Szablony do podejmowania decyzji

Wizualnie mapuj strategie i pozwól każdemu na dodanie feedbacku dzięki kolekcji szablonów Miro do podejmowania decyzji – od diagramów drzewa po szablony głosowania kropkami. Przeanalizuj wraz z zespołem wszystkie możliwe scenariusze i wyniki.

Szablon matrycy decyzyjnej
Miro
0 polubienia
47 użycia
Szablon drzewa decyzyjnego
Miro
3 polubienia
480 użycia
Podejmowanie trudnych decyzji staje się łatwiejsze, gdy możesz jasno przyjrzeć się swoim wyborom i zwizualizować wyniki. To właśnie w tym pomoże Ci drzewo decyzyjne, umożliwiając inwestowanie czasu i pieniędzy z pewnością. Drzewo decyzyjne to schemat blokowy, który wygląda dokładnie tak, jak byś się spodziewał – z „gałęziami” reprezentującymi dostępne opcje wyboru. Umożliwia to stylizowane przeprowadzenie serii decyzji i zobaczenie, dokąd prowadzą, zanim zaangażujesz rzeczywiste zasoby, co jest szczególnie cenne dla startupów i mniejszych firm.
Warsztat Lightning Decision Jam (LDJ) AJ&Smart
AJ&Smart
1,2 tys. polubienia
12 tys. użycia
Warsztat Lightning Decision Jam (LDJ) AJ&Smart
AJ&Smart
1,2 tys. polubienia
12 tys. użycia
Teoria zmiany
Piera Mattioli
471 polubienia
2,3 tys. użycia
Szablon drzewa problemów
Miro
8 polubienia
2,2 tys. użycia
Szablon Drzewo Problemu to narzędzie wizualne stworzone do badania głównego problemu, jego konsekwencji i przyczyn podstawowych. Jak to działa? Pień drzewa symbolizuje centralny dylemat, jego gałęzie przedstawiają bezpośrednie skutki, a korzenie zagłębiają się w ukryte przyczyny. Porządkując wyzwanie w tak obrazowy sposób, można spojrzeć na nie całościowo.
Szablon macierzy wpływ-wysiłek
Miro
10 polubienia
856 użycia
Rosnące organizacje mają niezliczone zadania do wykonania i tylko tyle godzin dziennie (lub tygodni przed dużym wydarzeniem), by je zrealizować. I tu z pomocą przychodzi macierz wpływ-wysiłek. Daje ona szybki, wizualny przewodnik, który pomaga w priorytetyzacji zadań, wskazując, co naprawdę warto zrobić. Korzystając z naszego szablonu, można stworzyć macierz, która organizuje działania w cztery główne kategorie: szybkie sukcesy wymagające mało wysiłku, projekty wymagające dużego wysiłku i zapewniające długoterminowe korzyści, uzupełnienia wymagające mało wysiłku ale oferujące niską wartość oraz marnotrawstwo czasu.
Szablon Macierz Eisenhowera
Miro
9 polubienia
826 użycia
Czy lista zadań do wykonania Cię przytłacza? Ustalaj priorytety na podstawie dwóch kluczowych czynników: pilności i ważności. To działało w przypadku amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera i może działać także dla Ciebie – to rozwiązanie pomoże Ci zdecydować, gdzie zacząć i jak zaplanować swój dzień. Dzięki naszemu szablonowi możesz łatwo stworzyć Matrycę Eisenhowera z kluczowymi obszarami (Wykonaj, Zaplanuj, Deleguj i Nie Rób) i wracać do niej przez cały dzień, gdy zmieniają się Twoje priorytety.
Szablon macierzy ryzyka
Miro
2 polubienia
804 użycia
Macierz ryzyka — znana także jako macierz prawdopodobieństwa, macierz oceny ryzyka lub macierz wpływu — jest narzędziem pozwalającym ocenić całkowite ryzyko poprzez wizualizację potencjalnych zagrożeń na diagramie. Umożliwia ono ocenę powagi potencjalnego ryzyka w zestawieniu z prawdopodobieństwem jego wystąpienia. Macierze ryzyka są przydatne w zarządzaniu ryzykiem, ponieważ wizualnie przedstawiają zagrożenia związane z decyzjami. Dzięki temu można uniknąć najgorszych scenariuszy, przygotowując plany awaryjne lub działania ograniczające.
Szablon analizy SWOT
Miro
9 polubienia
743 użycia
Kiedy rozwijasz strategię biznesową, trudno jest określić, na czym się skupić. Analiza SWOT pomaga skupić się na kluczowych czynnikach. SWOT oznacza mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia. Mocne i słabe strony to czynniki wewnętrzne, takie jak twoi pracownicy, własność intelektualna, strategia marketingowa i lokalizacja. Szanse i zagrożenia to zazwyczaj czynniki zewnętrzne, takie jak wahania rynkowe, konkurencja, ceny surowców i trendy konsumenckie. Przeprowadź analizę SWOT, gdy tylko chcesz zbadać możliwości nowych firm i produktów, zdecydować o najlepszym sposobie wprowadzenia produktu, uwolnić potencjał swojej firmy lub wykorzystać swoje mocne strony do rozwijania szans.
Szablon drzewa decyzyjnego
Miro
3 polubienia
480 użycia
Podejmowanie trudnych decyzji staje się łatwiejsze, gdy możesz jasno przyjrzeć się swoim wyborom i zwizualizować wyniki. To właśnie w tym pomoże Ci drzewo decyzyjne, umożliwiając inwestowanie czasu i pieniędzy z pewnością. Drzewo decyzyjne to schemat blokowy, który wygląda dokładnie tak, jak byś się spodziewał – z „gałęziami” reprezentującymi dostępne opcje wyboru. Umożliwia to stylizowane przeprowadzenie serii decyzji i zobaczenie, dokąd prowadzą, zanim zaangażujesz rzeczywiste zasoby, co jest szczególnie cenne dla startupów i mniejszych firm.
Szablon diagramu rybiej ości
Miro
7 polubienia
385 użycia
Jaki jest najlepszy sposób na rozwiązanie dowolnego problemu, przed którym stoi Twój zespół? Trzeba dotrzeć do sedna. Oznacza to identyfikację pierwotnych przyczyn problemu, a diagramy rybiej ości zostały zaprojektowane właśnie po to, aby Ci w tym pomóc. Znane również jako diagram Ishikawy (nazwany na cześć japońskiego eksperta ds. kontroli jakości Kaoru Ishikawy), diagramy rybiej ości pozwalają zespołom wizualizować wszystkie możliwe przyczyny problemu, aby zbadać i zrozumieć, jak się one ze sobą łączą holistycznie. Zespoły mogą również używać diagramów rybiej ości jako punktu wyjścia do zastanowienia się nad tym, jaka może być pierwotna przyczyna przyszłego problemu.
Szablon głosowania kropkami
Miro
2 polubienia
338 użycia
Głosowanie kropkami, znane również jako „głosowanie naklejkami”, „kropkokracja” lub „głosowanie za pomocą kropek”, pozwala zespołom wskazywać problemy w serii potencjalnych rozwiązań lub ustalać priorytety zadań, gdy przedstawiane są różne opcje. Głosowanie kropkami różni się od domyślnej zasady, według której każdy ma „jeden udział” lub „jeden głos”. Zamiast tego każda osoba w grupie otrzymuje tyle głosów („punktów”), ile jest kwestii poddawanych analizie. Głosy te mogą być oddane na jeden pomysł lub rozdzielone pomiędzy wiele pomysłów. Głosowanie kropkami można wykorzystywać przy ustalaniu priorytetów dla różnych opcji lub określaniu kierunku rozwoju ważnych projektów.
Szablon pięciu sił Portera
Miro
2 polubienia
335 użycia
Opracowane przez profesora Harvard Business School Michaela Portera, model Pięciu Sił Portera stał się jednym z najpopularniejszych i najbardziej cenionych narzędzi strategicznych w biznesie dostępnych dla zespołów. Wykorzystaj model Pięciu Sił Portera, aby zmierzyć siłę obecnej konkurencji i zdecydować, na które rynki możesz wejść. Pięć Sił Portera obejmuje: siłę dostawców, siłę nabywców, rywalizację wśród istniejących konkurentów, zagrożenie ze strony produktów lub usług substytucyjnych oraz zagrożenie ze strony nowych uczestników na rynku.
Szablon listy zadań
Miro
3 polubienia
276 użycia
Szablon listy plusów i minusów
Miro
0 polubienia
273 użycia
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Sporządzenie obiektywnej listy plusów i minusów może pomóc dostrzec wagę każdego z nich. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.
Szablon retrospektywy 4 L's
Miro
4 polubienia
260 użycia
Właśnie ukończono sprint. Zespoły ciężko pracowały, a emocje były wysokie. Teraz spójrz na sprint krytycznie i ocen uczciwie, co działało, co nie zadziałało i co można poprawić. Podejście to (4L oznacza polubione, nauczyłeś się, brakowało i pragnąłeś) jest bezcenne do usunięcia emocji i krytycznego spojrzenia na proces. W ten sposób można budować zaufanie, poprawiać morale i zwiększać zaangażowanie – jak również wprowadzać zmiany, aby w przyszłości być bardziej produktywnym i odnosić sukcesy.
Szablon wykresu porównawczego
Miro
1 polubienia
214 użycia
Szablon macierzy RACI
Miro
1 polubienia
213 użycia
RACI Matrix to niezbędne narzędzie zarządzania, które pomaga zespołom śledzić role i obowiązki oraz unikać nieporozumień w trakcie projektów. Akronim RACI oznacza: Responsible (osoba, która wykonuje zadanie i jest odpowiedzialna za jego realizację lub za podjęcie decyzji); Accountable (osoba odpowiedzialna za poprawne i pełne wykonanie zadania); Consulted (osoby, które dostarczają informacji na potrzeby projektu i z którymi istnieje dwukierunkowa komunikacja); Informed (osoby, które są informowane o postępach i z którymi istnieje jednokierunkowa komunikacja).
Szablon "Sześć kapeluszy myślenia"
Miro
5 polubienia
199 użycia
Sześć kapeluszy myślenia dr Edward de Bono został stworzony jako alternatywa dla argumentacji, jest zaprojektowany, aby pomóc zespołom we wspólnym eksplorowaniu i rozwijaniu pomysłów. Użyj tego szablonu, aby pobudzić kreatywne myślenie i uzyskać różne perspektywy, dzięki czemu Ty i Twój zespół będziecie mogli podejmować bardziej świadome decyzje.
Szablon matrycy Pugha
Miro
2 polubienia
174 użycia
Szablon „start, stop, kontynuuj”
Miro
5 polubienia
169 użycia
Dawanie i otrzymywanie feedbacku może być trudne i onieśmielające. Ciężko jest spojrzeć wstecz na cały kwartał czy tydzień i podzielić zestaw decyzji na „pozytywne” i „negatywne”. Framework Start Stop Continue został stworzony, aby ułatwić refleksję nad ostatnimi doświadczeniami zespołu. Szablon Start Stop Continue zachęca zespoły do przyjrzenia się konkretnym działaniom, które powinny zacząć wprowadzać, przestać robić lub kontynuować. Współpracownicy wspólnie ustalają najważniejsze kroki, aby zwiększyć produktywność i odnosić sukcesy.
Szablon macierzy priorytetów
Miro
0 polubienia
164 użycia
Jeśli potrzebujesz czegoś więcej niż podstawowej listy rzeczy do zrobienia, prawdopodobnie przyda Ci się macierz priorytetów. Szablon macierzy priorytetów został zaprojektowany, aby pomóc Ci określić, które zadania są krytyczne, i pomóc skupić się na najpilniejszych potrzebach. W schemacie macierzy 2x2 wprowadź swoje priorytety w oparciu o to, czy muszą one zostać ukończone w trybie pilnym, czy też nie, oraz czy są one ważne, czy też nie. Szablon macierzy priorytetów ma zastosowanie zarówno w zarządzaniu projektami, jak i w życiu osobistym i pozwala usprawniać procesy biznesowe, zwiększać wydajność, usuwać blokady i ograniczać marnowanie zasobów.
Szablon 5 Whys
Miro
3 polubienia
158 użycia
Chcesz dojść do sedna problemu? Metoda 5 Whys to najprostszy sposób, aby to osiągnąć. Rozpoczniesz od prostego pytania: Dlaczego problem się pojawił? Następnie będziesz zadawać to pytanie jeszcze cztery razy, aż odpowiedź stanie się jasna i będziesz mógł pracować nad rozwiązaniem. Funkcje Miro wzbogacają to podejście: możesz zadawać pytania członkom zespołu na czacie lub @wzmianować ich w komentarzach oraz używać kolorowych karteczek, aby wyróżniać problemy, które są kluczowe dla rozważanego problemu.
Skala Likerta - szablon
Miro
0 polubienia
152 użycia
Nie zawsze jest łatwo zmierzyć złożone, bardzo subiektywne dane — takie jak to, co ludzie myślą o Twoim produkcie, usłudze lub doświadczeniu. Ale skala Likerta została zaprojektowana, aby Ci w tym pomóc. Skala ta pozwala obecnym lub potencjalnym klientom odpowiedzieć na stwierdzenie lub pytanie za pomocą fraz lub liczb (np. od „zdecydowanie się zgadzam” przez „jest mi to obojętne” po „zdecydowanie się nie zgadzam” lub od 1 do 5). Celem jest zadanie klientowi kilku konkretnych pytań, aby uzyskać łatwe do interpretacji, przydatne obserwacje użytkowników.
Szablon oceny ryzyka
Miro
0 polubienia
144 użycia
Szablon analizy konkurencji
Miro
1 polubienia
128 użycia
Rozwój świetnego produktu zaczyna się od poznania otoczenia (czyli kto jest twoim konkurentem) i odpowiedzi na kilka pytań: Kim są twoi konkurenci? Jak wypada Twój produkt lub usługa w porównaniu? Co Cię wyróżnia? Analiza konkurencji pomoże znaleźć odpowiedzi, które ostatecznie mogą ukształtować Twój produkt, propozycję wartości, strategie marketingowe i sprzedażowe. To świetne ćwiczenie, gdy zbliża się duże wydarzenie biznesowe – takie jak wprowadzenie nowego produktu na rynek lub sesja planowania strategicznego.
Szablon struktury 4 działań w strategii Blue Ocean
Miro
2 polubienia
124 użycia
Dla przedsiębiorców wiele zależy od nowych użytkowników — jak ich przyciągnąć, zaimponować im i zamienić w lojalnych klientów. Ten szablon, zaprojektowany przez autorów strategii błękitnego oceanu: Jak stworzyć niezagospodarowaną przestrzeń rynkową i uczynić konkurencję nieistotną, co pomoże Ci zmaksymalizować wartość zarówno dla Ciebie, jak i Twoich klientów. Korzystając z czterech kroków szablonu (podzielonych na proste kolumny), łatwo ocenisz swoje produkty w bardziej innowacyjny sposób i upewnisz się, że pieniądze są wydawane w obszarach, które naprawdę mają znaczenie.
Szablon macierzy BCG
Miro
1 polubienia
97 użycia
Szablon planszy możliwości
Miro
2 polubienia
84 użycia
Funkcje i możliwości — to one decydują o powodzeniu lub porażce produktu, dlatego firmy poświęcają im tyle czasu i wysiłku. Brzmi jak Ty? Wypróbuj to z planszą możliwości. Ta uproszczona jednostronicowa plansza daje Tobie i Twojemu zespołowi możliwość poprawy produktu poprzez analizę przypadków użycia, potencjalnych przeszkód, strategii, wyzwań i wskaźników. Plansza możliwości jest idealna, jeśli masz już zbudowany produkt, ponieważ nie musisz brać pod uwagę modelu operacyjnego ani przychodowego.
Szablon diagramu tarczy strzeleckiej
Miro
2 polubienia
74 użycia
Kiedy jesteś rozwijającą się organizacją, każda decyzja może wydawać się mieć kluczowe konsekwencje, co może prowadzić do paraliżu decyzyjnego, niemożności ustalenia priorytetów, nieefektywnych spotkań, a nawet niskiego morale. Jeśli to brzmi jak Ty, zacznij używać diagramu tarczy do rzutek. Zgodnie ze swoją nazwą, diagram tarczy do rzutek wykorzystuje model koncentrycznych kręgów, aby pomóc firmom ustalać priorytety, podejmować kluczowe decyzje lub omawiać, jak usuwać lub pokonywać przeszkody.
Szablon "Start, Stop, Kontynuuj" AI
Miro
2 polubienia
72 użycia
Dawanie i otrzymywanie feedbacku może być trudne i onieśmielające. Trudno jest spojrzeć wstecz na kwartał, a nawet tydzień, i rozdzielić decyzje na „pozytywne” i „negatywne”. Szablon „start, stop, kontynuuj” został stworzony, aby ułatwić refleksję nad ostatnimi doświadczeniami zespołu. Zachęca zespoły do przyjrzenia się konkretnym działaniom, które powinny wprowadzić, wyeliminować i kontynuować. Współpracownicy wspólnie ustalają najważniejsze kroki, aby zwiększyć produktywność i odnosić sukcesy.
Szablon mapowania grup strategicznych
Miro
1 polubienia
71 użycia
Szablon Strategic Group Mapping to nowoczesne narzędzie wizualne zaprojektowane do odzwierciedlania konkurencyjnego krajobrazu w ich branży. Pozwala użytkownikom na rozmieszczenie podmiotów na podstawie określonych kryteriów, oferując szybki podgląd dynamiki rynku. Jedną z wyróżniających się korzyści korzystania z tego narzędzia jest jego zdolność do identyfikowania skupisk konkurentów oraz luk rynkowych, co umożliwia firmom strategiczne pozycjonowanie się dla osiągnięcia optymalnego sukcesu.
Szablon diagramu wpływów
Miro
1 polubienia
64 użycia
Zobacz szerszą perspektywę każdej decyzji biznesowej dzięki temu szablonowi diagramu wpływu. Określisz decyzję, którą musisz podjąć, i przeprowadzisz burzę mózgów na temat wszystkiego, co może na nią wpłynąć. Kiedy zbudujesz połączenia między tymi czynnikami, będziesz mógł(a) nadać odpowiednią wagę każdemu z nich podczas podejmowania decyzji.
Szablon tablicy odpowiedzialności
Miro
0 polubienia
59 użycia
Szablon schematu odpowiedzialności to mapa wizualna przedstawiająca różne role w organizacji oraz powiązane z nimi obowiązki. Ten systematyczny układ zapewnia jasność w definiowaniu obowiązków i wspiera kulturę odpowiedzialności. Jedną z wyróżniających się zalet korzystania z tego szablonu jest jego zdolność do eliminowania dwuznaczności ról. Szablon schematu odpowiedzialności zapewnia, że każdy członek zespołu rozumie zadania, jasno przedstawiając, kto za co odpowiada. Prowadzi to do zwiększonej produktywności oraz redukcji nakładania się zadań lub pominiętych przydziałów.
Szablon analizy SOAR
Miro
1 polubienia
56 użycia
Szablon analizy SOAR skłania do rozważenia mocnych stron danej organizacji oraz jej potencjału w celu stworzenia wspólnej wizji przyszłości. Analiza SOAR jest wyjątkowa, ponieważ zachęca do skupienia się na pozytywnych aspektach zamiast na identyfikacji obszarów do rozwoju. SOAR oznacza mocne strony, szanse, aspiracje i wyniki. Aby użyć szablonu, przeanalizuj każdą kategorię przez pozytywny pryzmat. Analizę SOAR można przeprowadzić wtedy, gdy chcesz zebrać wszystkich i zachęcić ich do działania.
Szablon retrospektywy AI 4 L's
Miro
5 polubienia
53 użycia
Właśnie ukończyliście sprint. Zespoły ciężko pracowały, emocje sięgały zenitu. Teraz czas spojrzeć na sprint z chłodną głową i ocenić go uczciwie—co się sprawdziło, co nie, i co można ulepszyć. To podejście (4L oznacza liked, learned, lacked i longed for) jest bezcennym sposobem na usunięcie emocji i krytyczne spojrzenie na proces. Tak buduje się zaufanie, poprawia morale i zwiększa zaangażowanie—jak również wprowadza poprawki, by w przyszłości być bardziej produktywnym i odnosić większe sukcesy.
Szablon 5W1H
Miro
0 polubienia
52 użycia
Szablon zakresu projektu
Miro
1 polubienia
51 użycia
Zakres projektu pomaga w planowaniu i potwierdzaniu celów, rezultatów, funkcji, zadań, kosztów oraz terminów projektu. Kierownik projektu i zespół powinni opracować zakres projektu tak wcześnie, jak to możliwe, ponieważ będzie on bezpośrednio wpływał na harmonogram i koszty projektu w miarę jego postępu. Chociaż zakresy projektów będą się różnić w zależności od zespołu i celów, na ogół obejmują cele, wymagania, główne rezultaty, założenia i ograniczenia. Staraj się włączyć cały zespół przy tworzeniu zakresu projektu, aby upewnić się, że wszyscy są zgodni co do obowiązków i terminów.

Wciąż nie widzisz swojego wymarzonego szablonu?

Poproś o to społeczność.

Poproś o szablon

Więcej

O kolekcji szablonów podejmowania decyzji

Szablony podejmowania decyzji Miro zostały zaprojektowane w celu usprawnienia i poprawy procesu podejmowania decyzji dla zespołów o dowolnej wielkości. Te szablony zapewniają strukturyzowane ramy, które pomagają zespołom navigować w skomplikowanych decyzjach, zapewniając, że wszystkie istotne czynniki są brane pod uwagę i że proces podejmowania decyzji jest przejrzysty i oparty na współpracy. Niezależnie od tego, czy szukasz frameworku dla podejmowania decyzji, szablonu do podejmowania decyzji, czy przykładu procesu podejmowania decyzji, kolekcja Miro spełni Twoje oczekiwania.

Dlaczego pokochasz nasze szablony podejmowania decyzji

Używanie szablonów podejmowania decyzji Miro oferuje liczne korzyści:

Ulepszona współpraca: Szablony te prowadzą współpracę w czasie rzeczywistym, co pozwala członkom zespołu wnosić swoje obserwacje i perspektywy, prowadząc do bardziej przemyślanych decyzji.
Ustrukturyzowany proces: Szablony zapewniają jasne i uporządkowane podejście do podejmowania decyzji, gwarantując, że wszystkie niezbędne kroki są przestrzegane, a niczego nie pomija się.
Wydajność czasowa: Te szablony oszczędzają czas, oferując predefiniowaną strukturę, co pozwala uniknąć zaczynania procesu decyzyjnego od zera.
Poprawiona przejrzystość: Wizualizacja procesu podejmowania decyzji pomaga w identyfikacji potencjalnych problemów i zrozumieniu racjonalności każdej decyzji.
Spójność: Korzystanie ze standardowego szablonu zapewnia spójność procesu decyzyjnego w różnych projektach i zespołach.

Jak korzystać z szablonów podejmowania decyzji w Miro

Wybierz szablon: Wybierz szablon podejmowania decyzji z obszernej biblioteki Miro. Możesz przejrzeć różne opcje i wybrać tę, która najlepiej odpowiada Twoim potrzebom.
Dostosuj szablon: Po wybraniu szablonu dostosuj go do swojego konkretnego kontekstu podejmowania decyzji. Dodaj lub usuń sekcje, dostosuj układ i wprowadź odpowiednie dane.
Zaproś członków zespołu: Udostępnij szablon członkom swojego zespołu i zaproś ich do współpracy. Funkcje współpracy w czasie rzeczywistym w Miro pozwalają wszystkim uczestniczyć jednocześnie.
Zdefiniuj kryteria decyzji: Jasno określ kryteria, które będą używane do oceny opcji. To zapewnia, że wszyscy są na tej samej stronie i rozumieją podstawy decyzji.
Przeprowadź burzę mózgów i oceń opcje: Wykorzystaj szablon do przeprowadzenia burzy mózgów nad potencjalnymi opcjami i ocenienia ich zgodnie z określonymi kryteriami. Zachęcaj członków zespołu do wnoszenia swoich opinii i omawiania zalet i wad każdej opcji.
Podjęcie decyzji: Po ocenie opcji użyj szablonu do udokumentowania ostatecznej decyzji oraz uzasadnienia jej podjęcia. To zapewnia jasną dokumentację, do której można się odwołać w przyszłości.
Wdrażanie i przegląd: Gdy decyzja zostanie podjęta, wdróż wybraną opcję.
Monitorowanie postępów: Po wdrożeniu decyzji użyj szablonu do śledzenia postępów i wyników. To pomaga zapewnić realizację decyzji zgodnie z planem i umożliwia wprowadzenie ewentualnych poprawek.
Zbieraj opinię: Zbieraj opinie od członków zespołu na temat procesu podejmowania decyzji i jego wyniku. Może to dostarczyć cennych wglądów dla przyszłych decyzji i pomóc w udoskonaleniu szablonów.
Refleksja i doskonalenie: Okresowo przeglądaj proces podejmowania decyzji oraz skuteczność szablonów. Zidentyfikuj obszary do poprawy i zaktualizuj szablony tak, aby lepiej odpowiadały potrzebom Twojego zespołu.

Szablony do podejmowania decyzji Miro pozwalają zespołom podejmować świadome, efektywne i wspólne decyzje. Dzięki zapewnieniu strukturalnych ram, szablony te pomagają zespołom poradzić sobie z złożonymi decyzjami z klarownością i spójnością.