8 つの方法でバックログを整理する
最高のバックログ整理のベストプラクティスを試してみてください！
私たちは製品のバックログをしばしば疑うことなく、それがやりたいことややるべきことのリストだと考えてしまいますが、本当にそれをリストとして表す必要があるのでしょうか？
バックログを整理する 8 つの方法
1. ユーザーストーリー マップ
ユーザーストーリー マップとしてのバックログ
ユーザーストーリーマップは、初めてバックログを素早く作成するのに最適な方法であり、リリース計画のための強力なツールでもあります。
より成熟した製品の場合、顧客アーキタイプ、JTBD、目的、さらには問題領域に基づいてユーザーストーリー マップを分割することがよくあります。これにより、最も理にかなった形で作業を行うことができます。
2。アイデアファネルのバックログ
アイデアファネルのバックログがカンバンボードに入力される
文字通りじょうご！バックログを視覚化し、バックログの「トップ」（正確には「右」）にある製品バックログアイテムの数を実際に制限するのに最適な方法です。
この形式のバックログは、優先順位付けと集中に役立ち、過剰な負担や正式な構造を持たずに流動性を保つのに最適です。
3. オポチュニティー バックログ
バックログを 2 つに分ける — リサーチ用のオポチュニティバックログと開発用のデリバリー。
すべてのアイデア、問題のスペース、そして機会がここに投げ込まれ、良いアイデアと判断されれば、デリバリーバックログに移行します。
そして、最終的には学習がさらなる機会を生み出し、その結果、機会バックログに戻ることになり、これが製品開発のサイクルです。
4. 作業バックログの種類
バックログを、異なる作業クラスに基づいて複数の小さなバックログに分割します。
よくあることですが、すべてを把握するために、プロダクトマネージャーがラベル付けに夢中になります。彼らのやっていることは、実際にはバックログを、異なる作業クラスに基づいて複数の小さなバックログに分割しているのです。
簡単なことの一つは、それらを文字通り分けることです。ほとんどのツールでは、スプリントのような項目のための単一の閲覧を保ちながら、異なる閲覧とフィルターを使用してこれを達成できます。
5。ツリーのバックログ
ツリー型バックログは、多くのさまざまな機能セットを持つ複雑な製品に最適です。
テクノロジーツリーは、多くの異なる種類の機能を持つ複雑な製品に最適です。バックログをこの方法で表現することは、異なる機能がどのように関連しているか、また特定の機能がどのようにシンプルに開始され、徐々に強化されるかを視覚的に示す素晴らしい方法です。
6. インパクトマップ バックログ
インパクトマップは、特定の目標に向けて多くの代替パスを考案するのに最適です。
インパクトマッピングは、枝分かれしていくという点で、ツリーバックログと似た方法で機能します。しかし、ブランチの各段階はツリーとは異なり、バックログ項目ではなく、WHY > WHO > WHAT > HOW と進むインパクトマップの段階を表しています。
このようにバックログを表現することは、すべてを成果指向に保つのに最適です。しかし、インパクトマッピングのバックログは、技術的負債やバグ修正などの他の作業の種類を表現するのにはあまり適していません。
7。バックログをまとめる
Circle のバックログは、作業をカテゴライズする「スライス」を作成しながら、一か所で全体的な閲覧を維持するのに最適です。
型を破ること、あるいは角の欠如に関係しているのかもしれませんが、それが人々の創造性を引き出すのです。
さらに、創造力を発揮して異なるスライスサイズを設定することもできます。WIPを物理的に制限する素晴らしい方法です。そして、ファンネルバックログと同様に、ロードマップとバックログを一つにまとめることもできます。
8. 変換ファンネルのバックログ
コンバージョンファンネルのバックログは、はっきりとしたコンバージョンを持つ早期および成長段階の製品に最適です。
これにより、ファネル内のドロップオフや潜在的な問題点に関する定量的なデータと、バックログアイテムや機会領域に関する情報という、2 つの重要な情報がまとめられます。
特定のポイントで明確なドロップオフがある場合、そのバックログのセクション内のすべてが最優先事項になります。レーザーフォーカスを持ち、そのバックログのセクションに焦点を当て続け、その数値が改善するまで、または他に注目すべき理由が現れるまで集中します。
このテンプレートで作業を開始する
アジャイル製品ロードマップ
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プランニング, マッピング
アジャイル製品ロードマップテンプレートは、アジャイル環境で製品開発の戦略的方向性を視覚化し、伝達することを可能にします。柔軟性を持ち、変化する要件に適応できると同時に、優先事項とタイムラインの明確な概要を提供します。フィードバックループと反復計画を組み込むことで、チームは関係者の期待に沿って調整を行い、価値を段階的に提供することができます。
アプリ開発キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
Market Research, Product Management, User Experience
良質なアプリを構築するには、多くの人の参加や流動的な部分が必要だと気づいたことはありますか？プロジェクトマネージャーなら、気づいたことがあるはずです。幸いなことに、アプリ開発キャンバスがあれば、プロセス全体を見渡して最適化できるようになります。18 個のボックスが特徴で、それぞれのボックスがアプリ開発の重要な側面に焦点を当てており、全体像を把握できるようになります。そうすれば、プロセスを微調整し、開発過程で遭遇する可能性のある問題を先回りして考えることができます。その結果、プロセスがスムーズになり、より良質で安定した構造の製品が得られます。
結果マッピングテンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, 図表作成, プロジェクト管理
大規模で複雑なプロジェクトには、多くの固有の不確定要素があり、さまざまな結果が生じる可能性があります。そうしたあらゆる可能性にどう対処すればよいのでしょうか？可能性を予測することができます。結果マッピングは、プロジェクト進行中に発生する多くの変更や予測できない障害に備え、前もって情報を収集しておく手法です。このテンプレートを使用することで、準備作業、監視用フレームワークの提供、評価計画の作成、チームや関係者への周知の 4 つのステップで結果マッピングを簡単に実施することができます。
作業 & 停滞ベン図
活躍するシチュエーション:
ベン図
Working Stuck Venn Diagram テンプレートは、プロジェクトの障害を特定し、解決するのに役立ちます。タスク、リソース、課題を比較し、作業がどこで停滞しているかを特定するために利用します。このテンプレートは、問題解決と戦略的計画を促進し、チームが障害を克服し、ワークフローの効率を向上させるのに役立ちます。プロジェクトマネージャーやチームリーダー、生産性を向上させ、プロジェクトを円滑に進行したいと考えている全ての人に最適です。
タイムライン ワークフロー
活躍するシチュエーション:
プランニング, 戦略
タイムライン ワークフロー テンプレートは、プロジェクトのワークフローを合理化するのに役立ちます。プロセスを可視化し、ボトルネックを特定し、タスクを最適化するのに最適です。このテンプレートは、チームのコラボレーションを強化し、スムーズなプロジェクトの実行を確保します。
戦略的計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, リーダーシップ, 戦略プランニング
目標を策定し、その達成に必要なステップを把握する必要に迫られたら、戦略的計画テンプレートを活用しましょう。戦略的計画テンプレートは、作業プロセスを通じて、現状を評価し、将来の目標を策定して、それらを実現するための計画の策定をサポートします。一般に戦略では何かを行うために目標や理由を考慮しますが、計画では目標の達成に必要な具体的なステップを考慮します。しかし、戦略的計画では、この 2 つを同時に考慮します。