製品ビジョンステートメント
ビジョン ステートメント ワークショップは、新製品やサービスを構築する際の強い味方です。
ビジョンステートメント ワークショップは、新しい製品やサービスを構築する際の頼もしい味方です。
ビジョン・ステートメントとは何ですか？
ビジョンステートメントは、製品、サービス、または会社の取り組みの望ましい長期的な結果を説明します。例えば、初期の Microsoft のビジョンステートメントは「すべての机に、そしてすべての家庭にコンピューターを」でした。
このワークショップを使う理由
私はしばしば、同じ製品について人々が異なる話し方をするのを観察しました。ビジョンが本当に共有されているという感じがしないかのように、何かしら書かれています。このワークショップをデザインし、それを使用して再利用しました。
参加者を共通のビジョンで揃える
製品、サービス、または会社の価値の本質を抽出する
製品、サービス、または会社の価値を簡潔に一文で説明する
いつ使用するべきか
ユーザー研究フェーズ（HCD ステージを遵守している場合）の直後、製品や会社のビジョンや核心的価値を具体化するときに使用してください。それがもたらすものを引き出し、そのビジョンを実現するために次のデザイン選択に影響を与えることができます。
このワークショップを利用すべき人
リーダー、プロダクトマネージャー、デザイナーは、このテンプレートを使用して製品または会社に専念するチームと協力することを最も熱心に行っています。
タイムライン ワークフロー
活躍するシチュエーション:
プランニング, 戦略
タイムライン ワークフロー テンプレートは、プロジェクトのワークフローを合理化するのに役立ちます。プロセスを可視化し、ボトルネックを特定し、タスクを最適化するのに最適です。このテンプレートは、チームのコラボレーションを強化し、スムーズなプロジェクトの実行を確保します。
非同期ロードマップ共有
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プランニング, マッピング
Async Roadmap Sharing テンプレートは、ロードマップの計画と実行における非同期コラボレーションを促進します。更新情報、フィードバック、インサイトを共有するための一元化されたプラットフォームを提供することで、チームは分散チーム全体での整合性と透明性を確保することができます。このテンプレートは柔軟性と包括性を促進し、チームメンバーが自分のペースで、異なるタイムゾーンを越えて非同期でロードマップの議論に貢献できるようにします。
市場進出（GTM）テンプレート | Miro
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスク調査, 戦略的計画
新しい製品がどれほど革新的で効果的であっても、適切な対象者に気づかれ採用されなければ、その製品は成功しません。そこで、あなたの市場参入戦略が重要になります。すべての調査、洞察、データをまとめて管理するための一つのリソースで、ビジネスプラン、ターゲットオーディエンス、マーケティングアプローチ、セールス戦略が含まれています。GTMは、急成長し、瞬時に意思決定を行い、完全に同期する必要があるスタートアップにとって特に重要です。
採用プロセスのタイムライン
活躍するシチュエーション:
タイムライン, プランニング
リズワン・カワジャによる採用プロセスタイムラインで採用プロセスを合理化します。このテンプレートは、求人広告から最終的なオンボーディングまで、採用の各ステップを整理するのに役立ちます。タイムラインを視覚化し、候補者を追跡し、効率的な採用ワークフローを確保します。採用戦略を改善し、採用までの時間を短縮しようとする HR 専門家に最適です。
決定木テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, マインドマップ, ダイアグラム
選択肢を明瞭に見て結果を視覚化することで、難しい意思決定がより簡単になります。それが意思決定ツリーがあなたを助け、時間とお金を自信を持って投資できるようにする理由です。意思決定ツリーは、まさに想像される通りの「ブランチ（枝）」があなたの選択肢を表すフローチャートです。現実にリソースを投入する前に、一連の意思決定をスタイリッシュにシミュレーションし、どこに行き着くかを見ることができるため、スタートアップや小規模な企業にとって特に貴重です。
アクション優先順位マトリクス テンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング
おそらく、あなたとチームメンバーにはリソース以上のアイデアがあり、タスクの優先順位をつけるのが難しくなるでしょう。アクション優先順位マトリクスを使用して、タスクの作業順序を選択し、時間とお金を節約し、不要な作業に陥るのを避けることができます。アクション優先順位マトリクスは、タスクをその影響と完了に必要な労力に基づいて評価するためのシンプルな図です。スコアを使用して、各タスクを次の4つの象限にプロットします: クイックウィン、主要プロジェクト、つなぎ、報われないタスク。