ふりかえり - クリスマス エディション
ホリーで楽しく、実行可能なふりかえりをしましょう。
クリスマスの雰囲気を添えたふりかえりです。
アイスブレーカーを始め、お気に入りのクリスマス映画をチームで共有しましょう。
最高の季節？ - 私の反復を素晴らしいものにしたこと
グリンチがクリスマスを盗んだ方法？私のイテレーションを盗んだと感じさせたもの
クリスマスに欲しいのはあなたです - 次のイテレーションに持ち込みたいもの
ヒント！チームがメモを書いている間に、バックグラウンドで音楽を流してください。
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デザインスプリントキット テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, UX デザイン, スプリント計画
適切に焦点を絞った戦略的アプローチを取れば、5 日間で最大の製品課題に対処できます。それがデザインスプリント手法の考え方です。Blue Label Labs の Tanya Junell によって作成されたこのデザイン スプリント キットは、デザイン スプリントのコラボレーション活動や投票をサポートする軽量テンプレートのセットを提供し、セッションで生まれたエネルギー、チームスピリット、勢いを維持します。バーチャルスプリントの備品や準備済みのホワイトボードが、このキットをリモートデザインスプリント ファシリテーターにとって特に有用なものにしています。
製品ボイスデザインツールキット
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
Product Voice Design ツールキットは、一貫性があり、インパクトのある製品メッセージの開発を促進します。ブランドボイスの属性、トーンのガイドライン、メッセージングの原則を定義することで、このツールキットは製品のコミュニケーションがターゲットオーディエンスに共鳴することを保証します。メッセージング フレームワーク、ストーリーテリング テンプレート、コンテンツ ガイドラインを作成するためのセクションがあり、製品チームが説得力のある整合性のある製品ストーリーを作成するのを支援します。このツールキットは、製品コミュニケーション戦略を強化し、強力なブランドアイデンティティを構築するための価値あるリソースとして機能します。
1 ページの製品戦略
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
One Page Product Strategy テンプレートは、複雑な製品戦略を簡潔で実行可能なプランに凝縮します。目標やターゲット市場、重要なイニシアチブを概説するための体系的なフレームワークを提供することで、このテンプレートは製品チームが効率的に戦略的目標を一致させることを可能にします。価値命題、競争における差別化要素、成功指標を定義するセクションにより、戦略的な意思決定と実行を促進します。このテンプレートは、製品開発の取り組みを推進し、ビジネス目標を効果的に達成するためのロードマップとして機能します。
ふりかえり用 4L モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 意思決定
さて、今回のスプリントが終わったと仮定しましょう。チームは今回のスプリントで設定した目標に向けて懸命に取り組み、モチベーションも高まっています。完了したスプリントをしっかりとふりかえり、評価してみましょう。うまくいったこと、うまくいかなかったこと、改善できることなどが考えられると思います。このアプローチ（4L は「Liked」「Learned」「Lacked」「Longed」の頭文字を表します）は、感情を省いてプロセスを冷静に振り返る上で非常に有益な方法です。 ふりかえりを行うことにより、信頼を築き、士気を改善し、関わりを増やすことができます。また、今後より生産性を高め成功するために調整を行うこともできます。
製品ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ロードマップ
製品ロードマップは、製品の今後のビジョンや進捗状況の共有に役立ちます。これは、戦略や優先順位に関して、管理者層、エンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、営業などのチームや重要な関係各所との認識を合わせるのに適した重要な資産です。製品ロードマップを使用することにより、今後のプロジェクト管理方法についての情報共有や、新しい機能や製品目標の詳細、新製品のライフサイクルの説明を行うことができます。製品ロードマップは、ニーズに合わせて自由にカスタマイズできるフレームワークですが、通常、開発する製品や、開発時期、各プロセスの担当者や関係者に関する情報が含まれます。
ふりかえり用 4L モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 意思決定
さて、今回のスプリントが終わったと仮定しましょう。チームは今回のスプリントで設定した目標に向けて懸命に取り組み、モチベーションも高まっています。完了したスプリントをしっかりとふりかえり、評価してみましょう。うまくいったこと、うまくいかなかったこと、改善できることなどが考えられると思います。このアプローチ（4L は「Liked」「Learned」「Lacked」「Longed」の頭文字を表します）は、感情を省いてプロセスを冷静に振り返る上で非常に有益な方法です。 ふりかえりを行うことにより、信頼を築き、士気を改善し、関わりを増やすことができます。また、今後より生産性を高め成功するために調整を行うこともできます。