Modèles de leadership
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Modèle de tableau d’étapes
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Modèle de tableau d’étapes
Lorsque votre équipe collabore sur un vaste projet, garder une vue d'ensemble sur les nombreuses tâches et plannings multiples peut être un défi. C'est pourquoi vous avez besoin d'un diagramme de jalons. Ces représentations visuelles des événements importants du projet permettront à votre équipe de respecter le calendrier et d'atteindre les objectifs à temps. Et c'est tellement facile de commencer : déterminez les jalons majeurs, utilisez notre modèle pour créer un diagramme de jalons, et définissez les dates clés et les livrables requis pour chaque jalon.
Modèle d'analyse PEST
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Modèle d'analyse PEST
Aucune entreprise ne fonctionne de manière isolée. Si vous voulez réussir, vous devez composer efficacement avec les lois locales, les organismes de régulation gouvernementaux, l'état de l'économie locale, les facteurs sociaux comme le taux de chômage, le revenu moyen des ménages, et bien plus encore. Utilisez le modèle PEST pour explorer comment le monde influence votre entreprise et comment vous pouvez vous y adapter.
Modèle d’analyse SOAR
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Modèle d’analyse SOAR
Le modèle d’analyse SOAR vous incite à considérer les forces et le potentiel de votre organisation pour créer une vision partagée de l’avenir. L'analyse SOAR est unique en ce qu'elle vous encourage à vous concentrer sur le positif plutôt que de simplement identifier les domaines de croissance. SOAR signifie Forces, Opportunités, Aspirations et Résultats. Pour utiliser le modèle, examinez chaque catégorie sous un angle positif. Réalisez une analyse SOAR chaque fois que vous souhaitez rassembler les gens et encourager l'action.
Modèle de présentation QBR
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Modèle de présentation QBR
Utilisez le modèle de présentation QBR de Miro pour donner aux clients une vue d'ensemble de la performance de leur entreprise et montrer où vous pouvez ajouter plus de valeur. Passez en revue vos réussites des 90 derniers jours et créez un plan d'action pour le prochain trimestre.
Modèle de canevas de cartographie Wardley
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Modèle de canevas de cartographie Wardley
Une carte Wardley représente le paysage dans lequel une entreprise évolue. Elle est constituée d'une chaîne de valeur (les activités nécessaires pour satisfaire les besoins des utilisateurs) tracée par rapport à l'évolution des activités individuelles au fil du temps. Vous placez les composants avec une valeur sur l'axe des y et la commodité sur l'axe des x. Utilisez une carte Wardley pour comprendre les hypothèses partagées sur votre environnement et découvrir quelles options stratégiques sont disponibles. Communiquez facilement votre compréhension du paysage à votre équipe, aux nouvelles recrues et aux parties prenantes.
Modèle de plan de communication
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Modèle de plan de communication
Vous avez vu l'opportunité. Vous avez développé le produit. Voici une étape importante : Trouvez votre public et parlez-lui de manière claire, mémorable et inspirante. Vous avez besoin d'un plan de communication — une stratégie pour contrôler votre récit à chaque étape de votre entreprise — et ce modèle vous aidera à en créer un bon. Pas besoin de créer une nouvelle stratégie chaque fois que vous avez quelque chose à communiquer. Ici, vous pouvez simplifier le processus, rationaliser votre communication et vous donner les moyens de communiquer de manière à accompagner la croissance de votre entreprise.
Modèle de charte d'équipe
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Modèle de charte d'équipe
Une charte d'équipe est un document qui décrit l'objectif et les objectifs de votre équipe, ainsi que les étapes à suivre pour atteindre vos buts. La charte d'équipe illustre le focus et la direction pour tous les membres de l'équipe. Lorsqu'elle est créée de manière collaborative, la charte d'équipe est un excellent moyen pour les individus de se sentir encore plus connectés les uns aux autres au sein du groupe. Un modèle de charte d'équipe est utile lorsque vous créez une nouvelle équipe, ajoutez de nouveaux membres à une équipe existante ou lorsque vous devez mieux aligner votre équipe, quelle que soit son ancienneté.
Modèle de Réunion Individuelle
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Modèle de Réunion Individuelle
Assurez-vous que vos réunions sont productives en utilisant un modèle de réunion en tête-à-tête. Créez et respectez vos points à l'ordre du jour, comprenez ce qui fonctionne bien, ce qui ne fonctionne pas et comment améliorer la situation. Discutez de ce qui a été accompli et de ce qui est encore en cours.
Modèle des Trois horizons de croissance
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Modèle des Trois horizons de croissance
Présenté dans L’alchimie de la croissance, ce modèle offre aux entreprises ambitieuses un moyen d’équilibrer le présent et l’avenir—autrement dit, ce qui fonctionne dans l'activité actuelle et quelles opportunités de croissance émergentes et potentiellement rentables se profilent. Ensuite, les équipes de toute l'organisation peuvent s'assurer que leurs projets correspondent aux objectifs de l'organisation et les soutiennent. Le modèle des trois horizons de croissance est également un moyen puissant de favoriser une culture de l'innovation, une culture qui valorise et dépend de l'expérimentation et de l'itération, et d'identifier des opportunités pour de nouveaux business.
Modèle de grille d’hypothèses
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Modèle de grille d’hypothèses
Quelqu'un de sage a dit un jour que rien dans la vie n'est certain. Mais les eaux du monde des affaires ? Cela peut sembler particulièrement incertain et flou. Une grille d’assumption peut vous aider à naviguer dans ces eaux et à prendre vos décisions en toute confiance. Elle organise vos idées commerciales en fonction de la certitude et du risque de chacune — puis votre équipe peut en discuter, faire des jugements, établir des priorités, atténuer les risques et surmonter les incertitudes. C'est pourquoi une grille d’assumption est un outil puissant pour surmonter la paralysie décisionnelle à laquelle chaque équipe est parfois confrontée.
Modèle de matrice d'innovation
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Modèle de matrice d'innovation
Visualisez la meilleure façon de développer votre entreprise avec ce modèle de Matrice d’innovation. Cela vous montrera comment rationaliser votre innovation, prendre les bonnes décisions concernant les domaines de votre entreprise à innover et gérer l'ensemble du processus. Donc, si vous souhaitez découvrir la meilleure façon d’innover dans votre entreprise, une matrice d’innovation peut vous aider.
Tableau SAFe Roam
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Tableau SAFe Roam
Un tableau SAFe ROAM est un framework pour rendre les risques visibles. Il offre à vous et votre équipe un espace commun pour identifier et mettre en avant les risques, afin qu’ils ne soient pas ignorés. Le tableau ROAM aide chacun à considérer la probabilité et l’impact des risques, et à décider quels risques sont de faible priorité versus ceux de haute priorité. Les principes fondamentaux de SAFe (Scaled Agile Framework) sont : trouver des solutions rentables, appliquer la pensée systémique, supposer que les choses changeront, construire de manière incrémentielle, baser les jalons sur l'évaluation des systèmes fonctionnels, et visualiser et limiter les travaux en cours.

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À propos de la collection de modèles de leadership
La collection de modèles de leadership de Miro offre aux leaders et aux managers les outils nécessaires pour guider efficacement leurs équipes. Ces modèles fournissent une approche structurée pour diverses tâches de leadership, allant de la planification stratégique au développement de l'équipe. En utilisant ces modèles, les leaders peuvent rationaliser leurs processus, améliorer la communication et favoriser un environnement collaboratif.
Pourquoi vous allez adorer nos modèles de leadership
L'utilisation des modèles de leadership de Miro offre de nombreux avantages :
Efficacité : Gagnez du temps grâce à des modèles pré-conçus qui couvrent un large éventail d'activités de leadership.
Cohérence : Assurez une approche standardisée à travers différentes équipes et projets.
Clarté : Définissez clairement les rôles, les responsabilités et les objectifs pour aider les membres de l'équipe à comprendre leurs tâches.
Collaboration : Facilitez une meilleure communication et collaboration au sein de l'équipe.
Flexibilité : Personnalisez facilement les modèles pour répondre aux besoins spécifiques de votre équipe ou projet.
Comment utiliser les modèles de leadership dans Miro
Accéder aux modèles : Accédez au tableau de bord Miro et sélectionnez l'option 'Modèles'. Choisissez la catégorie 'Leadership' pour explorer les modèles disponibles.
Sélectionner un modèle : Parcourez la collection et choisissez un modèle qui correspond à vos besoins. Par exemple, vous pourriez choisir un modèle 'Cadre de Leadership' pour la planification stratégique.
Personnalisez-le : Une fois que vous avez sélectionné un modèle, personnalisez-le pour répondre à vos exigences spécifiques. Ajoutez ou supprimez des sections, ajustez la mise en page et saisissez vos données.
Collaborez avec votre équipe : Partagez le modèle avec vos collègues. Utilisez les fonctionnalités de collaboration de Miro pour travailler ensemble en temps réel, en effectuant des ajustements et en ajoutant des commentaires si nécessaire.
Mettre en œuvre et suivre : Utilisez le modèle complété pour guider vos activités de leadership. Surveillez les progrès et apportez les mises à jour nécessaires pour garantir que votre équipe reste sur la bonne voie.
Les modèles de leadership de Miro sont un outil puissant pour tout leader cherchant à améliorer ses pratiques de gestion. En offrant une approche structurée et collaborative, ces modèles aident les équipes à prospérer et à atteindre leurs objectifs plus efficacement.