チームキャンバス（ベーシック）
チームキャンバス ベーシックは、チームキャンバス フレームワークの短い30〜45分のバージョンで、新しいチームを始める際や、共通のビジョンや基本的な合意に整合するのに適しています。それはかなり速く、新しいメンバーがチームに参加する時や短期プロジェクトに最適です。
チームキャンバスベーシックは、新しいチームを始める際や、共通のビジョンと基本的な合意を整えるのに適した、チームキャンバス フレームワークの短い30から45分のバージョンです。これは非常に迅速で、短期プロジェクトや新しいメンバーがチームに加わったときに最も効果的です。
チーム キャンバスを使用するタイミング
スタートアップやクリエイティブグループでの経験を基に、集合プロジェクトをスムーズに開始し、メンバーがお互いのことを理解し、十分な勢いを蓄えて動き出すことができるように作られています。
チームキャンバスベーシックは、次のタッチポイントで最も効果的です。
チームを作成する
プロジェクトを開始する
新しいチームメンバーを歓迎する（例：フリーランサーがチームに参加する）
基本チームアライメント会議。
チームキャンバスはどのように機能しますか？
5 つの重要な概念を順番に学びます。
目的意識：チームの目的は何ですか: ゴールの背後にある「なぜ」は？所要時間：5 分
目標:チーム全体および各メンバーの目標は何ですか。5 分
値:チームとして共有しているコアバリューは何ですか？5 分
役割とスキル:各メンバーが持ち寄る役割とそれに対応するスキルは何ですか？5 分
ルールとアクティビティー:同意したい基本ルールは何ですか？どのようにコミュニケーションを取る予定ですか？どのように意思決定を行いますか？どのように計画し、実行し、評価する予定ですか？5 分
このテンプレートで作業を開始する
DMAIC 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, デザイン思考, オペレーション
プロセスは、詳細を確認し、検討するのにそれほど楽しいものではないと思いますが、驚きをもたらすこともあります。プロセスを効率化すれば、コストを大幅に削減し、より良い製品を作ることにつながります。DMAIC 分析ではこれを行います。DMAIC は、シックスシグマのイニシアチブの一環として開発され、プロセスを合理化し、問題を解決するデータ駆動型の品質戦略です。この手法は、定義、測定、分析、改善、制御の 5 つの基本手順に細分化され、順番に実行します。
スプリントレビューテンプレート
活躍するシチュエーション:
スプリントレビュー, アジャイル開発
Miro のスプリントレビューテンプレートを使って、チームのコミュニケーション、効率性、プロジェクト管理を継続的に改善・強化しましょう。
リーン インセプション ワークショップ
活躍するシチュエーション:
アジャイル, リーン手法
Lean Inception ワークショップでは、目標、スコープ、優先順位にチームを調整することで、プロジェクトのキックオフを円滑に進めます。リーン原則を用いて無駄を排除し、価値を最大化することで、ユーザーペルソナを定義し、ユーザージャーニーをマップし、機能の優先順位を付けるための演習を導きます。このテンプレートは、部門横断的な共同作業と顧客中心の思考を促進することで、プロジェクトの開始を加速し、ステークホルダー間の認識合わせを確実にし、チームがより早く顧客価値を提供できるようにします。
帆船テンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
帆船のふりかえりを使えば、チームはあまりプレッシャーを感じることなく、プロジェクトへの対応をふりかえることができます。リスク（岩礁）、遅延（投錨）、チームによる支援（追い風）、目標（目的地）を定義することで、次のスプリントに向けて、うまくいっていること、改善すべきことを整理することができます。帆船の運行に例えてチームの動的な側面にアプローチすることで、遅延要因や目標達成を後押しする要因が明確になり、目的地のイメージが共有できるようになります。
スタート、ストップ、コンティニューテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 会議, ワークショップ
フィードバックのやり取りは、難しくて、気が進まないことがあります。四半期やたった一週間を振り返り、一連の決定を「肯定的」「否定的」に分類するのは難しいことです。スタート、ストップ、コンティニュー フレームワークは、チームの最近の経験を振り返りやすくするために作られました。スタート、ストップ、コンティニュー テンプレートを利用することで、特定のアクションについて始めるべきこと、やめるべきこと、続けるべきことをチームで検討できます。生産性を高め目標を達成する上で最も重要なステップについて同意します。
改善報告書テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, オペレーション, ドキュメンテーション
偉大な企業が偉大である理由は何でしょうか？これらの企業は、偉大な文化を育み維持していく文化を持っています。そのためには、「改善」に対する努力を惜しみません。そのような企業（またはそれを目指す企業）にとって、カイゼンレポートは理想的なツールです。このツールを使用することで、チーム、部門、組織レベルにおける継続的な改善活動の指針となるシンプルで視覚的なガイドを作成することができます。改善報告書を使用すれば、全社員が自身の業務内容を確認し、重要な業務の見落としを未然に防ぐことを可能にします。つまり、改善報告書は、組織の全体的なモラルを向上させる強力なツールと言えます。