
Nakreśl zasady zespołom, które jeszcze nie znają tej gry. Poświęć kilka minut na wyjaśnienie tego ćwiczenia wszystkim osobom potrzebującym kontekstu. Funkcje znajdujące się najbliżej pnia drzewa reprezentują krótkoterminowe priorytety. Funkcje na zewnętrznych ramionach gałęzi reprezentują długoterminowe plany na przyszłość. Wyzwaniem jest nadanie priorytetu krótkoterminowym, bieżącym i przyszłym planom.
Rozwijaj wszystkie części drzewa, nadając priorytet prośbom o funkcje. Grupy funkcji (sporządzone na karteczkach) można grupować w klastry wokół gałęzi lub podgałęzi oznaczonych etykietami (z polami tekstowymi). Unikaj przekształcanie tego ćwiczenia wyłącznie w generowanie pomysłów. Zespół ma się skupić na tym, jakie funkcje są zarówno wykonalne, jak i pożądane.
Omów każdą część drzewa w grupie. Gdy drzewo jest pełne „liści” z karteczek, możesz zacząć zadawać pytania, aby rozpocząć produktywną konwersację. Zapytaj wszystkich, czy ktoś uważa, że gałęzie są zbyt ciężkie. Możesz również zapytać, czy jakieś kategorie funkcji są nieoczekiwane, czy jakieś wymagania dotyczące funkcji wymagają więcej badań użytkowników lub czy korzenie drzewa mają niezbędną infrastrukturę, by funkcje były opłacalne. Rozważ głosowanie kropkami za pomocą wtyczki głosowania Miro, aby dowiedzieć się, jakie funkcje powinny podlegać dalszemu zgłębieniu.
Przekształć wyniki ustalania priorytetów w roadmapę produktu. Ćwiczenie Przycinanie drzewa produktu jest działaniem autonomicznym. Można również przełożyć uzyskane wyniki na roadmapę produktu aby ukształtować nowe funkcje, na których skupisz się w pierwszej kolejności z kwartału na kwartał.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Tablica SAFe Roam
Zastosowania:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Tablica SAFe ROAM to struktura umożliwiająca uwidocznienie ryzyka. Zapewnia Tobie i Twojemu zespołowi wspólną przestrzeń do zauważania i podkreślania zagrożeń, dzięki czemu nie są one ignorowane. Tablica ROAM pomaga rozważyć prawdopodobieństwo wystąpienia i wpływ ryzyka oraz zdecydować, które ryzyko ma niski, a które wysoki priorytet. Podstawowe zasady SAFe (Scaled Agile Framework) to: tworzenie opłacalnych rozwiązań, stosowanie myślenia systemowego, założenie, że będą następowały zmiany, budowanie przyrostowe, opieranie kluczowych etapów na ocenie działających systemów oraz wizualizowanie i ograniczanie prac w toku.
Szablon analizy luk
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Business Management
Zastanów się nad idealnym stanem swojego zespołu lub organizacji. Teraz porównaj go z obecną sytuacją w świecie rzeczywistym. Chcesz zidentyfikować luki lub przeszkody, które stoją między teraźniejszością a przyszłością? W takim razie możesz przystąpić do analizy luk. Ten łatwy do dostosowania szablon pozwoli Twojemu zespołowi ustalić, jakie przeszkody uniemożliwiają szybsze osiągnięcie celów, współpracować nad planem osiągnięcia tych celów i popchnąć organizację w kierunku wzrostu i rozwoju. Możesz skupić się na analizach konkretnych luk — w tym na umiejętnościach, kandydatach, oprogramowaniu, procesach, dostawcach, danych i innych.
Szablon planszy funkcji
Zastosowania:
Design, Desk Research, Product Management
Kiedy pracujesz nad nową funkcją, która rozwiązuje problem użytkowników, łatwo jest od razu w to wskoczyć i zacząć szukać rozwiązań. Ważne jest jednak, by najpierw zrozumieć początkowy problem użytkownika. Skorzystaj z szablonu planszy funkcji, aby dogłębnie przeanalizować problemy użytkownika, kontekst, w którym będzie on korzystać z danej funkcji, a także propozycję wartości dostarczanej użytkownikom. Ten szablon pozwala na poświęcenie większej ilości czasu na zbadanie problemu, aby przewidzieć wszelkie potencjalne martwe punkty przed przejściem do trybu poszukiwania rozwiązań.
Szablon szkieletu strony internetowej
Zastosowania:
Szkielety wireframe, Doświadczenie użytkownika
Wireframing to metoda projektowania witryny na poziomie strukturalnym. Wireframe to stylizowany szkielet witryny prezentujący elementy interfejsu na każdej stronie. Korzystaj z tego szablonu, aby prowadzić iteracje witryny szybko i tanio. Możesz udostępnić makietę klientom lub członkom zespołu i współpracować ze stakeholderami. Szkielety pozwalają zespołom uzyskać poparcie stakeholderów bez inwestowania zbyt dużej ilości czasu lub zasobów. Pomagają upewnić się, że struktura i układ Twojej witryny spełnią potrzeby i oczekiwania użytkowników.
Szablon struktury Kanban
Zastosowania:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
Zoptymalizowane procesy, lepsza płynność i większa wartość dla klientów - oto, co metoda Kanban może pomóc Ci osiągnąć. Oparta na zestawie zasad i praktyk lean (i stworzona w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), metoda Kanban pomaga zespołowi ograniczyć marnotrawstwo, rozwiązać wiele innych problemów i współpracować przy ich rozwiązywaniu. Możesz użyć naszego prostego szablonu Kanban zarówno do ścisłego monitorowania postępu wszystkich prac, jak i do wyświetlania pracy sobie i partnerom wielofunkcyjnym, aby ujawnić zakulisową naturę oprogramowania.
Szablon macierzy MoSCoW
Zastosowania:
Ideation, Operations, Prioritization
Śledzenie własnych priorytetów jest dużym wyzwaniem w przypadku dużych projektów, zwłaszcza przy dużej liczbie rezultatów. Metoda MoSCoW ma za zadanie zapewnić pomoc w tym aspekcie. Tę potężną technikę stworzono na podstawie modelu macierzy podzielonej na cztery segmenty: Must Have (musi być), Should Have (powinien być), Could Have (może być) i Won't Have (nie będzie tym razem) (od których pochodzi nazwa MoSCoW). Oprócz pomocy w ocenie i śledzeniu priorytetów, podejście to pomaga również w prezentowaniu potrzeb biznesowych odbiorcom i współpracy ze stakeholderami w zakresie uzyskiwania wyników.