コンテンツ戦略
コミュニケーション チャネル全体で一貫性を持たせ、完成度の高いコンテンツ戦略を展開するためのコンテンツ戦略テンプレートです。高いインパクトのあるコンテンツを計画し配信するために設計されたこのツールを使って、より速く、よりよくコラボレーションしてください。
このコンテンツ戦略テンプレートの主な目的は、アジャイルかつコラボレーティブな方法で迅速にコンテンツを作成するのを助けることです。これは、さまざまなチャネルにわたってコンテンツの成果を計画し、迅速に高影響のコンテンツを作成するためのプロセスを採用できるように設計されています。
テンプレートの使用方法については、テンプレート全体で多くのガイダンスが提供されていますが、異なる方法で解釈され、さまざまなチームに適したものにもなり得ます。コンテンツを扱う場合、このプロセスは計画をより良くし、アイデアをまとまりがあり、影響力のある方法で提示するのに役立ちます。
この戦略テンプレートとその構造は、作成しているコンテンツの背後にある十分な根拠を提供します。また、作業のスピードを上げ、上級関係者からの支持を得るのにも役立ちます。
コンテンツ戦略の要素とは何ですか？
コンテンツ戦略の基礎要素は、コンテンツの柱、コンテンツの目的、配信チャネル、およびコンテンツの制作プロセスです。コンテンツ戦略のこれらのすべての要素を明確に整理することで、実行が容易になり、他のチームやマーケティング活動との連携がスムーズになります。
コンテンツ計画には何を含めるべきでしょうか？
コンテンツ計画には、コンテンツ戦略におけるあらゆる成果物を含めるべきです。例えば、1週間に X 本のブログ投稿をするのであれば、必ず期限を決めてコンテンツプランに追加します。ソーシャルメディアの投稿、メールによるキャンペーン、ウェブサイトのランディングページなど、コンテンツを含むあらゆる媒体についても同様です。プロジェクト管理の際に編集、共有できるように媒体ごとにコンテンツ計画テンプレートを作成しておくことをお勧めします。
コンテンツ テンプレートを月次計画に使用できますか?
はい、組織全体のチームが、コンテンツ戦略テンプレートを真実のソースとして使用して、マーケティング部門やチャンネル全体でコンテンツを計画できます。必要に応じて、年次カレンダーをテンプレートに追加して、全員がタイムラインと期限を視覚化できるようにします。
このテンプレートで作業を開始する
ビジネスピッチ テンプレート
活躍するシチュエーション:
ビジネスピッチ
Business ピッチ テンプレートは、視覚的な補助を使用することで、ピッチをよりインパクトがあり、理解しやすいものにします。これにより、ピッチにエッジが利き、長く記憶に残る印象を与え、説得力のある形でアイデアを伝える能力が大幅に向上します。
問題ツリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画
問題ツリーテンプレートは、主要な問題、その結果としての影響、およびその根本原因を検討するために作成された視覚的なツールです。想像してみてください。木の幹は中心的なジレンマを体現し、枝は直接的な影響を示し、根は根底にある理由を掘り下げます。このように問題を図式化して整理することにより、ユーザーは自分の状況を包括的に把握できます。
医療のための特性要因図
活躍するシチュエーション:
特性要因図
医療機関における質の高いケアを確保するには、問題の背後にある根本原因を徹底的に理解することが必要です。特性要因図テンプレートは、患者ケア、スタッフのパフォーマンス、管理プロセスなどの分野での問題の潜在的な原因を分析するのに役立ちます。この構造化されたアプローチは、包括的な分析と協力的な問題解決を促進し、最終的には医療成果の向上と患者満足度の向上につながります。
製品ポジショニング テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 製品管理, デスクリサーチ
良くも悪くも、会社の成功の可能性は、部分的に市場に左右されます。そのため、製品を開発したり戦略を立てたりする前に、製品ポジショニングの演習を行うことが賢明です。製品ポジショニングの演習は、市場内で会社と提供物を位置づけるように設計されています。製品および市場のカテゴリーを定義し、ターゲットセグメントと競合を特定し、主な利点と差別化を理解するなどの重要なトピックを検討するためのガイドです。
サービス ブループリント
活躍するシチュエーション:
リサーチとデザイン
サービス ブループリント テンプレートは、サービスコンポーネントのオーケストレーションを視覚化するのに最適です。それは、前舞台と裏舞台の要素をマッピングし、顧客体験を分析・向上させるのに役立ちます。このテンプレートを使用して、チームを整合し、課題を特定し、プロセスを合理化することで、シームレスなサービス提供を保証します。利害関係者と協業者の間で、サービスのダイナミクスについての共通の理解を形成するのに理想的です。
バリューチェーン分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 戦略的計画, ワークフロー
ハーバード・ビジネス・スクールの教授マイケル・ポーターによって初めて提唱されたバリュー チェーン分析は、事業活動を評価し、競争優位性を向上させる方法を見つけるのに役立ちます。バリューチェーンとは、貴重な製品を最初から最後まで提供するために企業が行う一連のアクティビティーです。分析そのものは、製品の作成に関わるすべてのビジネスアクティビティーを視覚化し、プロセス内の非効率やボトルネック、コミュニケーションの欠如を特定するのに役立ちます。