Getting Things Done フローチャート

Getting Things Done フローチャート

このGTDフローチャートは、デビッド・アレンの生産性向上の手法を視覚的な意思決定システムに変換します。2分ルール、実行可能性評価、委譲の方法を使用して、ユーザーを体系的なタスク処理に導きます。意思決定ノードは、時間、複雑さ、期限に基づいて、すぐに行動するか、スケジュール、委譲、延期、または廃棄するかを決定します。

誰が使用できるか: プロフェッショナル、プロジェクトマネージャー、学生、そして多くの責任を抱えるすべての人。

何が違うか: 抽象的なGTD原則を具体的なYes/Noの意思決定パスに変換し、タスク管理における推測を排除します。

いつ使用するか: 日常のタスクレビューや受信トレイの処理時、あるいは仕事量に圧倒されたと感じたとき。

目的

タスクの実行可能性、時間要求、および緊急性を評価し、効率的にタスクを処理するステップバイステップの判断フレームワークを提供します。

目標

• 明確なパスで意思決定疲労を軽減

• クイックウィンのために2分ルールを実施

• タスクを実行可能な結果に分類する

• 体系的なタスク処理習慣を確立する

利点

• 明確さ：視覚的な意思決定ノードが曖昧さを排除します

• 迅速さ：タスクを素早く分類し、精神的なエネルギーを節約します

• 一貫性：すべての受信タスクへの標準的なアプローチ

• 行動指向：すべての経路が明確な次のステップにつながります（今すぐ実行、ゴミ箱、参照資料、後日、他者に割り当て、締切を設定）

頑張ってください！もっとエキサイティングなテンプレートをお楽しみに！

カーワジャ・リズワン