ウォードリーマッピングキャンバステンプレート
ビジネスの背景状況について直感的に理解を深めましょう。
ウォードリーマップテンプレートについて
ウォードリーマップとは
ウォードリーマップは、事業の組織構造をマッピングし、その背景状況を理解し、ユーザーにより良いサービスを提供するよう開発されました。 Y 軸にバリューチェーン構成要素を、X 軸に商品を配置します。
すべての組織は、意思決定を状況に当てはめ、影響を及ぼす環境内で事業を運営しています。ウォードリーマップを作成するには、バリューチェーンとして、その事業環境を説明する必要があります。バリューチェーンとはこれは、ユーザーのニーズを満たすために必要な一連の活動や要素です。競争相手と比較して進化の段階に応じて、バリューチェーンの各要素を分類します。出来上がったウォードリーマップでは、誰でも読めるよう前提条件や目的について説明しています。
ウォードリーマッピングの目的は、事業周辺の環境を共有し、拡張可能なよう視覚化することです。これにより、戦略を明確にし、分かりやすい方法で事業環境をまとめることができます。ウォードリーマップは、タイムカプセルのようなもので、ある時点で理解した内容を記録し、将来に向けて資料化することができます。
ウォードリーマップを使用する理由
ウォードリーマップを使用すると、将来のシナリオを評価し、ソリューションを素早く検証して、事業の背景状況を共有して視覚的に理解を深めることができます。ウォードリーマップを使用すれば、プロジェクトのリスクを大幅に削減し、手痛いミスを避けることができます。
ウォードリーマップを使用するメリット
メリット 1 - コミュニケーションの強化。事業環境について、チーム、新規採用者、関係者に簡単に情報を伝えることができます。ウォードリーマップは、状況を素早く把握するのに役立つ強力なツールなので、新入社員は初日から即戦力になることができます。
メリット 2 - リスクやチャンスの特定。ウォードリーマップでは、製品を運用している環境と、それを制約するバリューチェーンを明確に説明します。これにより、今後の課題や市場のギャップを活用する方法を理解することができます。
メリット 3 - コストの削減。ウォードリーマップは、チームの全員が認識を合わせ、複数部門間の関係者が事業環境について認識を共有していることを確認するのに役立ちます。この意識合わせによって、手痛いミスを減らし、プロセスを合理化します。
メリット 4 - コラボレーションの促進。ウォードリーマッピングを使用すれば、チーム全体のリスクや対立を最小限に抑えることができます。ウォードリーマッピングに従事するチームは、共通の目標に対する高い満足度、深い理解、密な認識合わせを報告することができます。
このテンプレートで作業を開始する
プロダクトキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, UX デザイン
プロダクトキャンバスは、製品がどんなもので、戦略的にどのように位置付けられるかを伝える、簡潔でコンテンツが豊富なツールです。プロジェクトキャンバスは、アジャイルと UX を組み合わせることで、ペルソナ、ストーリーボード、シナリオ、デザインスケッチ、その他の UX 成果物でユーザーストーリを補います。プロダクトキャンバスは、プロダクトマネージャーがプロトタイプを定義するのに役立つので、便利です。プロダクトキャンバスの作成は、見込み客、解決する必要がある問題、基本的な製品機能、検討する価値がある高度な機能、競争優位性、製品から得られる顧客の潜在的な利益を判断する上で重要な最初のステップです。
戦略マップテンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, マッピング
Miroの戦略マップテンプレートを活用して、組織での重要な戦略目標を特定し優先順位を付けましょう。戦略を一目で理解できるようにすることで、チームの前進を後押ししましょう。
VRIO 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
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プレゼンテーションテンプレート
活躍するシチュエーション:
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キャリアのある時点で、プレゼンテーションを行う必要があるかもしれません。通常、プレゼンテーションは、トピックを説明する画像、文章、図を含む付属のスライド資料を使って話すことになります。このプレゼンテーションテンプレートを使用することで、プレゼンテーションの計画を立てるストレスから解放され、効果的で視覚的に魅力的なスライドを簡単に作成することかできます。プレゼンテーションテンプレートは、オーディエンスの集中力や意欲を高めるサポートをすることで、負担を取り除くことができます。シンプルなツールを使用して、スライド資料をカスタマイズし、チームとスライドを共有して、フィードバックを得て、コラボレーションすることができます。
フィット＆ギャップ分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略, プランニング, マネジメント
フィット＆ギャップ分析テンプレートを活用して、現在の業務環境と理想的な目標との間のギャップを可視化しましょう。オンラインのテンプレートを使うことで、組織内でのアライメントも簡単に実行できます。
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活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略プランニング, プロジェクト計画
関係者の管理は、プロジェクトを期限内に納め、期待に応えるために不可欠です。ここでは関係者分析を活用する方法をご紹介します。関係者分析を活用することで、プログラムやプロセスに利害関係を持つ個人、グループ、組織を特定することで、期待に応え、プロジェクトを期限内に完了させることができます。関係者分析では通常、プロジェクトに対する影響力に基づいて関係者の優先順位を決め、プロジェクト期間中の彼らとのコミュニケーション方針を最適化します。