マインドマップテンプレート
Miroのマインドマップテンプレートを活用して、思考の整理やアイデアの発見に役立つマインドマップを作成しましょう。マインドマップを作成することで、あなたのビジネスやプロジェクトに必要なアイデアを広く考えることができます。
マインドマップテンプレートとは？
マインドマップテンプレートは、思考の整理や新しいアイデアの発見に生かすことができるマインドマップを簡単に作ることができるテンプレートです。必要なデザインがすべて準備されているテンプレートを使用することで、すぐにマインドマップの作成に取りかかることができます。マインドマップは、1つのアイデアから他のアイデアを連想させていくことで、情報の記録や記憶、今まで見落としていたようなアイデアを発見できるようになります。
こんな人におすすめ
マインドマップはブレインストーミングのようなアイデアを膨らませたい時に役立ちます。そのため、職種は問わず幅広い人に活用してもらうことができるテンプレートです。アカウントマネージャーであれば営業成果を改善するためのアイデア出し、人事であれば良い人材を獲得するためのアイデア出し、マーケターであれば新商品のプロモーションアイデア出しなど、色々なアイデアを考える場面で活用することが可能です。また、一人で作成するだけでなくチームで共同で作成することもでき、どのようなニーズにも合った方法で作成することができます。
▼ 関連ページ マインドマップとは？書き方や例を解説マインドマップテンプレートの使い方
1. 中心にスタート地点となるアイデアを記入する
マインドマップテンプレートを選択し、中心にスタート地点となるアイデアを記入します。
2. ブランチの追加をし、アイデアを広げていく
中心のアイデアからブランチ（枝）を広げながら、アイデアを発展させていきます。まずは思いつくさまざまなキーワードを幅広く出してみましょう。たくさんのブランチが伸びていく方向性が見つかれば、アイデアとしてのポテンシャルがあるということが視覚的に見えてきます。
3. アイデアを出し切るまで広げてみる
マインドマップでアイデアを広げていく時のコツは、なるべく重なるキーワードは避けて、中心から遠くへと広げていくイメージを持つことです。そうすることでスタート地点では辿り着かなかったようなアイデアに発展し、意外な点と点を結ぶことで、視点が広がり大きなアイデアを生み出すヒントを得ることができます。
Miroのマインドマップテンプレートは無料ですか？
Miroでは無料のテンプレートを使用してマインドマップを作成することができます。無料アカウント作成の際にクレジットカードの登録も必要ありません。このページ内の「テンプレートを使う」から、または、Miro ボード内のテンプレートライブラリからボードに追加できます。
マインドマップとはそもそも何ですか？
マインドマップは自分の思考やアイデアを自然に広げて、見える化するための思考法の一つです。自己分析やキャリアプランの分析など個人思考の整理でも、業務内容の整理や企画アイデア出しなどのビジネスの場面でも活用することができます。
Miroのマインドマップテンプレートの特徴は何ですか？
Miroのマインドマップテンプレートは、マインドマップを作成するための要素が準備されているため、初めての人でも、いつでも簡単に作成することができます。また、紙に書き出すとサイズによってアイデアの広がりが制限されてしまいますが、Miroボードは広がりが無限なため、考えられるアイデアを全て出し切ることが可能です。またオンライン管理ができ、マインドマップを見返してアップデートしたり、付箋や図形を活用して作成したマインドマップをさらに整理し、次のアクションに繋げていくことも容易になります。
マインドマップはビジネスの場でも使用できますか？
マインドマップは業務内容の整理や優先度の確認、わかりやすいプレゼン資料の作成、アイデア出しプロセスなどビジネスの場でも広く活躍するツールです。Miro にはさまざまなビジネスニーズにも対応するマインドマップテンプレートが用意されています。テンプレートライブラリにてぜひご確認ください。
このテンプレートで作業を開始する
Web サイトワイヤーフレームテンプレート
活躍するシチュエーション:
ワイヤーフレーム, UX
Miro の Web サイト用ワイヤーフレームテンプレートを活用して、Web サイトの要素をマッピングし、理想の Web サイトを実現しましょう。優れたユーザーエクスペリエンスを作成して、ビジネスの目標達成に近づくことができます。
ドット投票用テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, ミーティング, ワークショップ
ドット投票は、「付箋投票」、「ドットモクラシー（dotmocracy）」または、「ドットによる投票」としても知られおり、チームは一連のソリューションの課題を指摘することや、さまざまなオプションが提示された際に、タスクに優先順位を付けることができます。ドット投票は、デフォルトの「一配分」または「一票」ルールとは異なります。その代わりに、グループの各メンバーは、記入できる限り多くの投票（または「ポイント」）を提示することができます。こうした投票では、すべてを一つのアイデアに投票するか、複数のアイデア間で分けて投票することができます。チームがオプションに優先順位を付ける場合や、リスクの高いプロジェクトの方向性に合意する場合に、ドット投票を使用することができます。
需要供給図テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, マッピングとダイアグラム作成
Miroの需要供給図テンプレートを活用して、製品やサービスの適切な価格を決定することに役立てましょう。消費者にとって有益で、会社にとって収益性のある商品価格の設定方法を見つけることができます。
ブレインライティングテンプレート
活躍するシチュエーション:
Education, Ideation, Brainstorming
ブレインストーミングは、アイデア出しの大部分を占めています。しかし、参加者全員がブレインストーミングの場ではっきりと発言すること、つまり声を大にして意見を述べ他の人のアイデアをベースにして考えるといったことが得意なわけではありません。ブレインライティングは、クリエイティブな思考を持った内向的な人のための素晴らしい解決法です。このアプローチとテンプレートは、参加者にアイデアを静かに振り返って書き出してもらうことを促します。そして、他の人にそのアイデアを読んでもらい、それに書き加えるのです。そうすることで、はっきり発言する数人からだけではなく、参加者全員からクリエイティブなアイデアを得られるようになります。
OKR テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, プロジェクト計画
明確性、焦点、構造は、会社の方向性や意思決定に自信を持つのに重要な要素です。OKR フレームワークは、それらを示すように設計されています。OKR（Objectives and Key Results：目標と重要な成果の略称）は、戦略的レベル、そして運用レベルの 2 つの主なレベルで取り組みを行い、組織のリーダーが戦略的目標を決め、重要な結果を四半期ごとに定義するのに役立ち、それがイニシアティブにつながります。そのように OKR を使用すれば、直面している最も緊急性の高い組織の問題に集中して解決することができます。